本站原创摘 要 :随着经济全球化的发展和知识时代的到来,知识已逐步成为企业成长和获取持续竞争优势的关键性资源,企业的知识管理活动也日益得到学术界与企业界的关注,因此企业应该充分研究如何整合利用知识.本文系统阐述了知识整合在高新技术企业中的作用及其与动态核心能力的逻辑关系.
关 键 词 :知识整合动态核心能力高新技术企业
知识经济时代,知识已经成为一种新的生产要素和资本形态,且比其他生产要素具有更高的生产率和创造性,是经济增长的决定性因素,因而它越来越成为企业增强核心竞争力最重要的战略资源.但一直以来对知识管理的理论和实践关注的多是知识采集,而忽视了对知识整合这方面的研究,实际上知识整合才是企业现今面临的一个重大难题.
本课题是基于知识整合的高新技术企业动态核心能力进行研究,通过问卷方式对一高新技术企业进行分析,根据研究结果有针对性地提出有关知识整合的可行性方案,为企业高层决策者和后续研究者提供参考.
随着知识经济理论研究在我国的发展,我国学者和企业家逐步开始探求知识经济的微观基础――企业的知识管理问题；复旦大学的郁义鸿认为：“所谓知识管理,是组织的管理者通过对组织内部和组织外部知识的管理和利用,通过知识的获取、知识共享、知识创新和知识应用,以达到提高组织创造价值能力这一目的的一种过程.”我国学者在总结国外大量文献的基础之上,结合中国企业发展的现实,对企业核心能力理论做了大量的研究.他们只是对企业动态核心能力做出理论性综述,这显然是不够的.本文对河南一家高新技术企业进行问卷调查,通过分析该公司员工获取知识的途径、方式及效果,来研究知识整合与动态核心能力的逻辑关系及所面临的问题.最后,对增强企业动态核心能力提出改善方案.
本文采取的研究方法主要有：
(1)文献研究法.先收集关于知识整合和核心能力的文献,主要以近年来的文献为主,然后研读这些文献,再整理相关内容并提炼其观点,最后形成本文基于知识整合的高新技术企业动态核心能力影响的观点.
(2)实证研究法.以河南某一信息技术有限公司为例进行实证研究,采用问卷调查的方式,对调查数据用Excel软件进行统计分析.并在文中多处采用图表分析,对调查问卷的结果、动态核心能力的形成等内容均用图表清晰而形象地进行了阐释.
通过对知识整合和动态核心能力的理论概念研究和调查结果分析可知：
知识是企业动态核心能力的基础,只有对个人和组织的知识进行分享、整合,创造出新的知识才能提升动态核心能力.形成动态核心能力的关键在于获取新知识.如下图所示：
知识共享使知识经验在更大范围内传播,提高员工之间的信任感,增强协作能力,从而促进企业内知识的循环流动.在此基础上企业将分散于每个员工、部门的知识组合提炼形成技术知识整合.
在知识整合中,人也是个要考虑的很关键因素.通过调查分析,68.57%的人在刚来公司的时候,其他员工在自己遇到困难或不解时会主动热情地帮助自己,并解答困惑,这种良好的氛围会促进团体间的合作能力,进而加强了组织的动态核心能力,但是还是有一些人得不到同事的帮助和传授的经验,企业应该重视对员工的激励,加以改善.
高新技术企业知识整合对策及建议
第一,人的知识多以隐性知识存在,但是由于隐性知识自身的特点,使得企业对它的获取非常困难.隐性知识存在于某些员工和部门中,知识拥有者往往不愿将自己的知识与他人共享.因此,企业一方面要为知识分享提供激励手段,另一方面,要建立双方共同愿景,淡化员工间个人利益的冲突.比如,塑造知识共享与学习的氛围.
第二,技术手段是加快企业知识转化与高效整合的重要条件,主要包括计算机等现代信息技术手段.企业应努力创建自己的系统软件、内部信息网和知识数据库、专利数据库等,以便最大限度地获取、收集、整合知识.
第三,知识共享是知识整合得以发挥作用的重要环节,而员工由于受传统观念的影响而不敢或不愿同其他成员交流和共享经验.因此,企业应努力建设一种以知识为导向的企业文化,创造一种信任和开放的氛围,从而提高知识整合的效率.