本站原创随着云技术的不断发展,网络上海量的数据资源对家电行业产供销全领域造成影响已是一个不争的事实,产业变革风起云涌、写作机型层出叠见,种种迹象表明,家电行业已经走进“大数据”时代.
其实对于家电卖场而言,“大数据”这个词似乎并不陌生,“写作机”一词就是从“大数据”平台衍生而来的,通过收集消费者的购物信息,了解他们的购物习惯,卖场可针对一类消费者推出写作机型,从而获取更大收益.
时下各网上商城都推出了一项怎么写作,在产品介绍页面推荐几款关联产品,这其实就是“大数据”时代的产物,通过分析消费者的购写记录,可以得出一些结果,像是购写电视的消费者大都会再购写机顶盒,写台灯的消费者多会搭配插座等,这样的推荐不仅为消费者带来了便利,也能大幅提升商城的销售业绩.
对于家电生产企业而言,“大数据”时代的到来势必引发一次巨大的产业变革.
时下各家电巨头都在不遗余力地布局云产业,例如,传统的洗衣机使用时,消费者需要设定程序、水位、漂洗次数等,经过一系列选择后才能开动.结合100多年来的用户数据经验,现已创造出“一键百年”的经典之作,洗衣机会根据衣物重量、质地、脏污程度来进行自动模糊匹配,以达到最佳的洗衣效果.
其实在“大数据”时代,对于以乐视、小米为代表的互联网企业尤为重要,凭借其自身网络资源基础以及庞大的客户群优势,其家电产品更加贴合消费者需求,而其低价销售与饥渴销售策略也给家电行业带来巨大冲击.
不过,传统的家电企业也有其自身优势,首先是品牌优势,在消费者心目中,比起小米、乐视而言,长虹、海尔这些品牌的认知度明显更高；其次是渠道优势,传统家电企业是销售终端上多年的霸主,在全国有着大量的连锁店、专卖店,其配套怎么写作也更加完善；其三是升级优势,目前家电企业已具备了互联网精神,通过自身的研发,可以弥补后天的缺失.
不论如何,“大数据”时代都将是一个博弈的时代,谁能不断变换思维与策略,才能在竞争中处于优势.
这场博弈究竟博的是什么?有行业专家指出,在即将到来的“大数据”时代,创新性和预见性在商业竞争中占据主动地位,谁掌握消费者,谁就能把准市场的“脉搏”,这对一些大企业无疑是利好消息,因为这正是他们的优势所在,但对于一些中小型企业而言,若无更好的应对措施,很有可能在新时期的大浪淘沙当中逐渐被市场所淡忘.
也有分析人士指出,“大数据”将带来一次彻底的权利反转.原先,消费者只能从商家提供的商品当中选择,局限性很大,而在“大数据”时代,商家要为一类甚至是一位消费者量身个性化产品,这就让消费者牢牢把握了市场的主动权.对于厂商而言,“大数据”也提升了其自身的的数据管理、精细化研究分析和处理能力,提升了企业的核心竞争力.