本站原创摘 要 :工程造价管理是对工程项目的投资控制与管理,应当贯穿于工程建设的全过程.包括项目可行[生研究阶段、施工设计阶段、项目实施阶段和竣工结算阶段的全过程动态管理,而不仅仅是对设备、材料因素、人工因素、工程质量标准和设计变更因素等的管理.
关 键 词 :工程造价,控制与管理,审核
一、项目可行性研究阶段
项目在可行性研究阶段,要根据概算估价指标和造价指数等信息,合理确定投资规模,要对各种影响工程造价的动态因素予以全面的考虑.根据西方国家的有关专家学者分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命(包括工程造价和工程交付使用后的经常开支性费用)的1%以下,但正是这小于1%的费用对工程总投资的影响度占75%以上,另外统计资料表明,在设计阶段节约投资的可能性为88%,而施工开始后节约投资的可能性仅为12%,很显然,工程投资的控制关键在于施工前的投资决策和设计阶段
二、项目施工图设计阶段
控制工程造价的关键在设计阶段,如何在设计阶段有效控制工程造价,只有把技术与经济有机结合、大力推行限额设计、严格控制设计变更、加强设计监理、积极引入竞争机制、改变设计收费办法等方面进行不断地探索和研究.只有设计人员懂经济,概预算人员懂技术,双方紧密联系,相互配合,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一,就能使工程造价控制达到良性循环,使有限的资金得到充分合理的使用,
三、项目施工阶段
工程程实施阶段的工程造价管理可分为两个环节:招标管理、施工管理
(一)招标管理,建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段,通过招投标可以提高建设工程的经济效益,保证建设工程的质量,缩短建设投资的回报周期,建设单位可以充分利用招投标这一有效手段进行工程造价控制.建设单位在进行招标工作时,在招标文件中不仅要包括通常的内容如招标须知前附表、招标须知、合同条件、合同协议条款、合同格式、技术规范、图纸、投标文件参考格式等,还必须提供工程的工程量清单,作为投标报价参考文件的重要组成部分,
(二)施工管理,1、控制材料用量,合理确定材料.在工程造价的控制中材料的控制是主要的,材料费在工程中往往占有很大的比重,一般占预算费用的70%,占直接费的80%左右,因此必须在施工阶段严格按照合同中的材料用量控制,合理确定材料,从而有效地控制工程造价,2、在施工过程中,必须严把变更关,严禁通过设计变更扩大建设规模,提高设计标准,增加建设内容等,最好实行“分级控制、限额签证’的制度,对必须发生的设计变更,尤其是涉及到费用增减的设计变更,必须经设计单位代表、建设单位现场代表、监理工程师共同签字,而且应尽是提前实现这类型变更,减少损失,因为已完成或部分完成的工程内容还需拆除,势必造成重大变更损失,为此,建设单位应指派工程造价管理专业人员常驻施工现场,随时掌握、控制工程造价的许多工程就是由于现场签证不严肃,给工程结算带来非常大的麻烦,导致相当大的经济损失,因此严格现场签证管理,是施工阶段控制工程造价的关键.
市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点.项目的实施阶段.实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点,
四、项目竣工结算阶段
竣工结算是施工单位考核工程成本进行经济核算的依据,是总结和衡量企业管理水平的依据,通过竣工结算,可总结工作经验教训,找出施工浪费的原因,为提高施工管理水平怎么写作,
结算的审核,主要以工程量计算是否正确、单价的套用是否合理、费用的计取是否准确三方面为重点,在施工图的基础上结合合同、招投标书、协议、会议纪要以及地质勘察资料、工程变更签证、材料设备签证、隐蔽工程验收记录等资料,按照有关的文件规定进行计算核实,
(一)工程量的审核.对施工图工程量的审核最重要的是熟悉工程量的计算规则,一是分清计算范围,二是分清限制范围,三是应仔细核对计算尺寸与图示尺寸是否相符,防止计算错误.对签证凭据工程量的审核主要是现场签证及设计修改通知书应根据实际情况核实,做到实事求是,合理计量,审核时应作好调查研究,审核其合理性和有效性,不能有签证即给予计量,杜绝和防范不实际的开支,
(二)套用单价的审核,在审核套用预算单价时要注意如下几个问题:
1,对直接套用定额单价的审核一一首先要注意采用的项目名称和内容与设计图纸标准是否要求相一致,其次工程项目是否重复套用.在采用综合定额预算的项目中,这种现象尤其普遍,特别是项目工程与总包及分包都有联系时,往往容易产生工程量的重复,另外定额主材套用是否合理,对有最高限价的材料的定额套用的规定等,2,对换算的定额单价的审核一一除按上述要求外,还要弄清允许换算的内容是定额中的人工、材料或机械中的全部还是部分7同时换算的方法是否准确用的系数是否正确7这些都将直接影响单价的准确性.3,对补充定额的审核一一主要是检查编制的依据和方法是否正确,材料预算、人工工日及机械台班单价是否合理,
(三)费用的审核
取费应根据当地工程造价管理部门颁发的文件及规定,结合相关文件如合同、招投标文件等来确定取费费率.审核时应注意取费文件的时效性,执行的取费表是否与工程性质相符,费率计算是否正确,价差调整的材料是否符合文件规定.
竣工结算是施工单位考核工程成本进行经济核算的依据,是总结和衡量企业管理水平的依据,通过竣工结算,可总结工作经验教训,找出施工浪费的原因,为提高施工管理水平怎么写作.
结束语:控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益.因此做好工程造价的控制工作,对保证和加速思经济发展具有一定意义.