变电所运行管理的

摘 要：本文从变电所的管理入手,介绍了变电所的岗位职责的制定、运行值班制度、技术管理、技术培训及安全管理.

关 键 词 ：变电所；标准化；岗位职责；值班制度

变电所作为汇集和分配电能的重要场所,是电力系统中发、供、用之间不可缺少的过渡部分,变电所能否做到安全、可靠、优质、经济的运行,依赖于变电所的科学管理.变电所的管理内容包括：变电所运行标准化管理的制定；健全运行人员的岗位职责；健全运行值班制度；变电所的技术管理；变电所运行人员的技术培训；变电所安全生产管理等.

一、变电所运行标准化的制定

变电所运行标准化内容包括：技术标准、管理标准、工作标准.

技术标准是企业标准的主体,电力企业现行的技术标准就是电力工业部组织制定、审批和发布的行业标准.

变电所的管理标准,就是把变电所在各种生产技术活动中重复出现的、需要协调统一的各种业务工作的内容、程序和要求,用制度或办法的形式固定下来.

工作标准是工作人员的水平应达到的标准,主要包括工作人员的基本素质,岗位职责,应知应会等方面的标准.

二、变电所工作人员岗位职责的制定

合理的设置机构,明确各班与所,班组之间,与调度部门之间的权限与责任,强化考核,对运行人员以岗位责任制为要求,根据人员的德、才、资（经验）,确定运行人员的职责与权限,使职工的劳动强度、效率与工作成效挂钩,落实电气运行人员岗位责任制,是变电所组织管理的重要组成部分.

三、健全运行值班制度

只有健全值班制度,才能真正落实变电运行有关的人、事、物之间关系的制度化,确保安全运行.

（1）交接班制度：值班人员应按交接班制度中规定的值班方式、交接时间、交接程序、交接内容等进行交接.未办完交接手续,交班人员不得擅离工作岗位.

（2）巡视与检查制度：电气设备在运行中的巡视,可分为定期巡视,特殊性巡视,夜间熄灯巡视,监督性巡视.

四、变电所的设备管理责任制度

设备管理的基本任务是保证变电所设备经常处于技术完善、工况良好的状态.真正做到"定人、定设备、定责任",设立设备专责制,划分分工的范围及任务,明确管理界限和分界点,制定分工管理的职责,做到分工明确,职责清楚,每台设备都有人管.

（1）设备日常运行、维护制度：加强设备管理要坚持运行为主,检修为辅的原则；主要完成以下工作：①正确使用设备,对设备正确操作.②认真执行巡回检查制度.③坚持搞好设备的定期试验和轮换.

（2）设备的缺陷管理制度：建立设备缺陷管理制度,明确管理职责,做到发现缺陷时,信息准确,传递项目畅通,处理迅速.

（3）设备评级管理制度：对设备存在的缺陷、预防性试验的结果、继电保护二次回路情况等进行综合评定.

五、设备的检修管理制度

设备检修的基本要求,根据"应修必修,修必修好"的原则,设备经过检修后,应当达到：消除缺陷、排除隐患、恢复设备的铭牌出力,保障安全运行,延长使用寿命.停电检修可分为：大修、小修、事故检修和临修.

六、设备试验管理制度

一次设备试验主要是电气试验,是保证电气设备绝缘性能良好、回路接线正确、技术参数合格的重要手段.电气试验有着不同种类、方法和标准,要符合部颁（电气设备预防性试验规程）和各单位自定的有关试验的规定.

七、设备的验收管理制度

验收工作应检查各设备的技术记录的质量标准是否合格、图纸资料是否齐全、设备现场是否具备投入的条件、存在的问题及改进的措施等,在变电所运行人员接到上级有关领导和调度员的命令后,即可操作设备,将其投产,根据情况有时还应安排试运行阶段.

八、变电所的技术管理

（1）变电所技术管理的主要内容：①建立技术管理制度,明确专责人或兼管人员；②备齐本所应具备的有关部颁规程、制度、规定、导则等技术标准,使工作有章可循；③做好技术资料的建立、收集、整理、登记、造册,以指导运行工作；④建立健全设备技术档案；⑤根据现场实际的需要,及时报请主管单位组织修编现场运行规程；⑥组织运行人员学习各种规章制度,熟悉并理解条文的内容,提高执行规程学习的自觉性.

（2）变电所应具备有关技术资料：①技术图纸：变电所应具备地区电力系统一次接线图,本所一次系统接线图,全所平面图和断面图,有关继电保护及自动装置展开图和安装图等有关图纸.②变电所应具备的指示图表：变电所应具备电气一次主接线模拟图板,设备的主要运行参数表,继电保护及自动装置定值表,变电所设备年度大、小修预防性试验进度表等有关图表.

九、变电所运行人员的技术培训

技术培训能有效地提高运行人员技术业务素质,应贯彻《培训制度》的要求.

（1）培训的目的是使运行人员达到熟悉设备、系统和分析运行状况,熟悉操作和事故处理,熟悉本岗位的规程制度.能正确地进行操作和分析运行状况,能及时地发现故障和排除故障,能掌握一般的维修技能.

（2）运行人员的培训：变电所运行人员的培训,应以岗位培训、岗位练兵为主,按照面向生产、联系实际、按需培训、讲求实效的原则,采取灵活多样的培训形式和方法.

十、变电所的安全管理

“安全第一”是电业生产的基本方针,在生产、经营等一切活动中应把安全放在第一位,并为此进行有效的管理.

（1）落实安全生产责任制：就是在所内形成自上而下,自下而上的各级管理网络,做到层层落实安全责任,层层把好安全关,充分实现安全的目标管理和分级管理.

安全责任制包括：变电所所长的安全责任制；值班长的安全责任制；安全员的安全责任制；值班员的安全责任制.

（2）开展安全活动：变电所的安全活动是班组进行教育的一种好形式,其目的在于对全所成员进行经常性的和系统性的安全思想、安全技术教育,提高职工生产的责任感和自觉性.

十一、结束语

变电所作为电网的基本组成单元,其运行管理水平直接影响着电网的安全稳定,影响着电网经营企业的经济效益.随着时代的快速发展,电网设备的科含量不断提升,只有实行变电运行管理的标准化,建立一支知识全、技能强、素质高、业绩好的变电运行队伍,才能为变电所的安全、可靠、优质、经济运行打下基础.从而保证电网的安全、可靠、优质、经济运行,保障企业的各项生产任务顺利开展,使企业的整体经济效益得以实现.