本站原创【摘 要】教学工作是一所学校的中心工作,教学管理工作在学校管理中占有极其重要的地位.作为高等职业教育重要组成部分的高职艺术院校,其教学管理工作的科学性和规范性离现代高职院校教学管理的要求还相去甚远.本文从高职艺术院校教学管理工作的现状进行研究,并提出改进措施,以达到推动高职艺术院校教学管理工作科学化、规范化进程目的.
【关 键 词 】高职艺术院校；教学管理；研究
本世纪初,经山西省人民政府批准、国家教育部正式备案的第一所高等艺术职业学院――山西艺术职业学院于2000年正式成立,自此,我国的艺术高职教育走上了蓬勃发展的道路,以山西艺术职业学院为例,我国所有的艺术职业院校几乎都经历过多校合并、从中职升格为高职的发展历程.十余年来,起步早、建设快的学校已经在我国的高职教育界具有一定声誉.然而一些起步较晚的高职艺术院校,却仍然停留在初期阶段,尚未真正融入到高等职业教育的主流.文章从学校管理的核心――教学管理工作出发,探讨高职艺术院校的教学管理工作要如何变革,才能推动高职艺术院校快速发展,提高办学水平.
一、高职艺术院校教学管理工作现状
1.现行的教学管理模式沿袭中专教学管理模式,管理水平偏低
教育体制改革促进了教育系统的改革,很多中职逐渐变成了高职.然而,名字的改变却并没有改变传统教育管理模式,很多学校的管理人员并没有与时俱进的改变教育模式,而是沿袭过往中专时期的教学管理模式.中职阶段的教学管理部门主要工作任务是对常规教学秩序进行安排和管理,学校规模小,管理任务轻,教学管理部门包办了很多工作,明显不能满足高职教育教学管理的要求.但是升格为高职以后,面对院校规模的扩大,学生人数的剧增,工作任务的加重,对教学管理部门的要求也越来越高,但是主要的教学管理部门还不能尽快地转变思维,转变管理方式,导致管理松散,管理水平不高.
2.教学管理部门的工作方式简单,宏观指导能力不足
由于上述原因所致,主要的教学管理部门的工作方式简单、细微,系部做不了的工作全由教务处包揽.工作是完成了,但是由于教学管理部门工作人员对专业的熟悉程度不够,使得工作质量并不高.
学校的教学管理部门应该具有宏观性和科学性,应该站在全局的角度指导教学工作,改进教学方式,而不是一手包办所有的事情.教学管理部门对学院教学的管理水平和管理能力,直接影响着整改学院的发展.因此在新的历史条件下,高职艺术院校教学管理模式必须要进行改革才能真正推动高职艺术院校的全面协调发展.
3.教学管理模式落后,与现代高职教育理念脱轨
高等职业教育“工学结合、校企合作”的人才培养模式已日趋完善,但在高职艺术院校中,许多专业的人才培养模式仍停留传统的以学校和课堂为中心,以教师授课为主,人才培养模式普遍比较落后.在教学过程中,以练功房代替舞台、以练习代实习,对现代高等职业教育的人才培养方式研究不够透彻,不能形成一套适应当前高等艺术职业教育人才培养的教学管理方法.
4.教学管理人员整体素质还有待提高
教学管理部门工作人员整体素质不高,缺少对教育、管理、专业的综合研究.有的学历高,但工作经验欠缺；有的学艺术专业毕业,懂专业但是不懂管理；有的懂高等职业教育,但又不懂专业,尤其是在专业和管理能力的融合方面要加强.懂高等职业教育的,不懂专业；懂专业的不一定懂管理.高职艺术院校缺少对教学管理工作人员的培养,缺少懂教育、懂专业、有经验的综合素质比较强的管理队伍,使得在具体工作中出现被动的情况.
二、高职艺术院校教学管理改革策略
1.加强教学管理制度的建设
从中等艺术职业学校升格后,教学管理部门的管理能力、管理制度还没有提高到相应的水平,存在许多弊端.中专时期的教学管理属于粗放式管理,缺少规范性和科学性,有些时候甚至出现以人治代替法治的情况,因此加强教学管理制度建设是改善艺术高职院校教学管理工作的基石.以艺术教育特征为基础,以高职教育管理为规范,引导教学部门参与教学管理制度的制定,包括常规教学运行管理制度建设、学生学籍管理制度建设、实践教学管理制度建设、教师队伍管理制度建设、教学质量监控制度建设等方面.
2.建立院系两级管理模式
学校教学管理工作的中心在教务处,关键是在系部,要建立起院系两级管理模式.教务处作为院级教学管理部门,要发挥宏观指导作用,其工作重点应该是明确学院教学工作的发展方向目标和规划、制定教学管理的各项规章制度,同时做好教学当中组织、协调、监督、管理、怎么写作等职能.各系的教学管理工作重点则是日常教学工作的组织、实施、秩序保证.分级管理模式的实施,不仅能够实现对整个教学管理宏观、微观两方面的管理,还有利于加强系部教学管理队伍的建设,夯实学院教学管理队伍的基础.
3.加强教学管理队伍建设
教育部2000年制定的《高等专科学校、高等职业学校和成人高等学校教学管理要点》中明确规定,高等职业学校教学管理的基本内容包括：教学计划管理,教学运行管理,教学质量管理与评价,教师队伍管理,实验室、实训基地和教材等教学基本建设管理.作为中专学校的教学管理部门,工作重心在教学运行管理.而高职院校的教学管理工作内涵更深,工作范围更广,对教学管理部门的工作人员的要求则更高.要不断加强教学管理队伍的建设,建设一支熟悉国家高职教育政策、省市教育规章制度、懂教学、懂管理、勤思考、善研究、综合素质高、结构相对稳定的教学管理队伍,同时还要不定期开展对教学管理人员的业务和管理理论培训,以适应新时期对教学管理工作科学化、现代化的需要.
4.加强宏观指导,改革人才培养模式
2005年,国务院颁发的《关于大力发展职业教育的决定》中,提出现代职业教育要“大力推行工学结合、校企合作的培养模式等改革以学校和课堂为中心的传统人才培养模式”.高职艺术院校的教学管理部门,应该加强教学管理方法研究,加强对系部开展校企合作、课程建设、教师队伍建设、实践教学体系设计的宏观指导以及制度设计,在新的教育理念下,用科学化、规范化的教学管理方法对高职艺术院校的教学工作进行管理,适应时代的需求.
5.推行现代化的管理方法
通过现代化的管理方法,推动管理理念的更新.在高校纷纷运用信息化手段进行管理的当今,高职艺术院校也要跟上步伐,在管理手段上,引入能够符合高职艺术院校的教学工作需要的教学管理软件；加快建设能够与之相匹配的管理制度,以此提高管理效率,使教学管理工作更加开放,更能满足现代化高职教育的需要.
三、结语
党的十八届三中全会中提出“加快推进职业院校分类招考或注册入学”,高等职业教育将面临激烈的市场竞争；而在我国建设社会主义文化强国,增加国家文化软实力的宏大背景下,艺术教育又面临着新的机遇.在竞争与机遇并存的今天,艺术高职院校如何寻找自身的立足之道?一方面“特色立校”,另一方面“质量强校”.既要结合区域经济和行业发展的需要,确立自身的教学特色,还要以开放的胸襟面对高等职业教育背景下,艺术教育的教学管理工作要求,加强自身质量建设,以教学管理工作的改革推动学院教育质量上台阶,从而增强高职艺术院校的综合竞争力.