建筑施工工程管理的

摘 要 :随着我国建筑业的快速发展,在此同时建筑施工工程管理的存在的问题也越来越凸显,预防和解决这些问题已经是建筑业目前较为重要的任务.本文从质量管理、进度管理以及投资控制这三个方面对建筑施工工程管理进行了分析.

关 键 词 :建筑施工　工程管理　质量管理　进度管理　投资控制

一、质量管理

(一)质量监管体系

(1)企业自身监督.对于建筑企业来讲.建立有效的质检机制和质量监管体系是很有必要的.项目质检员长驻工地监督施工质量、分公司质检员巡查项目质量情况、总公司质检科组织定期或不定期质量验收这是现行的机制.这也建筑施工企业把握工程质量的主要方法.

(2)业主(监理)监督.这种监督体系是最权威的监督.现行的管理机制赋予这种监督以权当天的管理权限,由业主委派或委托的质量监督小组长驻工地.对工程中尚未施工的、正施工的和已完成施工的分部、分项工程及各道工序进行全面监督.

(二)监管方法和手段

(1)现场监督,现场监督就是对施工的每个程序进行检查,如果发现问题,及时纠正.此方法的检查主要是用实测实量的方式进行.

(2)让现场管理人员对施工中普遍存在的问题提出,并对施工人员进行技术交底,及时改正错误.

(3)编制质量控制书.详细说明施工过程中存在的问题或者预的问题,并且提出相应的对策,对其进行及时改正.

(三)工程中常出现的质量问题

(1)基础和主体施工阶段,在施工过程中基础垫层、条基、柱基常出现基底表层处理不好,构造柱位移等情况,因此,在完成之前一定要随其进行严格的检查,以免返工.在主体施工时,框架结构建筑混凝土梁、柱容易出现支模歪斜,水平或垂直尺寸偏差等问题,那么在浇筑混凝土前严格检查也是必可缺少的工序,对于砖混结构的建筑在施工时也会出现上述问题,除此之外,还会出现墙体垂直偏差较大、组砌方法错误等问题,

(:)装修及半成品安装阶段.在此阶段,容易出现由于施工人员的懈怠而产生的质量问题,此时需要管理人员随时进行检查.发现问题立即纠正,以免造成更大的损失.

(3)设备安装阶段.保证设备安装质量的首要工作就是严禁“三无”产品进行施工现场.其次,要求施工人员要有相应的上岗证.在监督质量过程中,管理人员必须懂业务、懂技术,指出问题明确及时,同时也有对设计中出现漏洞或变更后设计未考虑的方面具有一定的预见和综合处理能力.

二、进度管理

(1)企业内部不同建设项目的施工组织设计和进度计划相互抄袭严重,考虑本工程特殊性程度不够,不能因地制宜地独立编制进度计划,抄袭规范,照搬规程的情况居多.

(2)进度计划考虑不可预见情况出现的程度低.

(3)进度计划中很少考虑到协调配合的时候,项目分包施工矛盾以及等候阶段性检查验收的时间,往往造成进度计划同施工实际进度不能同步,无法执行.

针对上述情况,作为管理人员按计划控制进度,按计划控制进度主要有以下4个方面应重点解决:

(1)工程进度款是施工企业购置材料、发放工资和安排调动机械设备的物质基础,工程进度款意味着:进度的保障,必须充分计划,合理使用.

(2)定期召开施工现场人员例行会议,步步明确分解进度计划中的各个阶段目标,在现场管理人员头脑中形成牢固的进度计划和具体概念目标.

(3)施工中涉及到业主方或第三方的矛盾纠纷,应予以积极协调,一切以大局为重,否则会造成不必要的进度延误.

(4)深入施工现场,认真研究进度滞后的多种原因,与施工班组一道解决问题.对影响进度的施工作业和方法指出并监督纠正.努力钻研施工技术,掌握市场信息,实施高效施工的新技术、新工艺.

三、投资控制

(一)工程设计及概预算.工程设计和概预算工作是前期工作的首要环节,建筑工程设计是设计院的责任,也是业主的责任,无论是建筑、结构还是设备的施工图,由于设计单位的种种原因,总是或多或少地存在一些考虑不到甚至自相矛盾的地方,而业主的概预算则完全按照施工图纸编制,设计中的缺陷必须影响概预算的准确性.因此,对设计施工图的再审核极为重要,一方面可以发现技术问题,便于施工企业提前作好变更准备,另一方面,能够把涉及到概预算的问题统一归纳、统一决策,在设计单位的协助下尽量把预算编制准确,在图纸会审时逐一明确.每一个涉及资金的环节都不应遗漏,只有这样才能编制出具有真正实际意义的工程投资概算.

(二)严格控制工程变更.①不能根据主观愿望任意变更建筑布局、建筑结构和装修标准,更不能随意变更建筑材料和,f65时增加设备.②既定的施工时段的施工方式,不易临时更改.签证用工和加班施工要严格控制,仔细测算成本支出是否必要,如不必要,则决不可随意签证.③对于已发生的矛盾和问题,变更签证前也要先行区分是否属于设计问题或施工企业自身责任.

(三)决算审核.管理人员应该具有一定的预算知识.而专门的预算人员应当经常进入施工现场做记录.对于相关的鉴证资料和信息,施工企业和业主管理人员都应该予以收集整理,为决算做足够的准备.应该要根据国家和地区相关政策对工程进行决算审核.一般对通过竞标而得到的工程,不需要对对标底内的工程内容进行造审核,而只对那些在施工过程中的变更、签证和不可预见的情况,在这些情况出现后采取的措施的内容进行逐个核算.工程总造价是中标价和变更情况的值的总和.在这方面如果只靠是施工企业和业主的改进而改变是不现实的,应该是全行业逐步规范的过程.