本站原创摘 要：从根本上来说,会计系统是由财务会计与管理会计组合而成的,它是企业管理系统的核心子系统.管理会计是从传统的单一的会计体系中分离出来的,甚至可以说是脱胎于传统的财务会计.二者的理论基础有其共源性,但也有各有其不同的运用领域.财务会计核算的目的在于通过提供信息来影响人们的决策及行为；而管理会计则运用了一些特殊的方法和技术对企业的生产经营活动及人的行为进行管理和控制.二者统一怎么写作于现代企业会计管理的总体要求,共同为实现企业内部经营管理的目标和满足外部各利益相关者的要求怎么写作.
关 键 词 ：财务会计；管理会计；有机结合
中图分类号：F230 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013）01-0107-02
自20世纪50年代以来,会计逐步形成了财务会计与管理会计两大分支.由于财务会计与管理会计提供的信息在很多方面具有相同的质量特征,严格区分财务会计与管理会计的界限显得越来越困难.财务会计与管理会计在实际工作中,始终存在着“此中有彼,彼中有此”的紧密联系.此外,在知识经济条件下,随着信息技术和网络技术的迅猛发展及其在会计中的广泛应用,财务会计与管理会计进一步相互作用不仅可能,而且成为必然的发展趋势.
一、财务会计与管理会计的关系分析
(一)财务会计与管理会计的联系
1.两者是现代会计基本内容.会计是一种管理活动会计,作为企业管理的重要组成部分,是通过收集、加工处理和利用经济信息,对经济活动进行组织、控制、调节和指导,促使人们权衡利弊、讲究效果的一种管理活动.在这个过程中,财务会计侧重于实际运行状态的记录和总结；管理会计则是利用经济数据通过各种方法来帮助企业管理当局作出决策,侧重于过程控制,运用预测、决策和预算编制等技术方法完成其设定的管理目标.财务会计与管理会计源于同一母体,共同构成了现代企业会计系统的有机整体,两者相互依存、相互制约、相互补充.
2.两者研究的对象一致.财务会计与管理会计的研究对象都是企业的生产经营活动,并且都是对企业的会计信息进行加工并提供给相关的会计信息使用者.只不过由于分工的不同,二者在“时”、“空”两方面各有侧重而已.财务会计的对象以企业的生产经营情况为主,时间上侧重于过去的、已经发生的经济及其发出的信息,在空间上侧重于经济活动主题的全部经济活动及其发出的信息；而管理会计则是对财务会计的客体“情况”进行再加工,在时间上侧重于现在的以及未来的经济活动及其发出的信息,在空间上则侧重于部分的、可供选择的或特定的经济活动及其发出的信息.
3.两者职能与最终目标一致.财务会计与管理会计所处的工作环境相同,共同为实现企业管理目标和经营目标怎么写作.财务会计具有反映和监督两项基本职能,至于新派生出来的管理会计,则把传统的职能扩大到四个方面：规划、组织、控制和评价.会计目标是会计管理意欲达到的境地或实现的要求,它决定于会计的本质.财务会计核算的目的在于通过提供信息来影响人们的决策及其行为；管理会计只不过运用了一些特殊的方法和技术对企业的生产经营活动及人的行为进行管理和控制,二者统一怎么写作于现代企业会计的总体要求.
4.两者使用信息资源共享.财务会计与管理会计是两个相关又不同的会计信息系统,它们的主要信息来源都是相同的,即都是直接反映企业生产经营活动的原始信息.管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统,其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用,因而受到财务会计工作质量的约束.同时管理会计信息有时也是用一些与财务会计并不相同的方法来记录、分析和预测企业的经营状况.
5.两者核算内容交叉.财务会计与管理会计在核算内容上有交叉和重叠.例如成本核算过程,财务会计据以计算企业的当期损益；而管理会计用它制定标准成本,进行成本水平的控制和考评.财务会计中的一些指标,如产值、利润、成本、费用等,是管理会计进行预测、计划和控制的基础；而管理会计中的预算标准是财务会计核算的依据之一.
(二)财务会计与管理会计的区别
管理会计是从财务会计中分离出来,与组织体系、管理科学理论有内在、必然联系的学科体系.财务会计与管理会计的区别不仅表现在上面所说的方法多样化等方面,另一个重要的不同点是：管理会计力求为企业长短期未来决策提供依据,因此格外重视货币时间价值的利用,这就意味着将利息作为资金使用的机会成本看待,从而促使资金能够更有效地利用.财务会计与管理会计主要有以下几个方面区别：
1.工作侧重点不同.财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录,登记账簿,定期编制有关的财务报表,向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果,其具体目标主要为企业外部怎么写作,财务会计又可称为“外部会计”.而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供预测、决策和控制考核所需要的信息资料,其具体目标主要为企业内部管理怎么写作,管理会计又可称为“内部会计”.
2.作用实效不同.财务会计的作用时效主要在于反映过去,无论从强调客观性原则,还是坚持历史成本原则,都可以证明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务.因此,财务会计实际上属于算“呆账”的“报账型会计”.而管理会计的作用时效不仅限于分析过去,而且还在于能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来,同时控制现在,从而横跨过去、现在、未来三个时态.管理会计面向未来的作用时效摆在第一位,而分析过去是为了控制现在和更好地指导未来.因此,管理会计实质上属于算“活账”的“经营型会计”.
3.遵循的原则、标准不同.财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度,以保证所提供的财务信息报表在时间上的一致性和空间上的可比性.而管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束,在工作中可灵活应用预测学、控制论、信息理论、决策原理等现代管理理论作为指导. 4.信息特征不同.财务会计信息大多为过去时态；而管理会计信息横跨过去、现在和未来三个时态.财务会计在对外公开提供信息时,其载体是具有固定格式和报告日期的财务报表；而管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体.财务会计主要向企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息,并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求；而管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时,除了价值单位外,还经常使用非价值单位,此外,还可以根据部分单位的需要,提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算精确的以及不具有法律效用的信息.
5.方法体系不同.财务会计的方法比较稳定,按照特定的会计准则和制度核算经济事项,数字运用相对简单.而管理会计可选择灵活多样的方法对不同的问题进行分析处理,即使对相同的问题也可根据需要和可能而采用不同的方法进行处理,在信息过程中大量运用现代数学方法.
6.对会计人员素质的要求不同.财务会计工作需要基础知识比较扎实、操作能力强、工作细致的专门人才来承担.
鉴于管理会计的方法灵活多样,又没有固定的工作程序可以遵循,其体系缺乏统一性和规范性,所以在很大程度上管理会计的水平取决于会计人员素质的高低.
二、财务会计与管理会计在实际工作中的并合途径探讨
许多大中型企业采用了管理会计的一些专门方法以后,在改进经营管理和提高经济效益方面,确实得到了不少益处.管理会计正逐渐从完全游离财务会计之外过渡到与财务会计融为一体,被管理当局和财务人员所接受；从财务人员的纯理论课本知识到在实际工作的运用并指导财务管理,为企业管理者的决策怎么写作.财务会计与管理会计在实际工作中相互渗透.
1.成本管理.传统的会计领域中,成本核算是财务会计重点之一,管理方法侧重于成本核算的准确性和事后分析；管理会计运用目标成本概念,利用标准成本制度结合变动成本计算法,运用各种数学方法对日常发生的经济活动进行追踪、收集和计算,侧重于成本事前预测、事中成本控制和事后成本分析.二者在实际工作中相互依存：成本分析必须依赖于核算资料的准确性,而成本的预测和控制也是在成本核算资料的基础上进行的；反之,预测的可靠性和控制的有效性则需要成本核算资料的反馈和衡量.
2.全面预算管理.财务预算是全面预算管理预算体系中的重要组成部分,确定各项经济指标,包括对目标利润、目标成本、目标资金需要量的预测与确定.财务预算由预算损益表、预算流量表、预算资产负债表组成.财务预算表的编制方法与财务会计报表编制方法基本一致,只是针对的时间段不同：财务会计报表是对过去会计信息的总结,财务预算报表则是对未来预算期间的可能发生的会计信息以财务会计报告的形式加以反映,以预算期的目标利润或目标销售额为起点,结合财务会计理论逆向预测预算期的成本、流和资产状态.在预算的实际执行过程中,通过财务会计资料反馈预算的执行情况,适时控制,发现差异,采取措施,及时纠正和修正预算,并指导下一阶段的预算.
3.区域管理模式.区域管理模式是引入管理会计中的利润中心概念.区域管理有利于事前预测的准确,事中控制的及时和事后分析考核的有效.在权责利相结合的基础上制定适合本企业具体情况的责任会计制度,利用行为科学的原理与激励策略保证区域目标的实现.财务会计核算充分考虑到管理会计的要求,在核算企业经营成果的同时,为实现总体经营目标,以各区域为会计主体核算区域利润；区域管理实现程度则受财务会计核算质量的制约.