价值链会计在成本管理中的运用

更新时间:2024-04-03 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:31024 浏览:143834

摘 要 :价值链会计是对企业信息的深层次的研究,对价值链会计的管理和控制是保证整个企业能够合理运转的一个有效的措施,进一步为企业创造具有价值的管理活动,价值链是确定企业的竞争以此来寻找竞争的有效的方法的基本的工具,在战略管理之中有着非常广泛的应用.本文主要对价值链的管理进行额探讨,进一步引入了价值链形成的会计链的分析,揭示了影响企业发展的价值链,并且指出了价值链在企业中的应用前景.

关 键 词 :价值链 价值链会计 成本管理

一、价值链会计概念

价值链会计的理论最开始是用来分析企业的竞争优势,教授在著名的竞争优势中指出,将企业作为一个整体来看待竞争上的优势,竞争的优势来源于企业在设计以及生产等等的过程的辅助,兵挨饿有着很多相互分离的活动,每一个企业都是这些活动的集合,价值链就能够表示这些活动.根据价值链的理论所阐述的,能够将企业的整体生产经营活动分为基本和辅助的活动两种,基本的活动能够涉及整个怎么写作和销售的各种活动,能够分为几个主要的类型,也就是能够将内部的后勤工作以及生产经营等等几个主要的类型分为几个主要的活动,对于辅助的活动也可以分为企业基础设施以及技术上的开发等等.

价值链最先开始于对原材料的采购的活动,在产品的销售活动中结束,在企业的经营的整个活动中都有.所以,可以将其描述为企业内部价值链.需要指出的是,将主要活动和辅助的活动进行区分,根据主要的特点和战略进行的不同而不同.企业所创造的价值也是由各个不同的活动相互联系所构成的,在价值链中的各个主要的组成部分的经济效果有很大的不同,最终决定了各个企业在成本的方面具有相对的竞争优势,能够让具有竞争优势的企业获得更大的竞争优势,在纵向的价值链上,还处在相同地位的企业之间形成了一种新的内在的联系,这种主要的联系还没有明显的接触点,但是确实是存在的,这种主要的联系构成了各个企业之间内在的联系,这种联系最主要的效果能够决定各个企业的内部的竞争,这就在纵向的基础上形成了横向的价值链,最重要的就是竞争对手的价值链,这是各个企业制胜的根本.


二、价值链会计在成本管理中的运用

(一)价值链会计为成本管理提供分析支持

价值链会计的成本分析指的是会计人员使用专业的手法提供企业以及竞争对手的一些资料,能够帮助企业的管理者形成企业战略,进而能够创造出自身企业的竞争的优势,进而使得企业具有一定的竞争优势,价值链的会计成本的分析最主要的目的就是能够将企业的发展以及业绩贯穿在价值链会计的整个过程之中,通过企业的成本的控制以及成本的行为控制,进而能够寻求长久的竞争的优势,总之,价值链会计的成本分析就是为了企业能够获得很多的竞争优势,进而能够对成本进行分析和管理,使得企业能够适应更加复杂的生存环境,能够帮助企业确定竞争优势,并且能够采取和竞争战略相配合的管理制度,使得企业能够立足于不败的地步.

价值链会计成本分析和管理的基本的要求就是要明确的要求企业的成本管理在企业战略中具有一定的定位,开展企业价值链的成本分析以及控制成本,进而能够使得成本利用最大化.价值链会计通过将价值管理作为主要的中心,进而能够在工作的各个环节,提供价值增值的状况,给企业提供管理上的支持.

(二)价值会计链能够找到价值产生的最主要的活动

在进行成本分析的时候,不是将整个企业的成本作为主要的研究对象,而是将企业内部的价值链作为主要的参考对象,进而能够使得企业在经营环节中不断的发现问题,进而油画这些主要的作业的环节[4],进而能够去除一些没有作用的环节,通过对这些环节的油画,尽可能的完善价值链,降低企业的成本,进一步进行企业内部的价值链的成本的分析.在企业的各个价值活动之中,不同的作业收到成本的影响,需要很多不同的企业进行价值环节的分析.

三、价值链会计在成本管理运用中的问题

(一)存在应用障碍

管理会计进行定量分析开始于科学管理的时代,进而发展了很多的定量的分析,设置定量模型开始应用在各种各样的管理问题,应用的很多的分析技术包括线性或者非线性等等[5],这些模型应用很广,但是很多的企业都能够保证他能够稳定企业的整体趋势.管理的意识有很大的提高,因为长期受到经济体制的制约进而能够使得传统文化以及观念的影响,使得我们国家的很多的企业能够在管理上存在一些严重的问题.

(二)管理意识需要提高

我们国家管理理论研究比较的滞后,和实践还缺乏一些有机的结合,进而能够造成我们国家企业管理的基础非常的薄弱,信息技术在企业管理之中的应用还不够[6],对于战略的实施还没有完全实行.对于财务的信息管理系统还需要进一步完善,特别是我们国家的价值链会计管理的认识还不是很多,还仅仅有一部分的管理水平进行了提高.因此,需要企业无论是规模大小,还是价值观念的正确与否都能够在价值链中找到自己的准确的位置,成分的发挥自身的优势.

四、结束语

价值链管理的理论自从被提出的那一天开始,就已经有了很大的发展,但是在理论和实践的层面还不是很成熟,对于很多的问题都需要学术界进一步的进行探讨.

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