本站原创【摘 要 】随着计算机技术在物流领域的应用,物资运输的速度和效率有了明显的提高,但是如果只重视技术的研发和应用,忽视物流理论的运用,那么将无法实现对现有技术的有效利用.所以,智能化的管理结合现代的物流理论才是未来物流发展的方向.
【关 键 词 】现代物流理论；智能化物流管理
一、传统的物流管理和配送体质概述
(一)传统物资管理以存储管理为主
所谓存储管理,就是对现有的生产物资进行统一的存放式的仓库式管理,这种管理的最大特点就是以仓库为管理的主要环节,而忽视对于物资在运输和分配以及使用过程中的管理,所以这种管理是非常单一的,无法实现对物资使用情况的实时更新.
(二)物资的存储量统计存在不属实的情况
所谓物资的存储量存在统计问题,就是指一些单位在进行物资统计的过程中,并没有对每一项物资的实时进出情况进行准确的记录和统计,而是只对物资的总量进行统计,这样就导致了存在以物易物的情况,无法实现对现有物资的情况的真实反映.
(三)物资囤货中积压了大量
所谓积压,就是指一些企业在生产过程中,并没有结合实际的生产进度和数量,进行大量的材料的采购,从而使资金大量积压,无法实现正常有效的运转,这样不仅造成了生产资料的浪费,还不利于企业调整生产结构.
二、现代物资理论以及电子商务的相关概念
(一)现代物资理论的基本含义
所谓现代物资理论,就是从物流管理的角度出发,对企业的物资进行从生产到销售的优化管理,这种管理同以往的物流管理的最大的区别在于不仅仅注重对物资的仓库管理,还注重对其在生产环节的各个领域的管理活动,其目的在于优化现有的管理方式,实现对物资的最大限度的有效利用,并通过物资管理实现对生产以及销售的促进.
(二)电子商务的基本含义
所谓电子商务,就是指在现代的生产销售过程中,通过互联网而进行的所有的生产和销售的活动,不仅包括对产品的采购、宣传,还包括相关的理财产品的购写和收益.这种商务模式相较于传统的商务具有更强的时效性和快捷性,是未来商务发展的趋势.
三、现代物流理论在电力物资管理中的运用
(一)现代物流理论对物资管理的促进意义
我国的电子商务相较于西方发达国家起步比较晚,所以目前为止还保持着快速的上升势头,这种情况下企业要有效的利用电子商务的优势,实现对物资管理的优化配置.现代物流是一种与电子商务十分密切的物流管理方式,它的发展有效的促进和推动了电子商务的推广.
一般来说,根据电子商务的交易的难易程度,可以将其划分为信息流、商品流以及资金流三个部分,这三个部分并不是分离的,而是相互促进和转化的.现代物流的基本理论在物流管理方面的应用主要表现为以下几个方面：
1.信息管理的电子化
所谓信息流通的电子化,就是指在企业的物流管理的过程中,实现了对各种生产销售以及管理信息的电子化传输,这种信息的处理方式,不仅有效的提高了信息处理的速度,还衍生出了货物的信息编码管理,大大的提高了货物的入库管理的效率和准确性.
2.消息管理的网络化
所谓消息管理,就是指在企业的物流管理的过程中,可以对其配送的货物进行实时的物流检测,这样不仅有助于调整和监督运输部门的活动,还对货物的追送提供了技术支持,一般来说,网点分布的密度一定程度上决定了消息管理的准确性.
3.配送管理的智能化
所谓配送管理的智能化,就是指在配送过程中,可以实现对货物的路线和顺序进行有效组合的管理系统,这种系统可以实现最高效的线路组合,从而一定程度上避免人工运作的问题.
(二)现代物流管理过程的物资管理与配送
1.现代物资配送管理
就目前来看.现代物资配送与以往的传统配送的最大的区别在于配送链的差异,也就是说,现代物资配送注重的是对生产以及销售的各个环节中的供应商、分销商以及零售商和运输商的信息共享和使用,从而实现一个完整的货物的运输过程.这种物资管理的方式在应用中的优势也是十分明显的：
1）信息的共享度更高
所谓信息的共享度,就是指在运送和配货的过程中,各个环节对于产品以及物资的基本情况的了解程度更高,这样也就可以及时的根据情况调整运输和存储方案,实现更加优化的管理.
2）配送链的互补更强
所谓配送链,就是指在货物的配送过程中所要经过的运营商和运输部门,如果可以对这些环节实现有效的协调,那么就可以使运输链更加稳固和流畅,突出优势,实现互补.
2.现代物流对物资配送管理的积极意义
1）推动企业更新自身的价值链
所谓价值链,就是指企业在发展的过程中,能够实现有效的价值创造的环节,现代的物资管理理论和电子商务技术的应用,可以规避传统物资管理过程中的程序化过强的问题,可以实现对重点部门和环节的直接管理,提高企业的自身价值形成的效率.
2）推动企业配送链的更新
更新企业的配送链,可以实现对运输线路的优化,可以在实现高效运输的同时,将客户和供应商纳入到企业的信息管理的环节中,有助于根据不同的客户需要及时的调整供应需求,实现更加优化的物资采购和订货.
3）提升交易流程管理水平
交易过程是企业的利益实现的最关键环节,也是生产营销所怎么写作的核心环节,交易流程的管理一定程度上也体现和反映了现代的企业效率.根据现代物资理论和电子商务的相关原理,对现代企业的交易管理实现优化,不仅可以提高效率,缩短交易时间,还能够使管理流程变得简易与可沟通性.采用网络货物跟踪系统,不断让客户与贸易伙伴可以直观的了解货物运送情况,而且还能够清楚的了解货物的运达时间,从而可以减少货品的库存时间,减少成本,最终实现产品“零库存”.
总结
综上所述,传统的物资管理理论已经无法适应于现代的企业发展和电力商务交易市场了,所以企业必须要调整物资管理方式.本文从现代物流理论的传统发展出发,通过分析现代物流管理系统的理论,并分析采用现代化的智能管理模式,最后得出：发展物资管理模式已经成为企业增加利润、获得更大发展的必经阶段.