本站原创2010年,微博与团购网站异军突起.2011年中国互联网又将谁主沉浮：电子商务、视频网站、微博SNS、网络游戏还是移动互联网?
文/本刊记者 浩然
一直处在舆论的风口浪尖,中国互联网在迎接挑战的同时,也在不断上演传奇.2010年,腾讯的争斗余音未消,当当与京东的恩怨情仇未了,微博与团购网站的异军突起,又给原本火热的互联网投资注入一剂强心药.2011年,中国互联网必将风起云涌,然而,电商、视频、网游、SNS等究竟谁主沉浮?
阳春三月,互联网与投资界大佬齐聚海南三亚,他们在享受阳光、沙滩、椰林、海风以及波西米亚长裙等美景的同时,更为2011年中国互联网的走向定下了基调：移动互联网会持续受到资本市场的青睐；团购、微博等或将实现IPO零的破.而值得警惕的是：众多互联网公司排队上市,这是泡沫还是繁荣?
颜漏有（德勤的首席战略官）：未来两到三年,互联网的发展与资本市场非常密切,未来的投资或将有一半以上与电子商务或移动互联网有关,这一波互联网企业发展速度更快,产业会更多元化.前两次互联网浪潮,以在美国上市为主,未来将有部分移动互联网、电子商务公司到香港,甚至内地上市.互联网发展过程中,从新浪模式到百度模式,到新的模式之间的差异越来越多,新浪模式还是非的被动,百度也有一定的看点,而新的模式一定是与人本身有关的,而不是被动的,这是一个趋势.中国互联网的成功模式,必然跟美国是不一样的.最后谁能拥有更多用户,谁能够更理解用户,才是最根本的.
倪正东（清科集团创始人）：互联网是新陈代谢比较快的行业.微博和SNS将使互联网行业发生翻天覆地的变化.对互联网巨头来说,SNS是一个生死战,它会把传统的东西打败.再过一年时间,百度的增长会面临巨大的挑战,用户大量的时间都在SNS、微博上.以美国为例,GOOGLE非常强大,但是现在GOOGLE自己面临存亡的危机,Facebook已经开辟了另一个宇宙,而且这个宇宙在变大,传统的搜索引擎能够覆盖的内容、覆盖面在缩小,打败搜索的不是另外一个搜索,打败这些东西的可能都是非常奇怪的东西,把传统的优势,所有的这些东西颠覆.大家不要小看微博,其影响将是非常巨大的,这种影响力才刚刚开始而已.
汪华（创新工场联合创始人）：新一代的移动互联网已经到了崭新的阶段.最近几个月,创新工场投资的很多项目都在呈现40%、50%,甚至是60%以上的增长,互联网现在才是爆发性的开始.我们认为,移动互联网是一个非常大的行业,包括早期的技术软件、支付、娱乐、社交、电子商务、营销.放大到五年之前,整个互联网都是以搜索为核心,大部分网站60%～70%以上的用户流量都来自于搜索引擎.而当前美国的互联网都是以社交网站为核心的.如美国很多的网页都是以Facebook做的,iPhone的手机都是用Facebook来做.Facebook在用户入口、用户账户等方面控制着整个互联网生态系统,从这个意义上来说,社交网站已经取代了传统的搜索引擎,控制了互联网.
李瑜（禹容网络创始人）：互联网在中国已有十几年的发展,速度很快,但未来还有很大空间.SNS和微博都是不容忽视的力量,能够把人和信息同时“圈”起来.Facebook之所以有现在的影响,正是因为它能同时有圈住人和信息的属性.对于团购,应认真思考几个问题：怎样提高自己的门槛、如何培养用户忠诚度和商家长期黏度、如何及时把团购一个点转化为产业共同利益链.
计越（红杉资本合伙人）：移动互联网是一个爆发的起点,手机使用频率越来越高.有些基于社交网站的应用,在以前不容易实现,现在却很容易实现.对于团购,由于从中能直观看到公司每月的销售量,长期来说,对商家而言这会是一个很好的获取用户的手段,是一个很好的切入点.但最后对商家来说,还是要看怎样做得更好,不能只赚了眼球,而要提供更好的产品给消费者.本地类怎么写作,要做交易平台,获取流量是切入点,但还要看长期怎么写作于商家的能力.
江南春（分众传媒首席执行官）：70后、80后既是互联网的主流,又是终端捆绑的一代.品牌传播应当结合他们媒介接触习惯的变化而调整策略.对于电商的品牌推广,重要的是认清现在消费者的生活轨迹是什么,在他们的接触点中寻找有效的平台,形成强有力的品牌累积.电商今年亏损,明年亏损没有关系,总有一天销量要冲上去,形成剪刀差.电商要重视成本控制,在一定程度上要减量,成本下来了,利润就出来了.我对电商的推广建议是,线上流量的提高与线下的品牌创建相结合,用品牌广告提升线上广告转化率,用线上广告拉动消费者品牌的提升,将短期大投入累积在品牌长期价值中,从而降低推广费在应收成本的比例,实现持续盈利的成长.
杨浩涌（赶集网CEO）：移动互联网和互联网最大的区别是,移动互联网是轻终端.同时,整个移动互联网越来越向PC的互联网接近了,所有的内容做得好,给用户带来很好的体验.对很多创业者来说,对投资者来说,谁的内容越来越好,他的发展就会越来越好.
傅忠红（达晨创投合伙人）：微博也好,SNS也好,这都是逐步模仿,逐步跟随,国外的互联网模式竞争格式和国内的竞争格式不同,国内有几座大山,而国外是开放的.GOOGLE就很开放,国外不断地冒出新的SNS,比如Facebook等.在形式上,国内企业和国外企业发展的侧重点不一样.而一个新的技术或者新的工具的出现,独立成为一个伟大公司相对比较难,一个企业不一定只采用一种形式,多种形式、多种技术和工具的融合,完全可以让企业做得更好.
周娟（56网创始人兼CEO）：互联网经历两个阶段,第一个阶段是2010年前,文字的互联网,现在进入到视频的互联网,这说明了视频用户足够庞大.优酷上市证明这个行业真正地能够有自己的商业模式被大家认可.2011年是视频行业的分水岭.56网从2005年开始就坚持视频分享,视频的流量已经超越了门户的流量,是因为用户参与和用户的分享.将来继续做一个分享的视频公司.
从盈利模式来看,视频行业的利润率很低,以视频的方式吸引到更多的用户,怎么把这些转化为更多的收入,这是大家接下来探讨的共同主题.就现在情况来看,付费模式在很长的时间内会比较难.原因有两个,第一,中国的网站不太多,而且都比较有钱,版权的争夺和用户的争夺都很激烈,大家在付费上没有达到行业统一性,也没有办法做到垄断性.第二,确实有很多用户以玩的心态看视频,短视频的分享,原创视频的发布.既然有用户的参与,就产生了很多增值怎么写作.
刘强东（京东商城董事局主席兼CEO）：只要京东和当当都存在,战争就不会停.选择了电子商务就已经进入了战争,如果打低就是垃圾战,只有一方死掉,一方胜出的时候,战争才结束.低毛利不代表低利润、高毛利也不代表高利润,此前京东发现市场的物流成本过高,在这一方面有大量的投资,导致了一些亏损.最近两年京东已经盈利了,未来三年,大规模的物流投资结束后,京东一定会有很好的财务表现.对于如何处理与投资人的关系,我们要逼着投资人信任自己,认可你做的事是有价值的.你只有坚持自己的理念才能做大,希望投资人占股不要超过创始人,保证创始人的控制权,这样可能对双方都更好.
冯晓海（满座网CEO）：品牌是慢慢体验出来的,不是打造出来的,关键是让客户体验怎么写作.团购就是把消费者吸引过来,这也是大家挖空心思想的事.有了第一次的体验,再有第二、第三次的体验.团购本身就是一个营销的过程.目前,更关键的是先把网购的用户带到网站来,把没有网购的用户吸引进来进行购写.北方地区参与团购的用户,乐观地讲可能有100万,这100万由几百家网站分.团购发展到现在,市场空间比较大,现在讲垂直,讲精准、讲定位有点早.
叶海峰（麦包包总裁）：未来电子商务网站不枝止四五家,也不是一家通吃,而是有数家并存的局面,不会有那么大的公司,但是多家上市公司是非常可能的.其实在创业初期,我也没有经验,开始也不知道怎么做,很迷茫,去找投资也讲不清楚,甚至讲的是外行话,但是凭借对传统的箱包领域的深刻理解,麦包包最终还是找到了属于自己的电子商务.麦包包未来定位是,利用互联网来打造品牌,落脚点是未来电子商务和传统的电子商务的融合,麦包包未来是一个品牌公司.