公路施工技术管理的关键因素

[摘 要]国民经济的发展,公路作为国家基础工程项目关乎到民生大事.随着人们对于交通安全的重视,公路质量被提出了更高的要求.在公路施工中,技术管理的好与坏直接关乎到公路的成本和使用寿命.本论文针对公路施工技术管理的关键因素进行分析.

[关 键 词]公路施工；技术管理；经济效益

中图分类号：G885文献标识码：A文章编号：1009-914X（2014）10-0204-01

交通事业的发展,汽车载重量的不断加大,为公路基础工程建设提出了新的挑战.公路施工技术管理在公路工程建设中的作用越来越显著,并得到了公路施工企业的高度重视.全面审视公路施工中各项因素,将公路施工技术管理纳入到提高工程施工质量的管理工作当中,确保了公路投入运营后的安全可靠性.

一、施工技术管理

（一）施工技术管理的概念

公路施工是一项庞大的系统工程,其中涵盖了多种专业技术,并需要不同的施工单位相继完成.要确保公路施工顺利完成,将技术管理工作贯穿到公路施工的各个环节当中是非常必要的.施工技术管理工作渗入到施工建设当中,是基于合同条款的约束并按照一定的技术规范来执行的.每一个环节的施工操作都要与相应的设计方案相符合,以达到工程施工标准.施工技术管理活动中所包括的内容为编制施工技术方案、做好施工组织工作并对施工质量实施有效管理.在公路施工建设中,采用恰当的技术管理措施,不断降低了施工成本,而且提高了公路施工效率,加快了工程施工进度,以创造更多的经济效益

（二）施工技术管理原则

1.政策导向

公路施工的技术管理要严格按照国家的政策以及相应的法律法规执行,同时还要对于国家的政策以全面贯彻执行.在倡导低碳经济的今天,国家提出建设环境友好型社会,实现生态环境的可持续发展,那么公路施工中就要将这些时代的主题突出,并形成观念融入到施工建设当中.

2.节约意识

降低公路施工的投资成本,就首先要建立起节约意识.施工材料费用、施工设备费用在整个的公路施工建设中所占有的比例要超过一半以上,实施必要的节约措施,并采用先进的工艺技术以实现材料的循环利用,加大设备的维护保养力度,以实现施工成本的降低.

3.供应与消耗的一致性

要做到工程施工中的供应与消耗保持一致,就要在确保工程质量的同时,将工程施工的组织方案制定出来,保证各项物资优化配置的同时,工程的人财物有序调配,以实现施工企业的利益最大化.

二、公路施工技术管理中的基础工作

为了促进施工技术管理工作顺利展开,提高技术管理意识,对于降低施工成本、提高施工质量具有重要的作用.针对现代公路建设的高标准、高要求,公路施工单位要在施工技术上不断地加强,在施工建设中不断地注入新的技术和新的工艺,可以满足更高的施工技术要求.

（一）技术责任落实到位

施工管理要严格按照技术规范以及政策要求来执行.施工中的每一个技术岗位都要由专人负责,并且责任到位.在技术标准的约束下,技术人员的工作责任感被调动起来,从而避免了施工中出现技术上的失误.

（二）各项管理制度要落实到位

在施工之前,要做好图纸的会审工作.发现图纸设计不合格,一定不可以将其应用到施工当中.为了保证参与施工的员工对于施工进度有所了解,要做好专业技术的交底工作以避免盲目施工.做好施工技术资料的保管工作,有关施工管理方面的资料要按照相关的档案管理规定进行收集、整理,技术资料、施工管理资料由施工单位保管,竣工资料交由工程建设单位保管.

（三）加强工程试验管理和变更管理

在公路施工管理中,工程试验管理主要涉及到标准试验、抽样试验、验证和验收试验以及工艺试验等等.这些试验中所获得的数据对于施工质量的管理具有直接的影响力,因此要对于实验的原始记录以详细记载并归档.工程变更直接涉及到工程的成本以及使用效益,因此在做好施工变更工作的同时,要选择必要的变更手段以降低由于变更而造成的损失.

（四）做好施工检查工作

在公路施工中的每一个环节,都需要经过严格的检查验收之后,才能进行下一个环节的施工,以确保施工的各个环节衔接顺畅.施工技术管理中,要详细检查施工组织设计的编制；设计图纸是否清晰而完整,有关数据的标注是否完备；工程结构的设计是否具有可操作性；设计方案中关于材料质量和性能要求以及用量是否符合施工实际,这些都是确保工程施工正常运行的前提条件.

三、公路施工准备阶段技术管理问题

做好施工前准备工作,关乎到整个公路工程施工的质量,决定了工程建造的水平.施工工作人员要在施工准备阶段对于施工的设计方案进行详细地分析,充分地了解施工特点.为了保证施工进度并高质量完成工程任务,需要根据所掌握的信息制定施工方案和施工标准,并编制相关的施工制度以约束.

（一）技术负责制

公路工程进入到施工准备阶段,要制定必要的人员调配制度,以做到技术责任到位.工程的管理人员有由工程师负责,各级施工单位的技术负责人由各级工程师单位,以确保各级施工管理责任到位.

（二）技术管理制度

为了保证施工技术管理有章可循,要制定技术管理制度,并随着工程的展开不断地调整、完善,以使技术管理工作有章可循.在施工目标明确的条件下,虽然公路施工较为分散,但是在技术管理制度的约束下,施工技术都能够在这一目标的指导下更好地应用在具体的施工环节.

（三）图纸的审核以及技术核定

进入图纸审核阶段,就意味着公路施工设计要接受考察,以使图纸设计与实际施工相符合,其中所涉及到的元素包括设计结构的合理性、施工技术以及设备的适用性、施工原料是否符合要求等等,同时还要注意公路施工设计方案的合法性.施工技术管理对于施工图纸的审核目的,就是要避免由于设计问题而导致施工无法顺利展开.当公路工程在施工的某个环节发生变更的时候,就涉及到技术核写作度.一旦施工内容需要变更,就要将相关的技术人员和管理人员召集起来,对于变更内容进行分析并制定可行性方案以确保公路施工质量.

（四）技术交底

在施工准备阶段,向施工人员技术交底是非常必要的.其中所设计的内容与施工直接相关,包括施工原材料、施工设计方案、施工标准以及安全生产制度等等,都要做好交底工作,以使施工有目的地展开.

（五）工程验收

工程验收往往会安排在整个工程完工之后实施验收工作.事实上,公路施工技术管理中的工程验收需要渗入到每一个施工环节当中,并按照工程的规定标准来进行验收、审核.尤其是目前对于公路工程质量提出了更高的要求,为了保证公路投入使用后,提高安全可靠性,就要将公路的隐蔽工程验收制度建立起来,这就更需要加大验收工作力度,完善验收制度以提高公路工程验收的时效性.

四、公路施工现场技术管理

现场技术管理是公路施工管理中的重要环节,所设计的内容包括施工设计图纸的会审,编制合理的施工方案并根据现场环境逐步优化,有效组织人财物以促进施工顺利展开以及施工计划的执行情况和施工进度.施工技术管理的作用就是对于施工过程中所出现的问题及时纠正.

总结

综上所述,在现代的公路施工建设中,做好施工技术管理工作的目的就是要提高公路质量,以延长公路的使用寿命.那么,就需要在公路施工过程中,严格施工技术管理以提高施工企业的市场竞争力.

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