本站原创摘 要：随着我国建筑业的不断发展,建筑企业的管理模式和质量控制模式也要发生相应的改变才能满足市场的需要,才能在激烈的市场竞争中处于明显优势地位.但我国建筑业长期存在的弊病阻碍着企业的发展,建筑企业并不能很快的实现工程管理的科学化和质量控制的严格化,因此需要对我国建筑业的现状进行明确分析,探讨更加完善的管理措施和建筑技术,以促进我国建筑业的发展.本文从房屋建筑工程管理中存在的问题、提高房屋建筑工程管理和工程质量的措施三个方面出发探究我国建筑业中存在的问题以及解决方法,以期为相关管理人员和工作人员提供帮助建议,促进我国建筑业的完善.
关 键 词：建筑工程；工程管理；质量控制；措施
建筑工程管理和建筑施工质量关系到整个建筑企业的发展,关系到建筑企业是否能取得最大的经济效益.在施工工艺不断完善的今天,如何加强房屋建筑工程管理,提高建筑施工质量成为建筑企业管理者需要思考和解决的问题.只有充分认识到工程管理与工程质量的重要性,才能在根本上改变我国建筑工业中存在的问题,才能真正实现企业的长远发展,使我国建筑业得到更大发展.
一、房屋建筑工程管理和施工质量中存在的问题
1.缺乏具体的管理模式,旧的管理模式阻碍企业发展
虽然建筑业在不断发展,但是很多建筑企业的管理制度建设还是趋向保守,并不能从根本上适应社会发展需要.由于没有更加合理的管理制度进行工程建设管理,导致“工程开工前准备不当,工程开工后问题不断,工程完工后麻烦不少”的现象出现,阻碍着建筑企业的发展.因此,作为企业的管理人员要具有大局意识和管理意识,积极吸收先进管理经验,完善公司管理制度,从而提高管理水平,促进企业的可持续发展.
2.工程施工合同不全面,权责不明确
很多房屋工程建设,尤其是私人房屋建设并没有签订完善的工程施工合同,或者合同的签订只是一个摆设,并不能起到根本的限制作用,在工程真正施工建设的过程中并不能完全落实.工程施工过程中施工方随意更改图纸、改变工程进度,工程完工后工程款拖欠等都会影响建筑企业的有序发展,甚至会影响整个工程的质量和进度.
3.质量监督体系不健全
缺少必要的监督体系也是建筑工程管理缺失的一大表现.完整的工程监督体系是保证工程项目顺利实施的重要保障,但是,很多企业却并不注重对于工程的监督,导致企业受到很大的损失.由于缺乏必要的监督体系,使得工程施工过程中出现工人怠工、材料浪费、人员分配不合理等现象,严重的甚至会影响工程质量.所以,必须要加强工程监督体系建设.
4.工程成本过高,资源浪费严重
对于工程建筑企业来说,要想实现经济效益的最大化必须要在施工过程中进行成本的控制,才能减少工程投入,使企业获得最大利润.但是很多建筑工程施工建设中并不能有效控制成本,由于缺少合理的规划管理,在工程建设过程中经常出现随意更改图纸、更改建设方案和设计人员等现象,这些都会导致资金运作不当,从而增加了工程建设的额外成本,严重影响了工程的进度和成本控制,非但没有达到建筑目标要求,还会造成资源的严重浪费.
二、提高房屋建筑工程管理的措施
1.建立严格、科学的工程管理制度,规范建筑行为
建筑企业管理人员必须要摒除建筑工程中不合理的管理模式,应该制定明确的规章制度,使各个部门协调运作,从而减少工作的冗余,保证工程合理运行.建立科学的工程管理制度要明确各个部门的职责任务和工作范围,使每一个部门都能高效运转,同时要突出企业内部团队协作的能力,集中员工的力量,从而促进管理制度的落实.
2.签订严格合同,明确双方权责
规范合同的签订能够明确工程建筑方和承包方双方的责任,在建筑过程中发生纠纷时可以根据合同内容进行相应的权责明确,有利于防止双方互相推诿.同时,合同的签订还能规范承包方的行为,防止工程承包方在进行工程建设时随意变更工程图纸、材料等,也能督促建筑方在工程完工后尽快结清工程款,从而使工程的建筑过程更加规范、高效.
3.建立完善的监督机制,督促工程建设
完善的监督机制对于提高工程管理和确保工程建筑质量有着极其重要的作用.一方面要求强化对于工程细节的监督,对于工程建设中的每一个环节进行详尽的考察、监督,一旦发现有不合理之处立即进行改正,防止影响工程整体质量.另一方面对工程的整体实施相应的监督政策,包括人员的调配、物资的使用、施工进度以及工程质量等,将具体职责明确到个人,对于工程中出现问题的环节进行严查和追责,对于工程中较好的部分给予相应奖励,使工程监督机制更加制度化、规范化、合理化.
4.控制工程建筑成本,实现效益最大化
建筑成本关系到整个建筑工程是否能实现经济利益最大化.建筑企业作为营利企业将经济利益放在第一位,那么就应该注重对于建筑成本的控制.建筑企业的成本控制不仅包括对于人员、物资的调配,还包括对于建筑材料的采购、工程机械的分配等,所以,建筑企业要十分注重对这些环节的控制,只有加强对这些环节的控制,才能在根本上节约建筑成本,实现人力、物力、财力的合理分配,实现企业生产效益最大化.
三、提高房屋工程施工质量的方法
1.国家利用宏观调控,加强对施工企业的规范和监督
国家有关部门作为质量监督部门,有义务并且有责任对建筑质量进行监督、检查和规范.为使建筑质量能够满足生产、生活需要,有关部门可以利用一定的经济手段、法律手段、行政手段等对工程质量进行监督检查,对于建筑企业的行为进行规范,当然,这个过程中也需要国家给予相应的保护和支持.只有国家予以重视,才能使建筑企业重视,才能从根本上提高建筑企业的质量意识,才能使建筑企业规范自己的行为,以保证建筑质量.
2.强化施工现场的工程质量控制和监督
施工过程中对于工程质量进行控制和监督也十分重要,在施工中监督工程建设人员是否工作到位,对设备的使用,监督工程的施工进度、建材质量、人员调动等进行监督,都能有效督促工程建设,保证工程质量,从而使工程的整体建设符合工程质量要求,使工程取得更大的经济效益和社会效益.
3.引进先进的科技,增强工程的科技含量,提高工人素质
先进的施工技术不仅能够减少工程的成本投入,甚至可以减少资源的浪费,提高建设效率和工程质量,使企业获得最大的经济效益.因此,作为建筑企业管理者应该鼓励员工对新技术进行开发,鼓励员工进行新建筑方法的尝试,只有这样才能真正提高建筑的科技含量,才能探索出更加完善、合理的建筑方式,从而使企业能够实现长远发展.同时,企业也要加强对于员工的技术培训,提高员工的整体素质,使员工能掌握先进的建筑技术和专业技术,将更多的先进技术应用于工程建设,提高工程效率和质量.
结语：
综上所述,由于房屋建筑关系到人民生产、生活,关系到国家的长治久安,所以要更加注重房屋建筑的施工质量,保证房屋建筑质量能够满足生产、生活要求.我国建筑企业在建筑管理和施工质量管理方面还存在很多问题,与世界建筑业还有较大差距,这就要求相关技术人员和管理人员探索更加完善的建筑管理模式和工程施工模式以促进我国建筑业发展,实现社会稳定和谐发展.