本站原创与门诊大厅相比,广东省台山市人民医院的健康体检中心更加临近街道,建筑格局有“自成一体”之势.院长伍宏章在采访中自豪地说：“我院的健康体检中心的确自成体系,包括肿瘤筛查等项目都可以在单体内独立完成.”
伍宏章介绍,体检中心是医院近年重点建设的项目,目标尤以满足返乡侨民日益增强的健康体检需求为重.
台山市常驻人口98万,而在海外的侨民人数则为130多万.“每年都有众多归乡的老年华侨,探亲的同时,又有体检、治疗等方面的需求.” 伍宏章说：“为此,我们的体检中心专门购置了一些设备,以满足他们的需求.与海外一样的检查水平,即便是全部自费,也比国外要便宜.”
侨民的医疗需求促进了医院的发展,而来自卓越华侨的捐赠更是医院医院发展的基垫.院内五六的款项座的建筑均来自华侨捐赠,“这在很大程度上减轻了政府的负担,医院也没有像其他县医院一样负债经营.” 伍宏章说.
但是,地处侨乡也有劣势.“2010年以前,医院的医务人员往海外流失得特别严重.往往前一天还在正常上班,第二天给我打来说要出国.”伍宏章曾颇感无奈,他深知医务人员队伍的不稳定,将严重影响医疗怎么写作能力,若能力下降,“惠民”将无从谈起.
“打造一支稳定、高水平的医务人员队伍,提升公立医院的怎么写作能力,进而惠及百姓.” 伍宏章如是阐述他的惠民理念.
引进高水平人才首当其冲.得知黑龙江省人民医院一位祖籍台山的ICU主任有返乡意愿,伍宏章不顾路途遥远,亲自前往说服.在政府人事部门支持下,他顺利请来这位高年资医生担任医院顾问.两年过去了,这家县医院的ICU病床由7张增加为17张,ICU科室能力跃升江门地区前列.
人才培养也是伍宏章极为重视的环节.利用医院为广州医学院附属医院的优势,与医学院共办研究生班,定点培养在职人员；出台激励机制鼓励医务人员努力冲刺高级职称.据他介绍,“2013年,我们就有44名职工晋升高级职称；到目前为止,我院高级职称人数已达150人,而在2010年仅为50人.”
正是近年来医院人才队伍建设的成就,提升了医院在区域内百姓中的公信力.2014年,医院住院患者数为2010年的两倍,门诊量突破90万人次,相比2010年增长20%.
“侨乡的另一个特点是,老百姓贫富差距较大.作为公立医院,我们每年主动为困难群众减免的医疗费用都在70万元左右.”伍宏章介绍,“医院每年二三次的义诊活动,通常都会动员50位以上的专家下到各村镇,带着检查设备,免费发放药品,切实普惠老百姓.”在侨乡,伍宏章的惠民之路的确任重道远.