本站原创在一次全球500强经理人员大会上,杰克·韦尔奇与同行们进行了一次精彩的对话交流.
有人说：“请您用一句话说出通用电气公司成功的最主要原因.”
他回答：“是用人的成功.”
有人说：“请您用一句话概括高层管理者最重要的职责.”
他回答：“是把世界各地最优秀的人才招揽到自己身边.”
有人说：“请您用一句话概括自己最主要的工作.”
他回答：“把50%以上的工作时间花在选人用人上.”
有人说：“请您用一句话说出自己最大的兴趣.”
他回答：“是发现、使用、爱护和培养人才.”
有人说：“请您用一句话说出自己为公司所做的最有价值的一件事.”
他回答：“是在退休前选定自己的接班人依梅尔特.”
有人说：“请您总结一个重要的用人规律.”
他回答：“一般来说,一个组织中,20%的人是最好的,70%的人是中间状态的,10%的人是最差的.这是一个动态的曲线.一个善于用人的领导者,必须随时掌握20%和10%的人的姓名和职位,以便实施准确的奖惩措施,进而带动中间状态的70%.这个用人规律,我称之为活力曲线.”
有人说：“请您用一句话概括自己的领导艺术.”
杰克·韦尔奇回答：“让合适的人做合适的工作.”
（摘自《启迪与智慧》）