地质钻探工程项目风险控制的原则、内容、过程和方法

更新时间:2024-02-19 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:30448 浏览:135668

[摘 要 ]随着社会经济的不断发展,人们对于各种资源的需求也在逐渐增加,而地质钻探就是探明地下矿产资源的重要手段.在新时期的发展形势下,地质钻探工程项目的发展面临着一定的机遇与挑战.在开展地质钻探工程项目的时候,一定要加强对风险进行有效的控制.本文主要对风险控制的原则、内容、过程与方法这四个方面进行分析,进而促进地质钻探工程项目的顺利进行.

[关 键 词 ]地质钻探 工程项目 风险控制

[中图分类号] P634 [文献码] B [文章编号] 1000-405X(2013)-12-285-1

风险控制就是指在出现风险事件时,有针对性的采用一些风险管理规划,并且制定相应的控制措施进行合理的控制.在开展风险控制的时候,一定要加强对风险因素的关注,并且根据其因素的变化情况更改控制措施.随着科学技术水平的不断提高,在地质钻探工程项目中应用了一些新方法与新技术,使其施工目标更加精准,在应用这些新方法与新工艺的时候,一定要加强对风险控制,这样才可以有效促进地质钻探工程项目的顺利开展.

1风险控制原则

在开展地质钻探工程项目的时候,一定要遵循以下三项原则:安全第一原则、强化技术管理原则、预防为主原则.在钻探工程中,安全问题直接关系着每一位施工人员的安全,保证工程安全是有效控制风险的主要原则之一.在实际工作过程中,因为市场竞争的日益激烈,部分单位的安全意识非常薄弱,基本上均没有制定相应的安全防范措施,致使出现了一系列的工程事故.在钻探工程的未来发展过程中,一定要加强对此种局面的改变,使其得到充分的发展,并且逐渐增强我国能源的竞争力.在开展风险控制工作的时候,不要只是单纯的分析结果,进行被动的事后处理,一定要将被动形势转变为主动,加强风险控制工作的全面展开.尤其是在钻探工程中开展监理工作的时候,一定要加强对安全风险的控制.通过对导致安全事故的原因进行分析,找出有效的解决办法,并且开展有效的监控工作,强化相应的技术管理,进而促进钻探工程的顺利展开.

2风险控制内容

在地质钻探工程项目中,风险控制的内容包括很多方面,在开展地质钻探工作的时候,必须确保施工管理人员以及技术指导人员可以在现场.管理人员一定要事先对此项工作有一定的了解,并且对钻探工作的流程进行熟悉的掌握.对于技术指导人员而言,一定要符合施工要求,不仅可以熟练掌握相应的钻探技术,还要具备可以应对复杂环境的钻探技术.因为钻探工程地形一般都比较复杂,存在着一些不确定因素,因此,一定要事先对工程项目进行深入的研究,但是也不可能排除所有的不确定因素,针对这样的情况,一定要强化应急方案的管理,进而促进钻探工程的顺利进行.

3风险控制过程

3.1准备阶段

在地质钻探工程准备阶段主要加强三个方面的工作:加强培养技术人员、完善钻探装备、加强施工现场调查.地质钻探工程项目是一项要求技术性非常高的工程,需要工作人员具备很强的专业技术水平,同时也要掌握相应的实践经验,这样才可以担当相应的工作.在开展日常管理工作的时候,一定要加强对专业钻探技术人员的引进,同时对原有的技术人员进行培训,让他们参与到实践工作当中,进而提高他们的业务水平,建立一支具有较高专业水平的钻探队伍.在钻探工作过程中,必然会使用大量的钻探装备,但是目前应用的一些装备都比较落后,无法满足钻探技术的需求,需要进行及时的更新,进而有效减少发生安全事故的概率.除此之外,一定要事先对施工现场进行有效的调查,掌握当地的地质、地形、地貌等,进而为全面估计钻探工程提供便利条件,确保钻探工作的顺利进行.

3.2地质钻探施工阶段

在开展钻探工作的时候,经常会受到施工条件的影响.在部分地质条件比较好的地区可以非常容易的发现一些浅层矿;同时部分地区的矿产量非常大,并且相应的品质也比较高.但是还存在着一些施工条件相对困难的区域,经常会因为交通条件不便,增加施工的难度.在地质钻探工程中,也会遇到一些深部的隐伏矿与盲矿,在进行开发的时候会遇到很大的困难,所以,一定要针对实际情况制定有效的解决措施.在进行钻探施工的时候,一定要加强对新技术应用的推广,尤其是针对一些超深入的施工技术、取样技术、钻孔保直技术等,进而熟练掌握相应的技术,有效控制钻探风险.

3.3经验总结阶段

在完成钻探工作之后,一定要进行相应的经验总结.在开展经验总结工作的时候,一定要对整个施工过程进行回顾,总结施工过程中一些较好的环节,并且分析施工过程中存在的不足,进而在以后开展相关工作的时候可以进行相应的改进.在进行经验总结的时候,一定要加强对以下几个方面的注意:施工技术人员的工作情况、安全技术与施工技术的应用情况、环保措施的落实情况等,通过这些工作的开展,促进钻探工作的顺利进行.

4风险控制方法

在开展地质钻探工作的时候,一定要加强对风险的控制,其相应的控制方法可以从多方面展开,其中最为有效的是从施工监理与制度方面着手.从施工监理方面而言,目前,大部分钻探单位都忽视了施工全过程的管理,只是重视眼前利益,在施工过程中没有严格落实相应的安全生产工作,并且相应的监督工作也不到位,致使工程质量比较低,对钻探工作的开展产生了一定的影响.通过落实施工监理方法可以有效解决这一问题.在进行施工监理工作的时候,一定要制定一套全面、严格的执行程序,加强对工作各个环节的重视,尤其是在施工过程中,一定要保证监理人员具备多种方法,其中包括抽查、旁站、巡查等方法保证工程的顺利进行,进而提高工程质量.从制度方面而言,一定要严格按照相应的法律法规执行钻探工作,避免出现一些违法施工行为.在钻探单位内部一定要建立一个风险控制小组,按照相应的工作要求设定岗位,加强风险控制责任的落实.除此之外,一定要制定一套激励机制,充分调动工作人员的积极性,并且增强工作人员的安全意识.通过相关管理制度的落实,加强风险控制,促进钻探工程的顺利展开.


5结束语

总而言之,随着社会经济的不断发展,科学技术水平的不断提高,我国地质钻探工程项目的发展面临着新的机遇与挑战.在开展相关钻探工作的时候,存在着一定的风险,一定要对其进行深入的分析,进而有针对性的予以防范与控制,促进我国地质钻探事业的可持续发展.