本站原创大学毕业到现在,我已在农信社工作了十四个年头,其间经历过两次入股,从被动领任务,到欢喜“抢”指标,过程悲喜交错,道路跌宕起伏.
2005年我借调到市联社办公室工作,有幸参加了市联社组织的宁乡县联社统一法人改革考察活动.当时外部人员争着要入股宁乡县农信社,一些银行里的员工跳槽到信用社上班,这个并不发达的县联社存贷款规模占当地金融机构的“半壁江山”,我们羡慕不已,同时深感自身差距甚大.
统一法人改革必须要增资扩股,怎么办?回来后,我所在的联社动员全体人员募集股金.当时信用社经营效益低下,不良贷款占比高,外面人入股信用社的积极性不高,企业主动入股很少,内部员工工资又普遍较低,有的实在没有办法就只能贷款入股.
作为内部员工,我除了要组织客户入股,还要完成自身募股两万元的任务,我咬牙向亲戚借了两万元入股.说来心酸,当时收入确实很低,一个月一千元左右的工资,只能维持基本生活,根本拿不出钱来入股.还好,最艰难的时期挺过去了,后来这些老股金也已经清退了.
打铁还需自身硬.2010年,我所在的区联社又经历了一次改革,这次是改制成农商行,区政府专门拿出两百多亩商业用地置换农信社的不良贷款.一年一个样,去年农信社缴纳税收占全区金融机构的一半,许多信用社员工写了私家车；信用社招人更是门庭若市,报名人数超过录取人数的十倍；区联社在区政府行风评议中连续两年获得第一名,还被评为了市级文明单位.
农信社要改制成农商行的消息炸开了锅,不仅本地的企业争着要入股,上海、浙江等外地企业老板也多次来到我们联社想入股.由于股本总额有限,许多慕名而来的客户没有“抢”到“指标”,后悔来晚了.有个老板想入股信用社,通过熟人找我帮忙,由于“名额”已满不能再入,悻悻地走了.
外地有的农商行分红是存款利率的几倍,股本金也大幅增值了.我回家把这些年跟老婆积攒的工资加在一起,抢在6月底之前,入了35万元股金.我坚信信用社的明天会越来越美好,我也会和其他股民一样共享信用社改革发展的红利!