建筑施工项目管理中的数字化建设

［摘 要］建筑业作为国家重要的建设支柱产业,对于国民经济发展有着十分重要的作用.建筑施工项目管理中的数字化建设,有助于提高建筑企业的管理水平和效率,促进建筑施工企业实现现代化.

［关 键 词］建筑施工；项目管理；数字化

［中图分类号］TU711［文献标识码］A［文章编号］1673-0194（2012）15-0087-01

１建筑施工项目管理的内容

建筑施工项目管理主要有建筑工程量计算、工程造价分析、施工项目管理、建筑施工平面设计图制作等环节.建筑施工有施工投标、施工准备、施工、竣工验收4个基本步骤.第一,施工投标.施工投标主要有申请投标、研究招标文件、编制标书,中标后承建合同等内容.第二,施工准备.施工准备主要有分析施工图及相关资料,确保施工场地的三通一平,准备施工工具、材料和人力,现场的设施调配以及工程预算等内容.第三,施工.这是整个建筑工程项目中最重要的一环,主要有土方工程施工、基础工程施工和上部结构施工等内容.第四,施工验收.其主要内容是工程质量验收和资料档案管理的验收.

２建筑施工项目管理中数字化建设的实施

当前,我国建筑施工项目中,建筑设计和建筑概预算基本上都应用了计算机技术,但在建筑施工项目管理中应用的较少.因此,引导施工企业使用有关管理软件,对推动建筑施工项目管理中的数字化建设有着十分重要的作用.根据建筑施工项目管理的内容,可将施工项目管理中的数字化建设分为以下3个部分.

２．１施工投标工作

随着建筑市场竞争日益激烈,项目施工投标的结果与施工企业的生死存亡密切相关,由于建筑工程报标期限的缩短,按时报标成为施工企业能否入围的关键,所以每一个施工企业都在努力做好施工投标工作.过去由于缺乏先进的技术和工具,很多企业即使在施工投标工作上投入了大量的人力、物力,也不能取得较好的效果,对企业效益的提高造成严重的影响.在施工投标工作中运用标书制作管理软件编写标书,为企业做标、投标都带来了便利,进而可以为施工企业投标增加竞争力.

２．２施工准备和项目管理工作

工程中标后,控制成本,增加收益是建筑施工项目的新目标.提高企业的管理水平是企业获得生存发展的必经之路.我国项目管理法提出“三控、两管、一协调”即控制进度、质量和费用,管理合同、图纸文档,进行组织协调,为企业大发展带来了不少益处.但是由于缺乏保障实施的工具,许多工作没有进行统筹协调,致使施工项目管理混乱.施工企业在施工过程中最重要的一环是施工项目管理,施工项目管理贯穿于整个施工过程,从施工准备到项目竣工验收.在进行这一环节的数字化建设时,目前主要可以利用的软件有施工组织设计软件、施工平面图制作软件、网络计划技术软件、合同管理软件等.施工组织设计软件与施工投标工作中的标书制作管理软件相似,主要是利用常用的文字编辑程序,通过添加专业资料,运用图纸和各种表格,完成施工组织设计书.

施工平面图制作软件的主要作用是快速准确地绘制现场平面图,为招投标和施工做好准备.实践证明,科学的施工平面设计,在提高施工效率、降低施工成本,提高工程质量和保障施工安全等方面有着十分重要的作用.施工平面图制作软件的应用,大大降低了施工平面设计者的工作强度,其强大的计算、绘图、存储功能大大提高了施工平面设计的效率和合理性.

在建筑施工项目管理中,施工进度和施工成本是衡量建筑施工项目管理水平的两项重要指标.以管理技术提高施工企业的效益,以网络技术为核心,是建筑施工项目管理中的关键.网络计划技术软件主要用于解决这方面的难题.

计划是现代管理方式的第一步,其主要职能是对工作进行事前整合,实现工作统筹和最优化管理,进而提高工作效率.网络计划技术软件是利用网络计划技术的原理,通过控制工作时间节点和排定工作的逻辑关系,使各部门的资源和人力得到优化配置,使工作走最优化路线,提高效率,实现更深层次的高效管理.除此之外,软件中储存了各种计划模板,具有自动生成图形的功能,使用便利的图形编辑方式,软件的操作十分容易,图式可以进行快捷转换,图形可以进行无级缩放.网络计划技术软件还有比较丰富的统计和施工监控等其他功能,即使不是很精通计算机和工程统筹技术的员工,也可以用此软件编制计划,这就为施工基层的管理工作带来了许多便利.

２．３施工项目和图表文档管理工作

建筑项目开始施工后,要妥善保管工程文件和图表,这也是建筑施工项目管理中数字化建设的配套组成部分.工程图纸是进行施工的基础,科学的工程管理必须对文档和图表进行有效的管理.工程图表和文档种类较多,传统的手工管理一直存在着诸多弊端,难以进行查询和维护,这给施工企业的管理带来了很多麻烦,对工程的进度、工程资源的投入和工程质量都带来了很大的影响.有效的图表文档管理是成功进行施工项目管理的必要保障路.

工程图表和文档管理软件使得图表和文档管理规范有序,还可以和其他管理软件共同作用,达到报警和冲突检测的效果.当施工项目的某工序由于图纸缺乏或不完善时,系统会给予及时的提醒,这就为项目竣工后的维护奠定了基础.

总而言之,随着计算机信息产业的迅速发展,建筑施工项目管理中的数字化建设也在不断发展和完善,在施工投标、施工准备、图表文档管理等方面利用计算机技术,不仅提高了施工企业的效率,也大量节省了人力、物力.

主要参考文献

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