现代企业财务管理目标选择

更新时间:2024-02-09 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:2930 浏览:6902

内容摘 要:市场竞争的不断加剧,企业财务管理目标也因此得到了发展,本文从对现代企业财务管理目标的比较入手,分析了企业相关者的利益,并在此基础上提出了现代企业财务管理目标的选择策略.

关 键 词:现代企业,财务管理目标,财务管理目标选择

中图分类号:F253.7

文献标识码:A

伴随着社会经济的不断发展,企业的财务管理目标也不断的变化着,从倡导企业利润最大化到企业股东财富最大化的财务管理目标在竞争面前也有了新的发展,目前企业价值最大化的财务管理目标也在经受着考验.

一、企业财务管理目标比较

(一)利润最大化.企业追求利润最大化的财务管理目标必然会促使企业以经济效益为中心,降低企业的生产成本.以企业追求利润最大化为企业财务管理目标会造成企业忽视了取得企业利润的时间及各类可能遭遇的风险,同时也容易使投入和产生之间出现问题.也就是说企业追求利润最大化会使企业的财务决策缺少长期性.而只关注企业的短期行为.因而,将利润最大化作为企业财务管理目标有着片面性的特点,不利于企业的发展.

(二)股东财富最大化.股票和证券市场的发展,上市公司的数量越来越多,股东财富最大化的企业财务管理目标也因此被广泛的应用,但股东财富最大化,也可称为企业价值最大化的财务管理目标的优点是对资金的时间价值、风险因素、过去、现在、和未来预期收益等诸多因素都考虑到了对企业资产价值的作用.该财务管理目标的劣势是,非上市的公司的企业价值受资产评估影响较大,而评估本身具有不确定性的特征.对于上市公司来说,国家的政治经济政策及投资者心理预期都会对企业的股票产生影响.也就是说,该财务管理模式缺少客观性与公正性.

(三)相关者利益最大化.相关者利益最大化是现代企业财务管理目标发展的新观点之一,是在经济全球化的背景下产生的,企业必然要面对着经营风险的加大及竞争的加剧,在这种情况下现代企业的财务管理目标也会出现新的变化,针对这些新的变化,研究学者从实践的角度出发提出了相关者利益最大化的财务管理目标.

相关者利益最大化的财务管理目标中的利益相关者的范围是企业股东、企业债权人、管理人员、供应商、客户与员工等诸多方面的与企业的经营管理行为或者行为后果有利害关系的各类人员或者群体.相关者利益最大化的含义是指企业的各项项目活动需要在经营管理中兼顾与平衡诸多方面的利益相关者的利益,从而实现所有利益者的利益达到最大化.相关者利益最大化的现代企业财务管理目标是实现社会财富最大化的前提之一,有利于企业的发展,有利于协调和处理股东和经营管理人员之间的关系,有利于协调和处理企业员工、企业债权人等诸多方面的利益相关者之间的关系.


二、企业相关者利益分析

从企业经营管理的角度来看,企业经营是各种利益主体动态运作的系统化过程.企业的某项经营活动,或者经济行为,甚至是理财行为都会对企业产生一定的影响,因而必须对企业的相关者之间的利益进行处理和协调.企业在生产经营中除了要处理好企业所有者之间的关系外,还需要慎重处理企业与债权人的关系.企业在进行金融机构选择时要从企业的长远利益和企业战略发展目标出发,同时要加强与包括金融机构在内的各类债权人的联系,从而促使企业的经营管理上的进步.知识经济时代的到来,员工成为了企业的核心资源之一,因而企业要不断的提升员工的工作环境,不断的提升员工的对工作的主动性和积极性,从而切实提高企业的核心竞争力.对于企业来说,除了要实现企业自身发展外,还需要满足投资者和股东,包括企业所有者的各项利益的同时,也要考虑到企业相关者的利益,同时伴随着市场竞争激励的加剧,决定了只有企业核心竞争力的提高才能够从根本上满足企业利益平衡的需要.只有较强的核心竞争力的形成才能够平衡企业的所有利益相关人员的需求.

三、企业财务管理目标的选择

现代企业财务管理目标的选择是以企业理论选择为依据的,对企业来说其自身是一个多元利益的结合体,现代企业的财务管理目标是一个多元化、多层次的有机体.如果仅仅以利润最大化和股东财富最大化最为企业的财务管理目标,是不适应目前社会经济发展的必然要求的.激励的市场竞争越来越强调核心竞争力给企业带来的活力,而企业的核心竞争力正是企业的利益相关者利益最大化的表现形式之一.对于现代企业来说,企业所涉及的利益相关者之间是存在竞争的,企业利益相关者之间的利益协调和处理是一个动态的过程,而利益相关者关系的协调处理只有在与企业核心竞争力提升这一原则的指导下,才能够有利于企业在经营管理上的长期发展,在这个过程中,必然会出现为了企业核心竞争力的提升而出现以某一方或者某几方的利益相关者的牺牲为代价,但这种牺牲并不具有长期性,同时市场经济的公平性和公正性给这种牺牲以一定的方式给予了补偿.

现代企业的经营管理不但会涉及到企业所有者或者投资者的利益,同时也会对企业的客户,企业的供应商和销售商,企业的同业竞争者及潜在竞争者造成一定的影响,甚至会对政府的行政管理等诸多方面带来一定的影响.市场经济所具有的调节机制也会督促企业在环境保护等诸多方面进行努力.因而在这些利益相关者中必然户建立一系列的动态的利益制衡机制,如果企业在经营管理中通过损害一方利益从而造成另一方获利的情况,就会导致企业在经营管理中矛盾的激化,从而影响到现代企业的可持续发展.可见,以利益相关者理论为依据,选择利益相关者利益最大化作为现代企业财务管理目标,是符合社会发展的趋势的.

企业核心竞争力是从整体经营管理的角度来对企业的问题进行分析研究,因而在现代企业财务管理目标的选择过程中,有必要建立以企业核心竞争力为中心的,以企业利益相关者利益最大化为目标的企业财务管理目标.

#58;实现企业财务管理目标的路径选择,财会通讯(理财版),2008,9

4 朱玉彬,企业财务管理的目标:企业价值最大化――基于企业价值链的角度,经济论坛,2008,23

5 梁媛,企业裁员是否有利于财务管理目标的实现,现代商业,2010,2

6 毛兰,价值管理下企业价值最大化财务目标选择的探讨,企业导报,2010,1