本站原创中图分类号：F230 文献标识：A 文章编号：1009-4202(2012)09-000-02
摘 要 随着经济全球化趋势的不断深化,特别是加入世界贸易组织以来,我国企业在迎来良好发展机遇的同时也面临越来越多的困难和挑战,生存和发展压力急剧增加.因此,为了在激烈的国际市场竞争中占据有利位置,把握一定的主动权,就必须要适应国际社会形势发展的需要,建立和健全企业内部会计控制制度,改善企业内部环境,提升自身的核心竞争力.当前,虽然我国很多企业都建立了内部会计控制制度,但是由于缺乏足够的理论经验和实践经验,导致内部会计控制质量和效率低下,并不能满足企业发展的需要.本文主要从完善企业内部会计控制制度的意义、企业内部会计控制制度中存在的主要问题、以及企业内部会计控制制度的完善策略等方面来进行探讨.
关 键 词内部会计控制制度 意义 存在问题 完善策略
自改革开放以来,在社会主义市场经济环境和条件下,我国企业数量不断增加,规模不断扩大,为促进国民经济的发展和人们生活水平的提高做出了巨大的贡献.但是当前随着国际市场竞争的日益激烈,传统的企业经营管理模式已经无法适应新的时代和社会发展的要求,因此为了满足新的经济形势的需要,实现向现代化企业的转变,就需要建立内部会计控制制度,提高会计信息的真实性和准确性,有效降低企业财务风险,从而提升企业自身的核心竞争力,促进企业经济效益和社会效益的提高.
一、完善企业内部会计控制制度的意义
1.有利于提高企业会计信息的真实性
当前我国的经济发展正处于转型时期,旧的经济体制还没有完全消除,而新的经济体制也没有完全形成,这就导致企业的各项经营管理活动普遍存在着质量和效率低下,人为浪费和损失现象严重等问题,并且由于各项规章制度很不健全,违规操作与弄虚作检测行为较为突出,给企业的发展造成非常不利的影响.而内部会计控制制度的建立恰好解决了这些问题,有利于提高企业会计信息的真实性,从而促进企业的健康长远发展.
2.有利于控制和杜绝腐败现象的发生
腐败现象的发生有着较为复杂的社会和历史根源,主要是伴随着阶级和私有制的产生而出现的.当前,腐败现象日益严重的根本原因是由于复杂多变的社会环境与市场经济的快速发展而造成的,同时权力监督环节不到位也间接地加重了腐败现象的猖獗.因此,健全和完善企业内部控制制度,加强对企业经营管理各项环节的监督力度,能够有效控制和杜绝腐败现象的发生.
3.有利于提升企业的国际竞争力
自从加入世界贸易组织之后,我国企业面临更多国外同行业企业之间的激烈竞争和严峻挑战,承受着越来越大的生存和发展压力,逐渐变得有些力不从心.因此,为了在激烈的国际市场中获得更加长远的发展,就必须要不断巩固和完善企业内部会计控制制度,量化经营管理标准,以提升自身的国际竞争力,更好地适应国际形势发展的要求.
二、企业内部会计控制制度中存在的主要问题
1.内部会计控制制度的信息接受能力较弱
当前随着社会主义市场经济的发展,我国企业的内部会计控制制度也有了一定的发展,但是由于资本市场的发育不完善,再加上一些其它因素的影响,企业内部会计控制制度并不十分完善,对于各种信息的接受能力较弱,在一定程度上影响和制约了企业的生存和发展.同时由于受计划经济时期传统经营管理模式的影响,企业资金和资源的利用方式主要由领导的个人意志来决定,财务部门也是根据领导的指示来完成财务会计工作,比较容易造成企业内部各项经营管理工作陷入混乱局面.
2.缺乏健全的内部制衡机制
内部制衡机制可以说是企业经营管理工作的核心,因此需要在法人制度的基础上建立健全董事会制度,实现内部法人与董事会之间相互制约的内部制衡机制.但是当前很多企业中的董事会与法人治理机构难以有效发挥其作用,甚至可以说是名存实亡；还有一些企业由于规模较小,没有建立董事会制度,使得在对法人的监督当面存在着真空现象,再加上缺乏内部会计控制机制,就容易发生利用职务之便非法挪用和侵占资金、或者是贪污受贿的不良现象,给企业甚至是国家的发展造成非常不利的影响.
3.内部会计控制制度的执行力度不够
在制定企业内部控制制度时,由于制定者的知识水平有限或者是缺乏足够的实践经验,往往会导致内部会计控制机制失效,再加上一些人员的越权管理,就使得内部会计控制制度的执行力度不够,不能有效发挥内部会计控制体系的功能和作用.同时一些企业管理人员对于内部会计控制制度的监督和执行不够重视,导致企业内部会计控制工作质量和效率低下；还有一些内审人员的综合素质较低,责任心不强,对内部会计控制制度中存在的一些问题不能进行客观公正的评价,使得内部会计控制制度的执行水平较低.
三、企业内部会计控制制度的完善策略
1.完善有关内部会计控制的监督与评价机制
首先,要设立企业内部审计部门,并确保其职能的独立,能够对审计委员会或者是董事会直接承担责任.一般企业的内部审计工作范围较为广泛,主要包括会计账目的审核、内部控制制度的稽查和评价、以及各组织部门职能的执行效率审查等.其次,要加强对企业法人代表的监督,并强化对关键岗位管理人员的控制和监督,以健全和完善企业内部控制体系.其次,要做好企业内部控制评审工作,从对内部控制制度的检查工作入手,督促各个部门严格按照规章制度进行日常的办公,并根据企业内外部环境的发展变化,适时地对各项规章制度进行调整和完善.
2.健全内部考核与激励机制
当前一些企业内部会计控制工作质量和效率低下的一个重要原因就是缺乏健全和完善的内部考核与激励机制,导致企业员工的自我控制意识淡薄,且缺少工作的积极性和主动性.因此,要想完善企业内部会计控制制度,就必须要强化企业内部管理,明确各个部门和各个岗位的具体职责,并实现内部考核机制与激励机制之间的有机结合,使企业员工树立正确的工作态度,并提高工作的热情和积极性,将自身发展与企业发展统一起来,从而间接地提高企业的经济效益和社会效益.