加强厂务公开管理工作

党的十七大和中国工会十五大,对推进厂务公开在内的基层政治建设,推行以职代会为基本形式的企业管理制度,建立企业稳定和谐的劳动关系,保护、调动和发挥职工的主人翁积极性,提出了新的更高的要求,也为厂务公开管理工作的发展注入了强大动力,提供了广阔舞台.

一、当前厂务公开管理工作的必要性

厂务公开管理的推行,加强了企业管理,扩大了基层,强化了群众监督,保障了职工群众的合法权益,推动了社会主义政治建设,促进了改革发展稳定的大局.厂务公开管理这一具有鲜明中国特色的制度和基层实践,日益显示出巨大的政治优势和作用.

二、加强厂务公开管理工作,推进铁路企业健康和谐发展的几点建议

1、加强厂务公开管理与改进企业党建工作相结合,有效丰富厂务公开管理的工作内容.进一步延伸厂务公开管理的工作内容,细化企业重大决策、生产经营、班子建设、党风廉政建设和涉及职工切身利益等重大问题的具体内容和方式,拓宽职工管理、监督的渠道,才能在实际工作中取得实效.

2、加强厂务公开管理与工作相结合,有效增强厂务公开管理工作的严肃性、执行力.既保护了企业领导严格管理、开拓创新的积极性,又引导了企业领导自觉服从监督,增强廉洁自律自觉性,用约束机制保证企业和职工的根本利益、长远利益,有效增强厂务公开管理工作的严肃性、执行力.

3、加强厂务公开管理与企业改革发展稳定的重要任务相结合,使厂务公开管理有效融入企业中心工作.在实施过程中做到厂务公开切实有效、持之以恒地开展,不能就公开抓公开,而要与企业的中心工作有机融合起来,加强基础工作,完善规章制度,把企业的改革、经营、管理和稳定等各项工作决策的确定、计划的制定、实施的过程全程向职工公开,真正使管理、监督落在实处,保证了企业各项工作的可持续性发展.

4、健全完善厂务公开管理工作的领导体制,明确职责,理顺工作关系.要把厂务公开管理工作纳入年度工作计划,同其它工作一起部署,一起落实,统一考核,真正形成党委统一领导,职能部门具体承办,纪委、工会监督检查,职工群众广泛参与的运行机制,形成齐抓共管、全员参与的工作机制.

5、实施厂务公开管理工作的考核监督机制.制订厂务公开责任考核管理办法,探索“公开工作责任分解任务书”、“厂务公开工作效能监察制”、厂务公开工作考核通报制,将厂务公开内容全部落实到责任部门、基层单位和责任人,通过定期检查、抽查,开展测评,把公开工作始终置于职工群众的监督之下.通过公开不断听取职工群众的意见和建议,使领导机关的决策过程和决策结果更加符合多数职工的利益,促进企业的和谐发展.

6、在进一步创新厂务公开管理工作的载体上实现规范运作.必须发挥好职工代表大会的“主渠道”作用.凡是讨论出台年度的生产经营目标、重大经营方针、各项规章制度、各种管理办法,凡是涉及职工切身利益的重大问题,都要通过职工代表大会实施审议和公开,利用信息简报、新闻媒体、互联网络、公开栏等实施公开,以充分听取职工代表的意见.

7、继续在分类指导和抓树典型上下功夫.要发扬求真务实的精神,注重从实际情况出发,创造性地开展工作；要尊重基层干部职工的首创精神,指导他们根据自己特点搞公开；要善于及时发现、总结和推广先进经验,表彰成绩突出的单位和个人,充分发挥典型的示范、引导作用,推动工作的不断深化；要认真总结厂务公开的工作实践,丰富工作经验,促进厂务公开工作的不断规范和深化.