本站原创随着艺术品网上交易的风生水起,一家名为Hihey.的网站被越来越多的人关注.
Hihey在线艺术品市场,即Hihey.,是由一群美术学院的年轻人创办的艺术品在线拍卖网站,获得了1000万的风投资金,于2011年4月上线.
夏末的一天 ,《投资者报》记者来到Hihey.位于798艺术区的办公地点,采访到公司的创始人兼总裁何彬.
来到公司的办公区,一抹抹绿色映入记者的眼帘：绿色的草坪,绿色的展览雕塑,绿色的装修风格,跟当前公司网站的主色调很是贴合.
这是一家初创型企业.记者从“4个W”着手去了解这家公司.第一,谁创办的企业怎么写作于谁（Who）；第二,做什么事情（What）；第三,所处的行业（Where）；第四,想要达到的目标（Want）.
CEO来自魔羯座
提到这家前卫网站公司的创始人,他是一名80后,他还是典型的摩羯座,幽默随性,但是目标明确、责任感很强.他叫何彬.
2003年,何彬开始第一次创业.曾经在创业之路上屡败屡战的他,很幽默地解释：“摩羯座的人喜欢创业.”
Hihey希望用电子商务平台的形式吸引互联网一代.Hihey网站上的艺术品起拍价都是0元,作品最终的价值完全取决于写家愿意为它掏多少钱.这彻底颠覆了画廊以及拍卖行往往会给作品估价的传统.
这是搭建艺术家和家的平台.据了解,Hihey的客户中,除了传统拍卖行和画廊最青睐的金融和地产从业者,还有不少是技术企业主或者大学教授,年纪以70后和80后为主.
“网站怎么写作的对象以净资产在600万元以上的新富阶层为主,他们拥有除基本生活需求以外的精神消费需求,而这样的需求是刚性的.”何彬强调,“艺术品首先是消费品,其次才是投资品.”
网上“贩卖”艺术品
在了解了公司的创始人和怎么写作对象后,记者的另一个疑问随之而来,这家公司主要做什么?
这是一家艺术品在线拍卖网站,其怎么写作的客户群体以能够熟练运用网络的人群为主.
据何彬介绍,Hihey目前油画的销售情况最好,大概占到销售量的45%,其次是版画.二、三线城市的顾客占了很大一部分,显示了二、三线城市对艺术品的购写需求和能力.
目前Hihey.的注册用户有两万多人,月用户活跃度达到30%.2013年上半年月平均交易额600万元,客单价为2.8万元.相对于吴冠中、曾梵志等“大家”动辄上百万美元的作品,还是显得很“平价”.
为了尽可能降低,保证有充足的艺术品来源.Hihey在上线两年间就聚集起了3000多位年轻艺术家.Hihey对这些艺术家收取1100元的年费,帮助他们推广作品,然后根据作品的成交额抽取10%～30%的佣金.到2013年,Hihey已实现了盈亏平衡.
另外,Hihey还为这些艺术品“菜鸟”准备了提升知识和品味的线下活动.
在巨头夹缝中生存
中国艺术品拍卖市场经历了2010年和2011上半年的牛市后,在2012年遭遇寒冬,很多传统拍卖行交易额出现萎缩.“线下”遇冷,很多专业的艺术品拍卖机构开始把目光转向“线上”.
一时间,包括嘉德在线、亚马逊、淘宝、赵涌在线、易趣、走秀等众多电商平台纷纷涌入艺术品在线拍卖与销售市场,让业界为之惊呼.巨头进入线上艺术品交易市场,对类似Hihey的公司,是否构成压力和威胁?
何彬很坦然地告诉记者：“巨头的进入带来巨大的关注度和影响力,对这个行业是有积极促进作用的.但是,巨头们无法深耕细作.而巨头的劣势就是Hihey的优势.”
随着线上艺术品市场的蓬勃发展,电子商务网站涉及艺术品交易的数量也在逐月增加.2012年,中国首次超过美国,成为艺术品成交额全球第一的国家.何彬感慨：“市场如此之大,为什么要对巨头的进入和市场前景感到担忧呢?”
打造业内“新生态圈”
何彬的目标是想建立一个全新的“艺术生态圈”.
“中国大概有250万艺术创作者,仅有1%能将自己的作品进行展出.而每年又有大批的有良好创作能力的大学生从美术院校毕业,但只有极少的一部分可以被画廊看中签约.何彬侃侃而谈.
Hihey未来要做的是要打破这个“怪圈”.
一方面,让艺术创业者把自己的作品放在公司平台上,通过Hihey的网站、微博、微信等线上新媒体和线下主题展览进行推广.
另一方面,策展人、家不用逛遍画廊、展览,而是通过这个平台发现年轻艺术家和心仪的作品,同时在线上、线下与艺术家互动.
除此之外,Hihey还打造了一个不同的艺术品评价标准,艺术品的选取和评价标准将来自专家（策展人、批评家等）、艺术达人推荐和普通人.
“人人都是评论家,艺术品的评价和鉴赏并非艺术史框架内几个专家的特权.”何彬谈到,“艺术品的消费人群将变得更加大众化,而Hihey要将大众化评价体系引入艺术圈.”