本站原创这么大的大学,这么多的同学,不过,说一句不敬畏的话,在座各位有多少人一毕业就面临失业的痛苦
请问各位,为什么大学生就业难
我还要请问各位,你真的认为今天的中国是制造业大国吗
今天的演讲,就从“制造业大国”这个讲题开始.
众多中国企业,处在产业链最不挣钱的环节
我在这里清楚地告诉各位,中国不是制造业大国,真正的制造业大国是美国.你们可能觉得很奇怪,不会啊郎教授,你看我们的广东、江浙、东北有多少制造业啊.今天我要跟各位谈的就是一个新观点,也是我个人的研究心得.
我的研究是,六大环节创造出了9美元的价值.这六大软性环节是：第一产品设计,二原料采购,三长途运输,四订单处理,五批发经营,最后一个,零售.
这六大环节是整条产业链里面最有价值、能够创造出最多盈余的一环,却不是我们中国企业所控制的.在国际分工中,我们中国企业分配到哪一块呢分配到价值最低的、浪费资源、破坏环境、剥削劳动的制造环节.而其他有价值的环节基本上全部掌控在欧美各国手中.我们创造出一块钱的产品之后,美国就再制造出九倍的价值.当我们创造出1万美元的价值,我们就同时替美国制造出9万美元的价值.因此中国越发展,美国越富裕.
同学们,你认为我们中国还有廉价劳动力优势吗劳动力的优势对个别工厂而言可能有优势,但是,在整条产业链的竞争下,它毫无优势.
各位同学,今天中国企业所面临的问题,已经不是国企和民企哪个更有效率的问题,而是在这种国际产业链分工之下,如果国企和民企不能奋起直追的话,有可能双双被淘汰.事情就是如此之严峻.
我们头顶上飞着两只“资本”
我出一个考题给各位同学,我们前面讲的这一切,如果美国人都知道的话,他会怎么做
今天的天空翱翔着两只“”.这两只看着我们中国的企业,慢慢流血而死的尸体,即将飞扑下来,把我们的尸骨啃得精光.它们在天空边翱翔,边流着口水.同学们想一想,我们有智慧的想一想,这两只是谁他们是谁
我给大家举个例子,我看今天晚上你们会去吃饭,会去喝青岛啤酒.你们有多少同学认为青岛啤酒还是纯国企在我演讲这一刹那,它还是国企,青岛国资局控股30％.请各位同学上网查一下,第二大股东是谁它是美国安海斯布希,占27％.它只要多写4％的H股,青岛啤酒就会变为外资企业,只要4％的股份！
安海斯布希是怎么进入青啤的2001年,因为前任的首席执行官政策执行不当,使得青岛啤酒的业绩大幅下滑,经营面临极大困难,负债率高达89％.在难以为继的情况下,青岛啤酒发行了14亿元的可换股债券,卖给安海斯布希公司.然后,安海斯布希公司将这种可换股债券转换成27％的股份.
安海斯布希公司是乘人之危的经营,可是今天在我们整个产业类的竞争里,我们有多少企业和当时的青岛啤酒何其类似安海斯布希公司就是头上翱翔的第一只,那就是红嘴巴最厉害的,叫做“产业资本”,产业资本对中国企业的掠夺,其可怕程度同学们知道,这一点,我预警各位同学,及早注意情况的发展.
第二只是谁讲讲“徐工”.徐工是重工业领域的知名企业,美国的凯恩基金想收购徐工,当时包括我在内的许多人,坚决反对.我的反对理由非常坚决,那就是国有企业的好坏,一个企业的价值,不取决于净资产,而取决于这个企业的有序经营人,我再讲一遍.我反对徐工出让给产业基金,道理很简单,检测设以100块的卖掉,凯恩基金将会以10倍的,将你分拆卖掉,到时候他就会赚大头,凯恩基金就是天上翱翔的第二只,叫做“金融资本”.
国际化的前提是要挖好沟渠,制定法律把我们的制造业融入到整个产业链当中之后,虽然变成了两只“”的产业,但是他仍然会把制造业继续放在中国,继续浪费我们的资源,破坏我们的环境,获取我们的劳动力,这就是国际分工状况,这就是我所解释的新时代的国际分工.
同学们知道什么是沟渠吗那就是你一定要制定一个严刑峻法的法制化游戏规则,这个规则是要覆盖这个国家的所有个体,包括政府包括国有企业包括百姓.如果缺乏一个严刑峻法的法制化游戏规则,盲目引进外资,陡然放两只在天空翱翔,那么未来的格局一定是大欺小,强欺弱.
我今天的演讲,不是简单来告诉各位为什么大学生就业难,我今天希望我们新一代的学员,希望我们未来的领袖们,能够知道我们应该具有一个“逆向思维”.
你们以为你们能经常打电动玩具,交交男朋友交交女朋友,就是你们的生活吗不是的,同学们,你们的日子是极其艰难的,你们第一关要闯过的就是就业问题,二是就业之后每一步.你们每一位同学的肩膀上负担着极重极重的千斤担.
所以与其苛责大学生,不如换个思路.与其苛责你们,不如检讨自己.我们这一代人做得确实太差,我今天讲的故事,就是把我所理解的中国经济向所有同学做一个报告,你们都听懂了,就晓得肩膀上的责任有多么大.