本站原创摘 要 ：改革开放以来,我国医院财务管理工作一直处于落后的状态,这不仅与我国的社会经济体制有关,而且取决于医院管理者对财务管理的认识.随着社会主义市场经济体制的不断完善,财务管理工作成为医院内部管理的核心环节.财务管理直接影响到整个医院的生存和发展,因此,在新医疗体制改革的背景下,积极推进财务管理的创新成为现代医院发展的必然举措.本文分析了我国医院财务管理工作存在的缺陷,并提出相关的优化方案.
关 键 词 ：医院财务管理 缺陷 优化方案
随着我国市场经济体制的不断完善,新型医疗改革促使医院也逐渐作为一个独立的单位在市场上运行.与其他企业一样,财务管理是医院内部管理工作的核心环节,在医院的正常运行中一些不稳定的因素会导致医院发生财务风险,这严重的威胁着医院的经济效益的增长.虽然医院是一个公益性的事业单位,不以盈利为目的,但是仍要实现投入和产出的平衡.因此,医院应该认清市场规律,摸清形势,充分利用现有的医疗卫生资源,加强财务管理和监督工作.财务管理工作的顺利开展不仅对医院的内部管理有着重要作用,而且也是提升医院怎么写作质量、树立良好的公共形象的重要保障.本文分析了我国医院财务管理工作存在的缺陷,并提出相关的优化方案.
一、医院财务管理存在的缺陷
(一)医院财务制度存在缺陷
现阶段,我国一些医院并没有建立起完善的财务监督机制,内部控制存在很大问题,主要体现在以下几个方面：
1、资金管理不科学.很多医院资金使用很不合理,资金调度缺少监督管理.作为公益性事业,国家对医院进行大量的补贴,这些资金的使用却得不到有效的监管,同时也给医院带来了许多不正之风,医疗设备的采购等环节贪腐现象严重,造成了国家资产的流失.
2、预算管理不当,目前我国医院的预算管理依旧采用“核定收支、定项或定额补助、超支不补、结余留用”的基本原则.但是由于国家财力有限,财政部门对医院所提出的预算往往不能进行据实性的核定,医院的预算管理也就流于了形式.医院的财务管理缺乏科学的预算编制方法,预算执行效力低、随意性大的问题也普遍存在.
(二)医院财务管理人员素质不高
当前,在许多医院中,财务管理工作依旧处于被忽视的位置,医院的管理者并没有从思想上真正重视财务管理工作.在很多医院的财会人员中,其学历大多是成人教育、电大甚至是高中毕业生,这些财会人员只能掌握一些简单的财务核算等工作,很难对财务管理中深层次的问题进行分析和解决.此外,一些医院的财务和会计工作不加区分,简单的将财务管理人为是会计人员的工作,这严重制约了财务管理工作的额作用,导致医院内部管理的不规范,责任不明确.
(三)医院的财务管理意识差,手段落后
目前,在很多的医院的管理者当中,普遍存在着管理思想落后、管理能力不足等问题.我国医院的管理者往往是一些医学专家即院领导担任,他们往往身兼数职,精力很难集中在财务管理上.此外,这些医学专家往往不具备财务管理的知识,很多医院的领导者只关注医疗条件的改善,而没有充分重视财务管理工作的重要性,对财务管理的认识不到位,导致了医院财务管理工作不规范,严重限制了财务管理对现代医院发展的重要作用.此外,医院不同于一般的社会企业,往往没有独立的内部审计部门,有的医院即使有,也存在审计部门建设不健全的问题,无法正常发挥其作用,阻碍了财务管理工作的科学开展.
二、加强医院财务管理工作的优化方案
(一)完善医院财务制度
应该完善医院的财务制度,对医院的资金进行有效的监管,保证资金使用的合理性.对医院资金使用建立监控和跟踪管理机制,有效的提高资金的使用效率.对医院的预算管理工作进行规范,加强预算编制工作,对各项预算内的经费必须严格按照规范获得审批后使用,审批的权限则根据指出的大小进行分级管理.对于超出的预算经费,应该由相关部门以书面形式提出申请,经由相关部门讨论酌情发放.此外,医院应该建立预算考核制度,对医院的预算执行情况进行考核,保证预算编制科学、合理的基础上,推进预算规划的有效落实.
(二)提高医院管理人员的素质,科学管理
首先,医院领导应该加快转变管理理念,充分重视医院财务管理工作,引进高素质的财务会计人员,加强医院信息化建设,促进财务管理工作顺利进行.加大对现有医院财会人员的培训力度,通过“送出去”和集体培训的方式,使医院财务管理人员能够及时更新相关专业知识,拥有先进的管理理念.此外,建立健全医院绩效管理制度,奖惩分明,提高财务人员的工作积极性.
(三)加强医院内部控制
如果医院的内部控制制度不够完善,常常会导致医院的资金财产不断流失,进而导致医院的财务会计信息发生扭曲,财务审核不能正确反映医院的经营状况,最终导致了医院经营的失败.因此,在医院内部,应该设立审计机构,对医院的财务管理活动以及医院的财务会计信息进行有效的监督和审查,有效控制医院财务管理活动,确保财务信息能够完整、准确的传递给管理者,帮助管理者改善医院管理提高医院的经济效益.如果医院的规模较小,不能建立独立的内部审计机构,也应该联系会计事务所,聘请经验丰富的注册会计师进行财务报表等财务会计项目的审查,减少医院财务审核漏洞造成的不利影响.
三、结语
随着新医改的不断推进,医院财务管理工作对医院的内部管理至关重要,必须加强管理,健全财务制度,提高财会人员呢素质,促进医院财务管理工作的顺利开展.