关于加强企业财务管理工作的

更新时间:2024-02-01 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:20944 浏览:95048

摘 要:企业财务管理工作作为企业管理的重要内容对于保障企业的资金有效运转,减少企业的财务风险有着十分重要的作用.随着企业竞争的逐渐激烈,加强企业的财务管理工作成为企业发展十分重视的问题.本文主要是对企业财务管理工作中存在的问题进行分析,并就如何加强企业的财务管理工作提出合理的建议.

关 键 词:企业财务管理;思考

随着企业数量和企业规模的逐渐增加,企业发展面临的压力也随之增加,加强企业的财务管理工作逐渐受到重视.企业发展对企业的财务管理工作提出了新的要求,现有的企业财务管理已经难以更好地适应企业的发展,企业需要进一步完善财务管理工作策略,提高企业财务管理工作水平,促进企业的健康发展.

一、企业财务管理工作中存在的问题

企业的发展对财务管理工作提出了新的要求,由于企业财务管理工作不到位或者是财务管理机制不健全,导致企业的财务管理水平不高,企业的发展也受到了十分不利的影响.当前企业财务管理工作中存在的问题主要有以下几个方面:

(一)对财务管理工作重视不足

企业财务管理主要是组织企业财务活动,处理企业的财务关系,在企业发展目标下,负责企业的投资,融资,营运资金和利润分配的管理.但是企业对于财务管理工作的认识并不十分全面,导致企业的财务管理工作存在一定的风险,严重影响了企业资金的有效使用率以及企业的发展.目前企业财务管理工作中仅仅是重视投资和融资,忽视了对企业资金的营运,导致企业的资金未能充分发挥其作用,企业的财务管理工作也面临众多的风险.

(二)企业财务管理中缺乏监督

目前大多数企业的财务管理监督工作都存在一定的问题,导致企业财务管理中存在财务信息不真实,甚至还会对企业造成十分严重的经济损失.企业往往重视财务管理的事后核算工作,缺少对财务管理工作中以及企业资金的预算监督工作,导致企业的财务风险往往难以有效避免,导致企业的财务管理工作水平难以得到有效地提高.企业预算和审计工作对于企业的财务管理工作有一定的监督作用,但是企业的预算虽然制定合理,但是由于企业发展面临的突发状况比较多,导致预算难以有效落实.审计工作由于缺少比较专业的审计人员以及完善的审计制度,导致企业的审计工作未能发挥出有效的作用,企业的财务管理工作仍然存在众多的问题.

(三)企业财务管理人员素质有待于提高

作为企业的财务管理人员不仅仅需要掌握相关的财务管理知识,同时还需要对企业的发展以及规划进行相关的了解,但是目前企业的财务管理人员难以针对企业的发展现状制定出相对合理的财务管理规划,导致企业的财务管理工作难以适应企业的发展变化.另外在企业的财务管理中财务管理工作人员往往缺少工作责任意识和工作积极性,导致企业的财务管理工作面临众多的风险,甚至出现财务信息错误或者是财务资金投资不当,对企业发展造成十分严重的经济损失.

二、企业财务管理工作的思考

企业财务管理作为企业管理的重要内容,对于企业的发展有着十分重要的作用,但是由于企业对财务管理工作的认识和重视不足,导致财务管理工作存在一定的问题,严重影响了企业的发展.在今后的企业管理中需要进一步完善财务管理工作,提高财务管理水平更好地适应企业的发展,保障企业财务管理工作的顺利进行.

重视企业财务管理工作

作为企业的管理者应该进一步认识财务管理工作对于企业发展的重要性,充分了解企业财务管理工作的重要职能.企业应该建立相对完善的财务管理工作制度和规范,确保财务管理工作有序进行,能够充分发挥财务管理工作对于企业发展的重要作用.企业财务管理中需要充分重视投资和资金运营工作,确保企业投资的安全性,减少企业发展中的投资风险.

加强对企业财务管理的监督工作

企业财务管理中的监督工作对于企业资金的使用有着十分重要的作用,通过对企业资金的监督管理可以减少资金的浪费,提高企业资金的有效利用率,提高企业的竞争力.在企业的财务管理中应该进一步完善预算工作,充分发挥预算对于企业资金使用的监督作用,加强企业的预算可以结合企业的发展现状进行合理的投资,减少企业盲目投资的现象出现,确保企业发展的资金充足.另外在企业财务管理工作中还需要通过加强审计工作监督企业的财务管理工作,重视企业资金使用过程中的审计和监督,避免企业资金的浪费.通过财务管理中的审计工作可以及时发现财务管理中存在的不合理现象,避免造成更严重的损失.

建立企业财务管理风险预警机制

由于企业之间的竞争逐渐激烈,企业为了提高自身的竞争力或者是经济效益,往往会进行大量的投资,但是由于企业投资管理不当导致企业面临众多的财务风险.在今后的企业财务管理中应该建立相对完善的财务风险预警机制,合理规范企业的投资活动,确保企业财务管理工作的顺利进行.企业财务管理工作中需要对企业的投资进行实地调查,合理全面评估企业的投资行为,避免一些不良投资导致的企业资金链断裂现象.企业财务管理工作人员需要提高自身的风险意识,对企业的投资进行实时监控,避免企业面临众多的损失.

(四)提高财务管理人员素质

随着企业的发展对于企业财务管理人员的素质要求也逐渐提高,企业应该加强对现有财务管理人员的培训工作,确保企业财务管理工作能够顺利进行.企业不仅仅需要加强财务管理人员财务管理专业知识的培训工作,还需要加强对现有工作人员职业道德素养的培训工作,提高现有财务管理工作人员的工作责任意识和工作积极性,及时发展财务管理中存在的问题并采取有效的措施制止.企业还需要进一步引进一些高素质的财务管理工作人员,提高企业的财务管理工作水平.企业还需要鼓励现有财务管理工作人员向其他企业或者行业学习先进的管理经验,并为自己所用,运用现代化的管理方式和管理理念,提高企业财务管理工作水平,减少企业发展中面临的风险.

结语:

企业财务管理作为企业管理的重要组成部分,对于企业的发展有着至关重要的作用.但是由于企业财务管理工作并不十分完善,企业财务管理工作水平还有待于进一步提高.在今后的企业财务管理工作中需要进一步完善财务管理工作制度,提高财务管理工作人员素质,加强企业财务风险管理,重视企业财务管理监督工作.加强企业的财务管理工作不仅仅是企业发展的需要,同时也是企业竞争的需要,在竞争相对激烈的企业发展中需要进一步落实财务管理工作,提高企业的竞争力.