思想政治工作“六法”聚人心

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2014）06-000-01

摘 要 党建思想政治工作是一项转化和塑造人的思想、感情、心理、行为的工作,通过树立奋斗目标、协调人际关系、理顺思想观念和提高认识能力等方面,开发员工的聪明才智,激发员工的创造性、责任感、向心力.它蕴涵在每一项管理环节之中,是全部管理工作的灵魂,是企业效益最大化的重要组织保障.

关 键 词思政工作六法 大港油田 景盛工贸中心 探索与实践

思想政治工作的出发点、落脚点就是突出的体现在疏通思想、明辨是非、激发斗志,达到教育人和转化人的目的,这在油田企业中发挥了相当重要的作用.而在当前形势下的油田基层企业实际工作中,由于员工队伍各种矛盾是经常出现的,思想状态也是起伏不定,经常变化的,这些都是摆在党建工作者面前的一个新课题,大港油田景盛工贸中心思政工作者坚持以人为本为根本目的,以情感感人来疏导,以事为媒解疙瘩,以微入细抓换届,以诚待人去沟通,以奖促效去激励,坚持宣传引导法、谈心交流法、提前介入法、情绪疏导法、因势利导法、凝心聚力法“六法”凝心聚力促发展,取得了良好的效果,下面详细的展开叙述.

一、宣传引导法

主题鲜明的形势任务教育是怎么写作企业生产发展的头道工序.我们从思想融合入手,深入开展“四强四树”形势任务教育活动,编发学习资料、举办报告会、召开研讨座谈会,宣讲油情厂情,使广大员工明确了目标责任.由于操作成本紧张,成本管理压力很大,为了细化成本管理,严格控制成

本,我们大力开展“降本增效、艰苦奋斗”主题教育活动,每月召开预算委员会会议和针对机关科室长、工区主任的启发式座谈会,分析可控成本,细化成本预算.企业领导分别到基层与员工面对面,讲清金融形势、油田改革的影响和成本管理现状,讲清勤俭节约和精细管理的意义和对员工切身利益的影响,调动全员积极性,从每个拖把、每盒打印纸做起,齐算账,共管理.先后征集到18个方面精细管理的建议,细化措施、落实责任,监督执行,形成了优化技术方案降本、开展技术攻关增效、日常消耗厉行节约的全员降本增效氛围.

二、谈心交流法

勤交流、解疙瘩、除疑虑是基层企业做好一人一事思想政治工作的基本方法.思政工作者通过倡导“一对一”谈心活动,建立厂领导、工区领导两个层面的下访制度,与一线工人真心实意地面对面交流互动,及时了解了员工动态,消除思想疑虑.真心解决关系员工切身利益的实际问题换来了员工的一致理解,也化作更高的工作热情,为保投产,

三、提前介入法

发展是第一要务,稳定是第一责任.在稳定工作中,我们坚持做到苗头早分析,措施早制定,矛盾早化解,争取到了化瘀解惑的主动权.针对有的市场化用工出现的一些不好的影响企业生产发展的苗头,企业第一时间做出反应,首先通过召开员工座谈会,在讲企业生产形势下,讲油田用工政策的同时,发放意见征询表,了解真实意图,分析重点抵触人员.其次是注重采取细致有效的方式方法做好重点人员思想工作.

四、情绪疏导法

思想教育不能“硬对硬”,引渠放水才能入心、入理、入情.我们企业员工有时候生产忙起来“白加黑、五加二”,家庭无法照顾,情绪波动起伏,为此,我们坚持政策向一线倒班员工倾斜,制定奖金、福利等关系员工切身利益的政策、宿舍调配、完善生活设施、组织员工体检等,首先考虑一线倒班员工,让倒班员工感受到组织的关怀.同时,我们创造性地探索出“三段式”情绪疏导措施.通过观察,将员工30天工作日中表现出的心理状态、情绪特点划分为三个阶段,“诊断病症”,再根据阶段特点“对症下药”,提出了“严一点”“沉下去”“活起来”情绪疏导“药方”.

五、因势利导法

企业通过划分群体,因材施教,找准员工心理诉求的切入点,因势利导激发积极性,思想政治工作收到了事半功倍的效果.针对广大员工个人的不同情况,企业通过集训、现场办班、导师带徒、劳动竞赛等方式,强化技能培训,使各自都能尽快适应岗位需要,激发出高效的工作热情.针对80后年轻员工思想活跃,接受新生事物能力强的优势,建立“互动式”学习方式,搭台子、支架子,让年轻技术人员在科研成果发布会、QC成果发布会、市场开发动态分析会等方面上充分学习锻炼,并鼓励其承担重要任务,激发其工作动力.

六、凝心聚力法

以人为本,促进和谐是思想政治工作的根本方针.我们针对基础环境建设较为薄弱的现状,从打造环境入手,完善地面设施,修缮巡检道路,实施安全隐患改造,把劳动保护做到员工上岗、值岗到离岗的全过程.积极培育“家文化”氛围,先后建起健身室、活动室、图书室和文化长廊,组织开展篮球、排球、趣味活动、徒步比赛等丰富多彩的文化娱乐活动.定期召开伙委会,开办《健康养生小报》,改善住宿、餐饮环境.关心员工疾苦,完善困难员工档案,建立帮扶机制,开展“帮扶解困”、“送温暖”活动,走访慰问困难员工多人次,送去帮扶资金数万元,努力营造出了和谐稳定的生产生活环境.

七、结束语

新形势下大港油田景盛工贸中心通过开展思想政治工作“六法”聚人心,“春风化雨、润物无声”,有效激发了员工积极性,收到了良好的效果,有力促进了企业持续健康发展.