本站原创【摘 要 】简要的阐述了国投租赁公司在供配电管理方面的方法及产生的优良效果.
【关词】供配电；现场管理；必要性
【中图分类号】TM 【文献标识码】A
【文章编号】1007-4309（2014）01-0064-1
在以前的工作中,国投新集租赁公司在供配电管理方面虽然也做了大量工作,但效果总是不太理想.今年,他们在认真总结经验的基础上,改进了工作方法,取得了一些成绩.其主要做法是：对全公司供配电设备进行全面的实地普查,掌握第一手资料；然后对全公司供配电现场进行全面改造和完善,重新绘制了与现场实物一致的供配电图纸,并对供配电设备的保护进行全面计算和整定.同时,修订和完善了供配电管理制度与操作规程,减少了安全事故的发生,促进了公司的安全生产.
一、生产现场在供配电方面存在的主要问题
由于各车间电气设备设计、安装单位不同,投产日期不同,造成了外观、工艺、保护接零等接线方式不同,不能保证系统安全生产的需要；随着生产的发展,增添了不少新工艺、新设备,同时,也有一些老设备被淘汰,造成配电图与现场不符.另外由于各种原因,不少配电设备根本找不到图纸,给机电设备的正常维护带来了困难,也给机电设备检修带来了安全隐患；电气设备的保护资料不全,给电气设备保护的整定、试验、维护带来了困难；供配电管理制度有待健全,一些操作程序、工作职责不清,存在安全生产隐患.
二、改进措施和主要成绩
根据公司在供配电方面存在的问题,有针对性地开展工作,并取得了一些成效.
绘制符合现场实际的供配电图.针对资料不全的情况,对全公司供配电设备进行了一次全面普查.技术人员深入现场调查电气设备实际配置情况,根据现场实际配置画出草图,再将草图与现场实物反复核对,最后绘制出完全符合现场实际的图纸.将绘制图纸装订成册,分发至各车间和每个电工,并在现场的每一配电点均张贴该系统配电图.这一方面便于电工熟悉系统,增强业务能力；另一方面也便于电工查找系统隐患,防止因不熟悉系统而发生安全事故.
对现场不合理的配置进行修正和补充.在普查过程中,发现有的设备保护不匹配,有的定值过大,起不到保护作用,对此及时进行了纠正；有的设备根本没安装保护,就给它加装保护,并将改动情况正确标注在图中,使其发挥安全生产、便于检修的作用.
对供配电系统保护定值进行重新计算和整定.查资料时,发现高压部分保护资料不全,低压部分保护资料空缺.为使所有设备都有动作可靠的保护投入运行,根据从现场搜集来的母线、电缆、开关、变压器等设备资料,分别计算它们的阻抗及保护定值,然后根据计算值进行整定,消除了电气设备无保护运行的情况,增强了全公司供配电设备运行的安全可靠性,同时也给每年的预防性试验提供了依据.
全面制定和完善了供配电管理制度.现场虽然有不少管理制度,但有的不符合现场生产实际,有的制度和操作规程根本找不到,于是就补充制定或修改了相应的制度.如：电工操作规程、事故处理制度、停送电管理制度、巡回检查制度、设备定期切换制度以及供用电管理办法等,并将其挂在各配电室,实现了供配电管理的规范化、制度化,减少了误操作.
对接地接零系统进行全面整改.针对部分设备采用接地保护,部分设备采用接零保护的情况,对有关设备重新敷设电缆,并全部采用接零保护.从而保证系统发生接地或漏电故障时保护能可靠动作,以达到保护人身和设备安全的目的.
加强供用电考核.根据制定的5供用电管理办法6对各车间进行认真考核,各车间对配电系统进行任何的改动都必须由职能部门审核,保证现场与图纸的一致；对违反操作规程,长明灯,擅用电炉、电热水器等现象进行处罚,既节约了电能,又保证了安全用电.
不定期进行供配电检查.通过定期对各车间的供配电设备进行检查,及时发现设备缺陷和生产中出现的实际问题,并反馈给各车间,督促其及时整改.同时,提高了设备完好率,促进了安全生产.对查出的退出运行的停用设备,一律断电拆除,避免人员误碰停用设备电源而发生触电事故的可能性.根据普查资料,对全公司供配电设备进行统一编号和命名,并制成统一的标签,贴在设备的规定位置,既美观,又符合标准化要求,也便于检修.
实践得知,切实抓好供配电管理工作,对搞好现场安全生产至关重要.供配电管理要首先从抓好管理制度的建立和落实入手,制定和完善各种操作规程及管理制度,以及相关考核办法,使管理步入规范化、制度化,并定期检查考核,发现问题,及时解决；其次,要抓好质量标准化工作,搞好图纸、资料的管理,使之齐全、完整、准确,符合现场实际,便于指导生产.同时,坚持改革创新,使供配电管理工作不断适应新技术的发展需要,给安全生产提供有力保障.
【作者简介】李学贵（1972- ）：男,河南武陟人,武陟县电业局,工程师,研究方向：供配电管理.