本站原创我们确实在此项工作中取得了一些成绩,但这和上级领导的支持,大家的帮助是分不开的,让我们介绍经验实在不敢当.在此,我谈几点做好此项工作的体会：
一、端正思想是基础.接到上级部门通知,我们即刻召开了全员大会,认真传达、贯彻此项工作所具有的重要意义、深刻内涵,以及在新形势下开展此项工作的紧迫性、必要性. 同时,我们还强调每一名与会人员特别是相关人员一定克服麻痹大意思想,端正工作态度,一定要以饱满的工作热情,无私的奉献精神,站在讲政治、顾大局的高度完成此项工作.
二、领导重视是根本.为把此项工作做深做细,我们率先成立了由一把手任组长,其他副职任副组长,相关科室负责人为成员的专项工作小组,严格按岗位职责将具体工作目标量化、细化,以确保此项工作有人管、有人抓、有人干.
三、狠抓落实是关键.总结以前的经验教训.我们把此项工作重点定位在落实上.一是由一把手与各相关人员签定工作目标责任状；二是将此项工作的完成情况与年终评优选先相挂钩,凡此项工作完成不达标者一律取消其评优资格,并扣发年终奖金,三是成立监督落实小组,随时抽查各单位落实开展此项工作情况.若遇有抵制、怠慢、弄虚作检测者,巡视小组可视情况“先斩后奏”.
四、完善制度是保障.按照上级部门的统一布置与要求,我们结合自己单位的实际情况,制定出台了《相关领导目标责任制》、《具体人员岗位责任制》、《严格奖惩制度》、《相关责任追究办法》等一系列制度措施,编印成册,人手一份.实践证明这些制度的出台,大大提高了广大干部职工的责任心、事业心,有力地促进与保障了这项工作的顺利开展.