小学班主任的班级管理艺术

更新时间:2024-03-29 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:12966 浏览:56248

【摘 要】 班级是学校的基层组织,是教育教学活动的主阵地,而班主任是这个基层组织的组织者和领导者,是联系学生与学校的纽带,是一个班集体的核心人物,对于班集体的建设和学生个体的成长都起着十分重要的作用.那么,班主任做好小学的班级管理工作呢?

【关 键 词 】 班主任 管理 艺术

1.班干部选拔艺术

1.1 认真选拔.班干部的评选首先该在公平、公正的基础上进行,班干部不是校领导封的,也不是班主任赐予的,更不是终身制的,而是在实践中脱颖而出的,所以要通过集体活动和学生的实践活动来发现和选拔干部.一个班级成员只有在实践活动中表现出良好的品质和出众的才能并得到学生群体认可时,才可能被拥戴为干部.这实际上也培养了学生的意识,学生的个性在其中也得以表现.

1.2 加强教育.即使是各方面条件都比较好的学生当了干部,也应当严格要求,加强教育.特别是教育他们要努力提高自身素质,懂得只有以身作则,严于律己,才能获得同学的信任.要具有号召力,教育他们密切联系同学,平等待人,懂得只有和群众打成一片,才有资格代表群众,才能获得群众的拥戴.

1.3 放手使用和锻炼.要信任干部,支持他们的工作,维护他们的威信,并给予具体指导;帮助他们分析工作中存在的问题,教给工作方法,使他们通过实际工作的锻炼增长才干,提高工作能力和水平.

2.违规违纪处罚的艺术

2.1 适度原则.学生犯了错误,班主任要根据所犯错误的性质、程度、影响及学生自己的认识,对照学校有关违规违纪处罚条文,给予适度的处罚.如果“量刑”太重,当事学生不服,则产生逆反抵触心理;如果“量刑”太轻,则起不到教育当事人的作用,又起不到警示的效果.

2.2 及时原则.这条原则的含意是,学生犯了错误,班级发生了问题,班主任必须及时处理.因为,学生犯错误后,心里惴惴不安,比较紧张,在等待着老师的处理.这时班主任老师如果及时给予处理,容易收到较好的教育效果,同时也能使“事态”得到及时控制,不至于蔓延开去.如果学生犯错误之后,班主任不及时处理,拖了很长时间不表态,不“结案”,学生会认为班主任无能,没有办法.如果班主任过了很长时间再处理,学生对自己所犯错误记忆淡漠,处理也就起不到教育作用了.

2.3 公正原则.班主任对犯了错误的学生进行处罚时,一定要坚持公正原则,对班里每一位学生,一视同仁,切忌偏心.如果处罚不公正,“看人下菜”,降低了班主任的威信,损害了班规班纪权威,班级管理势必受到很大的影响.

2.4 情感原则.处罚是一种强制性的惩戒手段,但不排除情感的作用.班主任在对学生进行处罚前,一定要讲清处罚的根据;处罚后,还要做好思想工作,多找被处罚学生谈心开导,使被处罚的学生从心里感到震动,相信老师是爱护自己才处罚自己的.不管何种形式的处罚,都必须以爱护被教育者,唤起被教育者的自知为目的.如果违背了这一点,任何形式的处罚都是不足取的.那种伤害学生自尊、不利于学生身心健康的处罚方式须坚决摈弃.

3.开展组织班级活动的艺术

在组织班级活动时,班主任首先要善于围绕学校计划,并根据学生的年龄特点和身心发展规律来组织和安排活动的内容,且主要要以培养学生的文艺、体育等方面的兴趣、爱好及扩展学生知识的视野为目的,同时要能够促进学生德、智、体、美的全面发展;要多开展一些实践性活动,沟通学校、社会、家庭之间的联系,增加学生和社会的接触机会,提高他们对社会的认识能力.另外,班级活动应该有目的、有计划、有组织地实施.活动的内容、形式、时间和程序应该周密计划、精心安排.在活动中,教师应善于把握活动的进程,恰当地安排活动程序,并针对实际对学生进行指导.当学生受挫时,应耐心示范,使之满怀信心攻克难关.当学生对活动意义认识不足时,能机智地加于引导,使活动顺利地进行.

4.班主任的沟通艺术

在日常工作中,班主任要时时运用班主任的沟通艺术来协调科任教师与学生的关系,这在班主任的日常教学工作中是相当重要的一环.作为班主任,与各课任教师协调关系进行沟通是很重要的.班主任对学生往往更具威慑力,而对课任教师显然会淡化许多,有时在敬重方面也大打折扣.在调节这种观念上,班主任必须要有明确的指导方向,加强对学生尊师重教的认识,而与课任教师的沟通必须延续不断,显然会起关键的作用.


沟通中首先要让课任教师了解班规内容,以便他们能更好得运用班规来对学生进行教育.可以提出不当之处,进行商榷,及时查漏补缺,有利于今后的班级管理.其次,要坚决支持课任教师反映教学出现的不良现象,从而可以使问题能够及时得到处理,消除班级的不稳定的隐患.同时,对于课任教师列举的表现良好的学生,班主任要铭记于心,在适当的机会或班会上作出表扬.这就需要班主任的语言艺术,更为重要的是与课任教师沟通后的所得,没有沟通,对学生随意间就论说,不利于教育的发展.