本站原创石化企业的非经营项目是造福于社会的公益性或环保性项目.对石化企业非经营性资产的管理研究能够帮助石化企业更好地进行相关的非经营性项目.目前石化企业的非经营资产管理工作还存在着一些不足之处,因此我们应该采取积极有效地措施去完善相关的管理制度和结构,保障石化企业非经营向项目的正常运行.
一、石化企业非经营性资产管理的现状
(一)资产的调用缺乏科学性
石化企业的非经营性项目在成本核算和施工进程中,资产的调用缺乏科学性.由于这些石化企业的财务机构没有根据项目的实际情况来进行一些评估工作,使得一些项目设施在建设过程中的资金调用十分混乱,从而影响了非经营性项目的正常运作.另外,由于资金的调用缺乏科学性,在项目的运作过程中很多内部人员会钻资资金调用混乱的空子来谋取私利.
(二)资产管理机制不够完善
石化企业的非经营性资产管理由于没有得到企业和社会的重视,使得它的管理基础一直相对薄弱.在管理技术上,企业没有积极进行调整和改革,导致企业的非经营性资产存在着及其严重的死账、呆账、账实不一的现象.另外,企业在非经营性资产管理上还没有形成一个健全的管理结构,使得资产管理中的相关政策和规定都得不到落实,不利于管理工作的开展.总得来说,石化企业的资产管理目前还不够完善,对非经营性资产的管理工作起到了制约作用.
(三)资产审计工作没有落实
资产的审计工作对资产的正常和规范管理有着重要意义,但是石化企业的非经营性资产审计工作并没有得到很好的落实.由于非经营性资产管理没有得到石化企业的足够关注,导致企业在非经营性资产管理上没有形成一个健全的财务机构,因此相关的审计工作也没法科学合理地进行展开.在这样的现状下,很多的内部人员就利于资产审计工作不扎实的情况来挪用或私吞相关的财产,对企业的利益造成了很大的损害.
二、完善石化企业非经营性资产管理的具体措施
(一)科学合理地展开项目评估,降低资产调用的盲目性
针对目前石化企业的非经营性资产调用不科学的情况,企业应该积极安排工作人员进行合理的项目评估工作,从而降低资产调用的盲目性.一方面,企业要建立严格的成本核算程序,对项目的具体材料和技术资料的采购和引进应该进行完善的造价工作,这样才能保障资金的准确调用.企业应该对具体的非经营性项目展开科学的评估工作,比如说,武汉的中油大酒店的建设就是非经营性项目,在其建造过程中,中油集团通过严格的科学评估程序,合理地调用了非经营性资金,保障了该项目的建设进程.另一方面,石化企业应该考虑一些非经营性项目建设的实在性,这样才能够保障资产调用最大程度地怎么写作于社会.比如说,一些石化企业为企业的员工建设学校,这样就体现了非经营性资产调用的合理性.
(二)改进资产管理机制,形成一个系统的资产管理结构
石化企业的非经营性资产管理没有得到足够的重视,使得企业的资产管理制度和基础还存在缺陷.为帮助石化企业形成一个系统的资产管理结构,企业应该积极改进资产管理机制.首先,要强化非经营性资产的管理认识.企业的财务管理人员要明确非经营性资产的监管主体和相关责任的落实,通过对资产管理形成一个正确的认识,积极进行非经营资产管理结构的改革.其次,整合非经营性资产管理的力量.在管理进程中,具体的工作人员要积极进行交流和沟通,对管理中出现的分歧和矛盾要及时进行合作讨论,并形成一致的解决方案共识.企业通过采取相关措施来串联起一些非经营性资产管理部门的协作力量,从而提升整个管理的效率.最后,企业应该加强资产管理基础的建设.在日常的资产管理工作中,财会人员要严格做好资产的流动、调用和入库记录,同时建立相关的非经营性资产管理数据库,通过提高非经营性资产的管理基础,来提升整个资产管理水平.石化企业只有积极改进非经营性资产管理机制,才能够想成一个系统的资产管理结构.
(三)强化资产审计工作,防止出现内部人员的违规操作
资产审计工作应该是石化企业非经营性资产管理工作中的重点.企业应该强化资产审计工作,从而帮助企业在非经营向资产管理上形成一个科学的监管和核算体系.财会人员在审计工作时,要严格依照科学的审计程序来进行,将日常的财会记录进行一个全面的审核.针对其中出现的一些资金去性不明或者记录不全的问题,审计人员要及时与相关财务人员进行核对工作,以此来防止出现非经营性资产在管理过程中出现死账、呆账或账实不一的情况.另外,审计人员对一些内部人员出现的资金违规行为要及时向企业的财务领导机构反映,不能够采取视而不见的态度,这样就能保障非经营性资产管理的公正性.为了防止石化企业的内部人员在非经营性资金管理上出现违规操作,强化资产审计工作意义重大.
三、结语
总而言之,目前石化企业的非经营性资产管理工作中还存在缺陷,为了更好地进行资产管理,企业应该科学合理地展开项目评估,改进资产管理机制以及强化资产审计工作,以此来帮助石化企业形成一个健全的非经营性资产管理机制.