本站原创【摘 要 】本文通过分析当前企业财务管理存在的主要问题,从如何构建适合社会发展需求的现代化财务管理模式的角度出发,进行现代管理环境下财务管理模式的探究,并提出了能够完善财务管理工作水平的可行性,以便为相关企业财务管理工作者提供参考,力争全面提高企业财务管理质量,进一步推进企业向前发展.
【关 键 词 】现代管理环境下 企业财务管理 完善策略
在当今经济体系架构逐步完善与建立的大环境背景下,资金优势在写方市场下显得更加重要.企业要想顺应时怎么发表展潮流,建立现代型企业管理制度,就要对公司制度进行改革推进,对财务管理进行完善与升级,以促进企业长久、健康发展.然而,企业在开展财务管理工作的实际过程中,仍然存在一些不容忽视的问题,并逐渐演变成为了制约企业发展的一大瓶颈.现代管理环境下,企业应从实际情况出发,找出财务管理存在的问题,加强财务管理,以全面建立现代型企业.本文就现代管理环境下企业财务管理完善策略展开探究.
一、现代管理环境下企业财务管理存在的主要问题
(一)缺乏时代观念,对财务管理的重视力度不足
现阶段,很多企业从事财务管理工作的职工人员在素质层次与知识文化水平上都存在较大的差距,职工人员组成建构不科学.伴随着社会经济的繁荣发展,知识更新得越来越快,很多财务管理人员的知识架构已经无法适应时代的发展需要,在认识上缺乏时代观念,对财务管理工作的认识产生了偏差,以致降低了对财务管理工作的重视力度.企业对财务管理工作重要性认识的弱化,在一定程度上影响了财务管理体系架构,使得相关法规法则形如虚设,失去了本身所具备的属性.
(二)信息失真,难以为财务决策提供数据基础
作为一间现代型企业,其根本的管理就是信息管理,企业必须要对与物流与资金流相关的数据进行精确及时掌握,才能保证资金信息能作为企业财务管理决策依据.然而,我国绝大多数企业在资金流转中所获取的资金信息出现透明度低,不平衡现象.再加上,由于企业各部门之间存在一定的利益矛盾,都不愿意主动为其他部门提供及时的资金信息,企业管理层难以获得精确的财务信息数据,出现决策错误现象.更有甚者,企业各部门为了一己私利,在信息流转过程中截留信息,或者信息数据作检测,使得最后流转到管理决策者手上的财务数据失真严重,难以为企业的经营决策提高精确数据,不利于企业的健康发展.
(三)财务会计控制制度不规范,财务风险加大
目前,我国的相当一部分企业并没有针对会计财务管理设立一套规范系统的管理制度,未能有效地最大限度地调用企业资金,资金紧缺时,盲目贷款或者发行新股,使得企业负债率大大提高,加大了企业经营风险.除外,部分企业忽视实际发展情况,盲目引入其他企业实施的管理制度,使得新制度脱离了企业发展实际,导致整个企业财务管理系统混乱,工作成效日益低下,从而为企业的投资增加了风险.
二、现代管理环境下完善财务管理新举措与策略
(一)增强管理意识,营造良好管理环境
企业在开展财务管理工作的实践过程中,企业工作人员的工作态度好坏与工作行为是否得当对工作质量有着一定的影响作用,其中以企业领导人的工作态度和工作行为为中心.立足财务管理标准,企业管理人员兼顾多方面职责,包括核对财务信息真实性、完整性及财务管理法规条例的可操作性等等,可见企业领导人在完善财务管理工作中起着关键作用,增强其管理意识是现代管理理念的重要环境.故此,企业管理部门应有针对性的对企业领导人开展培训教育活动,不断提高他们的业务素质,强化他们的管理技能,从意识上强化他们对财务管理重要性的认识,进而达到营造良好管理环境的目的.
(二)优化管理模式,降低财务风险
我国大部分企业的财务管理模式无论是在开发水平、应用范围、投资规模,还是技术人才和管理水平方面基础薄弱,相对于国外企业先进管理理念还是比较落后,与世界先进管理技术水平存在很大差距.因此,必须掌握科学时代财务管理模式的优化,引进国外先进企业管理成功案例,关注相关科学管理手段的发展趋势,适时引进国内应用实践.同时国家要积极鼓励各企业单位革新自身管理模式,进行全面创新,要关注国内为管理理念的发展,将那些先进的管理理念应用到财务管理模式中,从而促进企业财务管理的科学化发展,达到企业高质高效管理,以全面降低企业财务管理风险度.
(三)建立行之有效的财务管理激励约束机制
财务管理的实现方式本身就是一系列激励措施和约束手段的统一.一套行之有效的激励和约束机制能促进财务会计人员提供精确及时的会计数据信息,与此同时强化企业的法人治理体系,形成良性的循环,进行促进企业内部资金管理体制的完善.因此,企业应根据发展战略,从实际出发,在员工招聘、培训、考核、晋升、薪酬等方面建立适合企业发展的机制,进一步实现管理制度的合理、完善,进而达到完善财务管理的目的.
(四)实现财务管理的规范化和现代化
伴随着科学技术的快速发展,无论是计算机系统还是计算机产品生产设备都得到了大幅度改良,只有紧抓时代脉搏,跟上时怎么发表展步伐,引进高科技软件技术、仪器设备的应用,才能从根本上提高企业财务管理水平.首先,在使用传统技术的基础上,引进计算机、电算化技术在成本核算工作中的运用,提高成本分析数据的精确度和规范性.同时,还可以在成本数据分析方面还可以引进一体化技术,实现文件、资料和数据的统一管理,以全面实现财务会计管理工作的规范化和现代化.
三、结语
伴随着社会经济体系架构改革的深入发展,企业纷纷推行制度改革,我们应该正确认识财务管理工作在企业经济体系中的地位,并不断进行探索与改进,寻找适合在现代管理环境下的财务管理策略,以解决企业发展中不可避免的“瓶颈”问题,进一步增强企业在市场竞争中的核心竞争力.