护理工作的人性化管理

更新时间:2024-02-28 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:2660 浏览:6653

摘 要 :目的 探讨护理中人文理念、措施、模式和管理.方法 通过对工作实践的回顾、总结,结合护理特点,提倡情感管理与制度管理相合进行探讨.结果 通过开展人性化管理工作,使护理管理者更好的激发护理人员的积极性,提高护理工作的质量,优化资源分配,提高患者满意度和医院的社会认知度.结论 在护理中坚持以人为本不仅是医学模式转变、丰富整体护理内涵的需要,也是树立良好形象、促进医院发展的保证.

关 键 词 :护理工作;人性化管理;激励机制

随着以人为中心的整体护理模式的转变和现代医疗体制改革的不断推进,以人为本的人性化怎么写作已成为医院无形资产的重要组成部分.护士是患者向疾病作斗争的最得力的助手,是患者心灵上最大的安慰者.疾病的治疗和恢复过程是三分医疗七分护理.患者对护士的需要和依赖不亚于医生,所以护士和医生都是患者身心康复的"造福者".

1资料与方法

本文使用的材料就自己护理工作单位的实际,结合文献法、综述法、论证分析法展开.


2护理工作人性化管理方法

2.1护理工作的人性化管理 护理工作的人文管理首先要关爱护理人员,我们知道护理工作是非常辛苦的,无论白天黑夜,无论酷暑还是寒冬,他们都坚守在工作岗位上.工作时间长,独立性强、工作又累又脏. 常常由于世俗的偏见或疾病的折磨,一些患者和家属心情不好,往往会向护士发泄,在言行上出现不尊重护士的现象,作为护士应以高度的职业自尊心正确对待,并给予更多的同情和关心,用自己熟练的技术和热情周到的怎么写作来赢得患者的尊重和依赖.心理上往往受委屈不平衡;家庭里上有老下有小,往往节检测日都没有时间与家人团聚.作为社会各界人士要理解并关爱他们,积极营造"人文关怀"、创设护土良性竞争的环境.

2.2培养人性化的管理者 作为医院各级干部能充分尊重人和理解人,能悦纳下属,尤其是能容纳"唱反调"的下属,把自身的角色从管辖者置换成协助者(协助下属完成任务的人)和怎么写作者(为医院的运作提供怎么写作).

2.3开展"人心工程" 构建医院情感磁场,营造和谐的干群关系、同事关系,在彼此欣赏、彼此信任、彼此协作、彼此默契基础上形成强大的工作整合力.用加快发展凝聚人心,用管理团结人心,用领导身正安定人心,用福利关心温暖人心,对护士人员要做到政治上诚心、业务上关心、生活上尽心、工作上放心、政策上融心,以此来赢得他们的信任和支持.

2.4以人为本--牢固树立"患者第一"[1]的思想.提倡以人为本有利于提高护士素养和品质.目前大部分护理人员都是大专以上学历,护士不仅要有较高的护理患者的理论水平和熟练的技能操作,更要有社会学、心理学、人际沟通、健康教育、学等方面知识,提倡"人文护理"对护士职业的品质、性格、思想、情感、智慧、理想提出了更高要求,能促进护理人员积极参加继续教育,加强人文知识培训.培养护土人员树立奉献意识,道德理想意识. 3讨论

护理工作的人性化管理要注重建立合理的激励机制,构建全面的护理工作激励机制,激发护理人员内在的动力,才能调动护士工作的积极性和创造性,所以必须规范落实激励机制[2].

3.1提倡温馨怎么写作对于患者来讲护士扮演着多种角色.护士与患者接触最多,护士的一言一行、一举一动都会给患者及家人以深刻的心理影响.一个训练有素的护士要注意个人仪表和风度,坚持文明礼貌用语,进入病房常带笑容,态度上要热情、和蔼,更主要的是要多主动接触患儿者.取得患者及家属的信赖.询问一些学习、生活方面的需求,调节医患关系及患者的精神和心理状态,尽快消除陌生感和恐惧感.此外,交接班时要注意真诚问候,出院时的要多叮嘱与祝愿.

3.2医院制定一系列管理制度,坚持以制度管理人、以效果评价人、用感情激励人,运用现代管理学的双因素理论(保障因素和激励因素)来管理护理人员,充分发挥每位护理人员的工作潜能,善于发现每个护土的闪光点,及时给予表扬和鼓励,使每位护土都能体会到实现自我价值的成就感,真正成为医院的主人,认识到"医院心中有我,我心中有医院".

3.3护理工作的人文管理还要重视情感管理.护理工作的人文管理具有人性的关怀,以求护理人员和领导之间的和睦、融洽、团结协作,从而有助于医院工作的全面开展.由于每个护士的素质、背景、成长环境差异,导致个人的工作作风、兴趣爱好等差异,有的人工作严谨审慎,有的人工作豪放粗犷,有的人喜欢热情奔放,有的人喜欢含蓄文静.所以,我们的管理者就不能凭自己的好恶来要求每一个人,而应对每个护理人员予以理解和支持,以宽人之心待之,营造上下级之间的和谐友好的人性化氛围.

4结论

如果说护理是一门艺术,那么护理管理更是一门艺术.护理行业的现状提醒着护理管理者人性化管理的必要性.护士在工作中得到关怀,就会感受到集体的温暖,更能激发他们的集体荣誉感和团队精神,珍惜集体的每一分成就,全身心的投入到工作中,积极的支持管理、支持工作.同时,人文关怀渗透到护理管理的全过程,潜移默化的影响每一名护理人员的身心,让他们自觉地用一颗爱心去对待工作、对待每一个患者,提高护理工作质量.