在企业改革中如何做好思想政治工作

更新时间:2024-01-29 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:5516 浏览:17400

摘 要 :优化资源配置和减员增效是企业改革的方向.企业改革必然涉及人员分流,如何做好分流人员的思想政治工作,是摆在我们面前的一个具体的现实课题.从某种意义上说,做好人员分流工作,是整个改革成功的关键,关系到整个企业的稳定发展以及改革的进一步深化.

关 键 词 :企业改革;思想工作

中图分类号:F273 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2012)10-00-01

从思想政治在企业改革中的作用里看,笔者认为,在企业改革中做好思想政治工作,应从以下几方面探讨:

一、掌握思想,把握重点

思想政治工作要紧密结合企业职工的生产生活来做,不仅要解决思想问题,而且要解决实际问题.首先,充分了解和掌握职工在改革中的思想动态,全面地分析不同层次职工的思想状况,做到有的放矢.其次,开展各层次职工的思想状况调查,摸透下情,把握动向,把思想政治工作做到生产生活的具体实践中去.再次,通过召开不同类型的座谈会和问卷答题等多种形式了解职工在改革推进中产生的思想阻力和心理障碍.人员分流,既是改革中的一项重要任务,也是一个难点,因此,要全面、准确的掌握人们的各种心理表现.

二、加强宣传,统一认识

宣传工作要拉近与职工的距离,最根本的是要从他们最关心、最直接、最现实的问题出发,确定宣传内容和方法.

第一,抓好普遍教育,让大家深刻认识到改革的重要性和必要性.可以通过组织不同层次职工学习改革政策,提高认识,端正态度.通过学习,使大家统一思想,认识到企业改革是建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度的需要,我们每个人的思想一定要跟上改革的步伐,认清形势,正视现实,顺应发展潮流,跟上时代节拍.企业改革是对每个员,特别是党员干部的考验.作为领导干部必须以身作则,做出表率,当好改革的引路人和排头兵.


第二,开展“面对改革人员分流,我该怎么办”的讨论,让大家一分为二地看待自己的长短优劣,对岗位、职位、能力、贡献等情况自我评价,在自我评价中看到自己的不足和差距,形成“不看资历看能力,不看学历看实绩,不看关系看作为”的良好风气,要在对比中比出不足,比出,比出干劲.

第三,深入开展形势政策教育,宣传讲解各项改革的意义、内容和出台的政策,引导广大职工明确改革方向,消除心理疑惑,坚定改革信心.一是召开政策宣传动员会,积极宣传改革的精神和有关政策,让大家对政策有一个明确认识.二是召开职工大会和职代会联席会议,把改革的指导思想、目的和意义广泛宣传.三是组织全体职工认真学习改革方案及实施办法,深刻领会改革的实质.对一时吃不透的政策和弄不清的问题整理记录下来,把职工反映的疑问集中起来,做好“上情下达”与“下情上达”工作,对疑虑应及时释疑.

三、树立典型,正确引导

改革既是资源重组、利益调整的过程,又是一个思想更新、观念转变的过程.虽然广大干部职工对改革中利益调整的心理承受能力有所增强,但各种模糊认识和旧的思想观念在职工当中依然存在,改革的阻力重重.对此,要想方设法改变职工的就业观念,要善于运用典型现身说法,列举在改革中被分流的人员到商海中拼搏成功的例子,对分流人员进行启发,使其认识到在改革的大潮下,不但要及时调整心态,还要确立大胆试、大胆闯的开拓进取意识和不进则退的危机感,把改革看作是一次机遇,更是一次挑战.

四、公平竞争,消除顾虑

由于人事关系复杂,有人担心改革在人员分流问题上可能存在“暗箱操作”,随之便会对其产生一种抵触情绪,且往往容易产生“共鸣”,有这种抵触情绪的人多了,分流工作难度就更大了.因此,人员分流就必须要坚持公平、公正、公开的原则,不能徇私舞弊,留人“唯亲”,要严格按照改革方案进行竞争上岗,无论是部门主管还是一般职员都要公平竞争.做到了这一点的话,能够较好地消除分流人员的思想抵触情绪.这要求做到“两公开”,即公开改革方案及具体实施办法、公开改革全部过程.如单位各部门人员编制、符合上岗条件人员和不符合上岗条件人员,提前退休人员和内退人员、竞争上岗人员和待岗人员名单全部实行公示,以增强改革的透明度,增加职工满意认可度,真正让职工心服口服.

五、兑现政策,人文关怀

分流人员确定后,应采取对分流人员负责的态度和从关心、理解分流人员的角度出发,对分流人员努力做到有情关怀和照顾,力所能及地帮助他们解决有关问题,真正地把解决思想问题与解决实际问题有机结合起来.分流后需要整体协调,要按照有关政策精神,对其工资、医疗、住房、退休后的生活保障等作出明确规定,不仅做到以理服人、以情感人、以心暖人,而且要在生活上切实解决分流人员的困难和顾虑,发挥思想教育工作的威力,使走者放心、留者安心,为企业改革奠定坚实的基础.另外,要通过多种渠道妥善安置分流人员,如鼓励他们学习技术,单位出资为其提供培训,并积极与政府劳动部门联系和沟通,帮助分流人员再就业,为他们创造更多的就业平台.同时,建立分流人员资料档案,关注分流人员的动向,加强联系.对待岗人员应多关心爱护、回访慰问,及时把组织的温暖送到心坎上,对困难分流人员可采取在岗人员与分流人员挂钩帮扶的形式建立相应暖心工程.

六、创新方法,畅通渠道

1.从“单向灌输”教育向“双向交流”和自我教育转变,增强干部职工识大体、顾大局的“内动力”.

2.从“被动应付”向“超前预防”转变,增强思想政治工作的亲和力.采取全部谈和全过程谈相结合;主要领导找下属谈和各级互相谈相结合;重点谈和重点帮相结合;与约定的对象谈和未约定的对象谈相结合.

3.从延续传统做法向创新方法转变,更好地发挥思想政治工作的威力.

4.从单纯说理教育向解决思想问题与解决实际问题相结合转变,增强思想政治工作的说服力.同时,对个别思想疑虑较大,一时难以转弯的人,要重点做好工作,对症下药,做到谁有问题就及时化解谁的思想症结,把问题尽早解决在萌芽状态.

“工欲善其事,必先利其器”,思想政治工作就是企业改革的“器”.只有做好了思想政治工作,才能保证企业改革的顺利实施.思想政治工作也是个长期复杂的过程,欲速则不达,这就要求我们善于抓住主要矛盾,以点带面,常抓不懈,在工作中要多想办法,让思想政治工作深入人心,达到潜移默化的影响,使企业改革工作得以顺利完成.