本站原创创业的方法论分为两点.第一,并非只要努力就可以做到,积累是非常重要的；第二,当你有想法的时候,变成一个最小化的产品模型,进行实
2012年12月27日,首届“开放平台应用创新大赛”总决赛盛大开幕.此次大赛,旨在鼓励互联网行业创新,扶持中小开发者.大赛中涌现出了一大批优秀应用,为互联网经济发展提供了新动力.
本次大赛创业导师、金山网络CEO傅盛表示,在很多的创业环境中从不强调方法论,只强调本身就是错误的,创业者要用方法论来武装自己,才有可能降低创业中可能出现的失败.
创业一样每一步都会有以外.今天的很荣幸跟大家分享什么是创业,其实这是一个非常、非常大的,也是非常、非常难的话题,我想了很久,我大概根据我的经验做了一点总结,今天和大家分享一下.
什么是创业呢?我曾经做过一个项目,我们4个人一起在一张乒乓球台旁边开始自己的内部创业,从那时候开始我做的这款产品从用户量从几千、几万到上亿,在这个过程中我每天晚上都反思自己究竟做错了什么,我每天都在想如何能让用户知道我的产品,我每天都在看用户的反馈,正是因为这样的一种工作方式,使得我曾经有过那样的曾经.如果我要找一个小队伍,没有钱我们就找一个非常小的点开始做,我相信只要做起来就会有机会.
有一次,我跟一个朋友说我特别累,他说其实干什么都累,你有没有相国创业是什么?创业更多是心态和创造,是你对这件事情的执着和追求,他说你别看我在百度已经是高管了,但是我仍把这看作是创业,因为我也需要用我的能力把这件事情做到足够的高度.
我总结创业应该是一种主动积极的心态,一往无前的心态,他和你所在的环境本身没有多大的关系,无论你在公司还是自己当所谓的CEO,这种心态是不能缺少的.
仅仅这样还不够,我记得刚开始的时候我和伙伴人每天关上办公室自我检讨、互相检讨,反思我们做错了什么,反思我们在融资、招人、方向的选择上犯过的错误,这种自我否定的心态一直伴随着我们,即便今年我们做金山网络,我们还在不断的进行自我否定.
我认为自我否定是非常困难的,因为你做一件事情总是因为你认为这是正确的才去做,其实反过来看,其实你当时的能力还是比你需要达到的有一个差距,所以每次这样的自我否定又是一次自己的提升.所以我认为创业者还需要具备自我否定.
除此之外还不够,我在创业的时候当时在一个郊区,带着几个兄弟们发不起工资,我把太太和孩子送回了老家,我自己没有多少钱的时候内心非常苦闷,我也想起了当时刚做了一款产品就被竞争对手封杀,甚至很多文章攻击我个人的时候,我有段时间真的非常苦闷.
终于有一天我明白了,创业者必须承受孤独,因为你遇到困难的时候,你无法跟任何人讲,你只有自己消化,反过来你要用自己的积极主动的心态去面对这一切.所以我认为创业是一种心态,一种主动积极自我否定和孤独的心态.
但是仅仅有这种心态就够了吗?我发现大家一直被一些童话故事蒙蔽,就是只要坚持就会成功,只要有理想就可以改变世界,我认为这本质上是错误的.
我认为创业一定要有方法,就像你种树要浇水才能活,这种方法都是一样的,我觉得我们在很多的创业环境中从不强调方法论,只强调本身就是错误的,创业者要用方法论来武装自己,才有可能降低创业中可能出现的失败.
今天我带了一本书：《精义创业》.我觉得它是第一本把创业以前被我们描写为用梦想和坚持、和努力就能完成的事情变成了需要用方法才能完成的事情,我推荐所有想要创业的朋友去看看这本书,我简单总结一下.我认为方法论分为以下几点.
第一,并非只要努力就可以做到,但是我见了这么多的创业,我认为积累是非常重要的,1万小时积累,我认为对一个人创业成功有着莫大的作用.我今天能做出一点点成绩,我想是因为我以前做了十年的端软件,在我做360软件之前,我已经做了3年的客户端软件的维护工作,之前我已经做了上千款软件,那时候我甚至最怕的是公司把我裁掉.
每个人都是厚积薄发的过程,没有人哪个人突然变得与众不同,也许乔布斯的例子激励了很多人,但其实他也是经历了非常多的积累.积累是每个人都不要忽略的,尤其是今天强调的时候,我还要积累.这也许是爱好.
第二,当你有想法的时候,变成一个最小化的产品模型,进行实验.我们从来不强调实验,但是我要告诉大家,实验是非常重要的,也就是说小方向去验证,这种验证用你最小的资源快速验证,然后用数据化的方式进行分析.要有自增长,要有你的数据分析,这本书上告诉大家应该采取哪些指标,在你的产品中抽取哪些数据来告诉这个产品是不是成功,而不简单是方向对不对.
当你的产品原形被验证以后,那么对创业者最大的挑战就来自于多快好省,扩大规模,抓住机会,我也见过不少的创业者,他们在前期取得一点成功之后,认为这个公司不错、能挣钱了、规模很好了,不管是融资还是扩大队伍,还是在其他方面,都显得比较保守.
我认为今天是一个红海竞争的市场,今天是一个激烈竞争的市场,要有规模,要有整个创业者能够跟着团队、跟着业务一起成长.我曾经见过一个国内非常著名的社区的创始人,那时候他们的社区非常红火,每个人都知道,那时候我正好在一家VC帮他们看项目,我就问下一步你准备怎么办?我说有多少人?20人.我说你是不是要赶紧扩大规模?抓住这个机会.他说不着急,我不需要扩大.
然后数年过去,这家网站的用户数出现了很大的下降,我不敢说这两者一定有联系,但我知道最好的机会在他面前的时候,你是不是能不像一个开发者那样思考,而像一个创业者那样思考,让自己全副武装,让自己在团队、资金、渠道、市场上都全面的丰富自己,全面的迎接这样的挑战,这才是创业的一个又一个难点之一.
我希望大家能够以精义创业来指导自己,用方法论的创业指导自己,让自己的有方法可依,这样才能真正的使我们的梦想改变全世界.