本站原创摘 要 ：从改革开放以来,我国的各个行业的事业都在蓬勃发展,带动着国民经济的发展,与此同时获得了重大的发展机遇.最具有代表的事业是房产行业,在反映了我国的经济体制的改革的同时反映了市场化的进程发展变化,在一定程度上体现了我国市场经济的发展环节中遇到的各种形式的矛盾,实现了市场经济一体化.在全球危机之后,房产行业处于阶段性的调整期,需要面对很多新的机遇与挑战.根据这些经济因素,房产开发企业的财务管理需要度过这段过渡期,实现企业的健康的、可持续发展.
关 键 词 ：房产；开发企业；财务管理；问题对策
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）09-0-01
房产企业作为我国的经济主要支柱之一,随着最新出台的“国五条”,对于未来的我国的房产的开发企业的经济利益获取能力是一项重大的考验.房产开发企业在面对我国的政策等不利因素,怎样有效的制定出财务管理的政策是持续发展我国的房产企业的经营的重要因素,所以,本文主要研究的内容是针对房产企业的财务管理难点与问题对策,从创新策略角度分析房产面对未来发展趋势所要做出的对策改变.
一、房产的定义
房产是指有墙面与立体结构,给予人类生产活动的遮风避雨的场所,提供给人们生活、学习、娱乐、工作、居住或者是贮藏物资的场所.
二、房产开发企业财务管理总体目标问题
1.经济利润最大化的目标
经济利益的最大化是企业财务管理一直追求的目标和宗旨原则.如果仅仅是以经济利益的最大化作为房产开发企业财务管理的最终目标并不是很全面,在实际相关工作中受到了一些限制,例如：忽视了货币时间的价值、对于投入和产出之间的关系处理问题、存在风险因素、机会成本的对决策影响作用,如果片面的追求经济利益会给企业的财务管理的决策短期行为的出现.因此,根据企业发展状况企业经营管理者与财务管理人员需要重点研究企业的财务管理目标,代替传统的经济利益最大化经营目标.
2.企业财富的最大化
房产企业财富的最大化是指企业的全部资产在市场上所体现的市场价值,公司制作为现代企业组织形式,并且公司财富的最大化体现在股东财富的最大化.公司价值的最大化的观点在一定程度上克服了传统经济利益最大化的观点中出现的和货币时间的价值与投资风险的价值不想符合的缺陷等.将企业的价值最大化作为财务管理目标在逐渐发展过程中相继出现了问题.这种目标针对的是上市企业,其他经营形式的企业是不能够通过股票的市价正确做出判断的,而是借助于资产评估,并且企业的价值无法自身控制等.
3.企业价值的最大化
房产企业的价值是在持续经营期所获得的净利润体现所在,企业价值的最大化主要指通过企业进行的合理经营措施.借助于最优化的企业财务管理手段,在经营期内的净利润获取经济效益,获取企业价值的最大化.以企业的价值的最大化的财务管理的总体目标：利用资金的时间价值的原理从而实现科学计量；在一定程度上需要企业的追求经济利益的短期行为.当年经济利益可以影响企业价值,对未来的经济利益也会影响企业的价值；有效的克服了房产企业的财务管理的工作人员的片面追求经济利益的目标化倾向；增加了社会的财富,并且有很大的促进作用.
三、财务管理的具体措施
1.筹资管理
房产企业财务管理中的筹资管理主要是为了满足企业在进行开发经营时需要一定的资金条件,需要不断的降低投资资金的成本与筹资的风险.筹资资金的成本是指在使用资金所产生的资金筹集的费用与资金的占用相关费用.主要形式包括：债券的印刷费、股票、注册费、债券手续费等.资金占用的费用含有资金的时间价值与投资者分析的投资风险价值.在长期占用与投资风险比较大资金所占用费率比较高.并且,企业在筹资时需要分析筹资的风险,由于企业在进行筹资时所带来的盈利的水平会有所下降,并且其债务也不能够及时偿还风险.因此,房产企业在进行筹资活动时,需要权衡筹资风险与资金成本,最大限度的降低资金成本与筹资风险,获取房产企业的资金.
2.投资管理
房产企业在进行投资管理时,需要对所进行的投资项目做可行性的论证与经济效益分析,并且对投资项目优化选取,力求最大化的投资效益,并且能够减少投资风险.所谓投资市值企业的资金的使用与投放,其中有企业自身与对外投资内容.企业自身投资是指房产的开发,对外投资是指其他股权与债权的投资,二者都是获取投资的最大收益,从而增加企业的经济利润.因此,房产开发企业的财务管理部门针对各个投资项目做好的不确定的综合分析,并且权衡投资风险与投资效益,投资风险较大和收益较低的房产项目.
3.分配管理
房产企业在进行分配管理就是对利润的分配,需要合理的、正确的处理房产企业之间的相互经济利益,并且合理的处理利润存留的比例方式和分配方式,目的是提高房产企业的潜在的收益能力,在进行开发经营时需要对经济利润重新分配.这个过程主要涉及的内容有企业的新进流出量、企业资金的周转与偿还能力的影响因素、企业净资产的价值影响.一般情况下,需要经济利润为基础以付现的方式对投资者进行合理分配,以此提高企业即期市场的评价,但是这种措施会减少企业的现存资金量,并且对流动资金的周转也有所影响,同时增加了即期的现付风险等.因此,企业在进行经济利润的分配时需要满足企业财务管理的总体目标,并且从实际的存量和的净流量角度分析,妥善的处理企业和利益主体之间的经济利益.
结束语
财务管理是进行财务决策和方法实施的基础和有效的评价导向,在建立企业财务管理的目标上提高企业的支付、能力与运营效率等,同时对房产企业在社会效益与社会责任方面有着重要的价值影响.企业财务管理对于我国的房产事业有着很强的推动作用,是房产企业进行财务运转时的有效推动力.