如何加强工程造价管理与控制

[提要] 工程造价管理是工程项目管理的重要内容.应正确认识工程造价管理的意义,深入进行调查研究,针对实际情况,制定切实可行的对策,以提高工程造价管理水平.

关 键 词 ：工程；造价；管理；控制

中图分类号：F27 文献标识码：A

收录日期：2012年8月13日

工程造价管理是国家基本建设投资及建设项目施工过程中的一项重要工作.在科学发展观的指导下,正确认识工程造价管理的重要意义,明确加强工程造价管理的目的,科学地掌握和应用工程造价先进方法,准确地进行工程项目预决算,是工程项目管理的重要环节.

一、加强工程造价管理的意义

现代经济学认为,工程造价是建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用.工程造价管理是建设工程投资费用管理和工程管理.工程建设投资费用管理是指预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的活动.加强工程造价管理,关系到工程项目的施工进度和工程质量,也关系到工程项目的经济效益和社会效益.在工程造价管理过程中,以尽量少的劳动和物质消耗,提高工程项目的经济效益和社会效益,是一个利国利民的重要问题.加强工程造价管理,对工程投资管理实施全过程控制,是加强整体工程管理的关键所在.工程造价管理是工程项目管理的有机组成部分,是对工程投资管理的有效方法.工程造价管理要对工程投资做全面的审核与调控,结合工程建设项目的实际情况,统筹兼顾,以达到工程项目投资的管理目标.如果在工程项目管理过程中,忽略对工程造价的管理,就很难实现工程项目的管理目标.工程造价管理在工程项目管理中占有十分重要的地位和作用,应当高度重视.加强工程造价管理,其目的是从国家的整体利益出发,以现代化的管理方法,结合科学先进的工艺和技术,合理使用人力、物力、财力,提高工程质量,降低工程成本,提高工程项目的经济效益与社会效益.

二、加强工程造价管理的对策与方法

在工程造价管理中,应当积极运用现代化管理方法,提高工程造价管理水平,充分发挥工程造价在项目管理中的作用.

1、提高工程造价管理人员素质是加强工程造价管理的关键.在工程造价管理中,管理人员的素质决定工程造价的质量.实践证明,工程造价管理人员的素质高,工程造价管理工作的质量就高；与此相反,工程造价管理工作的质量就低.工程造价管理需要严明的管理制度,而严明的管理制度需要高素质人才去认真贯彻执行,才能确保管理制度落到实处,真正发挥制度的作用.否则,制度再好,没有高素质的管理人员去贯彻执行,制度也不过是一纸空文,起不到任何作用.工程造价管理要求管理人员必须有较高的素质,必须具有良好的职业道德和丰富的管理知识.工程造价管理部门要不断加强对工程造价管理人员的培训,提高工程造价管理人员的能力和水平.俗话说：“实践出真知,历练长才干.”这话虽不及真理,但很有道理.工程造价管理人员要大胆实践,在实践中历练,在实践中探索,在实践中不断总结经验.工程造价管理人员在提高自身素质的过程中,要积极参加工程造价管理理论的学习和研究,较多地懂得工程造价的理论知识,学会用先进的工程造价理论指导自己的工作实践,促进工程造价管理人员素质的不断提高.

2、完善工程造价管理制度是加强工程造价管理的保证.常言道：“没有规矩,不成方圆.”做好任何一项工作,必须有一套完善的规章制度加以保证.现代工程造价管理工作要做得好,就必须从实际出发,制定一套符合现代工程造价管理工作的规章制度,并认真贯彻执行,才能为现代工程造价管理工作铺平道路.否则,工程造价管理无章可循,没有管理制度加以约束,“各唱各的调,各吹各的号,”那就不可能抓好工程造价管理工作.科学的工程造价管理制度可以有效促进工程建设项目投资管理,有利于工程造价管理工作的科学、持续、稳定、和谐发展.马克思主义的辩证法认为,由于事物内在的矛盾性,肯定自身的现存事物,其本身就包含它的否定方面、因素和趋势,这种内在的否定性或内部矛盾的力量,促使事物转化为自己的对立面,由肯定达到对自身的否定,继而再由否定进到新的肯定,即否定之否定,从而显示出事物自己发展自己的完整过程.遵循辩证法的这一规律,工程造价管理人员在制定工程造价管理制度时要敢于破旧立新.传统的工程造价管理制度陈旧、落后,不能适应现代工程造价管理工作的要求,工程造价管理人员要勇于变革、在吸取其合理“内核”的基础上,理直气壮地加以否定.现代工程造价管理要有破有立,根据工程项目的实际情况,结合以往工程造价管理的经验和教训,借鉴和吸取先进单位工程造价管理的先进经验,不断完善和改进现行的工程造价管理制度.工程造价管理制度要坚持科学性和合理性.许多发达国家已经有成功的工程造价管理制度,我们要坚持“拿来主义”、“洋为中用”的原则,积极吸取其对我们有用的东西.要积极关注发达国家在工程造价管理制度方面的最新研究成果,结合国内的具体工作特点,形成新的“中国式”的工程造价管理制度,用于规范工程造价管理工作.

3、应用现代科学技术手段促进工程造价管理.加强工程造价管理必须应用现代化科学技术手段.管理手段现代化是指在企业管理中采用电子计算机、现代通信技术、自动化控制技术等先进的管理手段,提高管理方法的速度和水平,使管理工作真正做到准确、及时、经济、高效.大家知道,电脑以它惊人的“记忆力”,敏捷的运算速度,精确的逻辑判断能力,可以代替甚至超过人类的部分思维能力.作为人类工具的智能设备,具有广阔的发展前景,我们绝不能低估它的作用和意义.工程造价管理机构要充分运用现代化工具和手段,利用先进科学的管理技术,向科学的管理要效率.实践证明只有应用现代化科学技术手段,才能提升工程造价管理水平；只有把现代化科学技术渗透到工程造价管理过程中,才能使工程造价管理迈上新台阶.消极对待现代化科学技术手段,总搞什么“老牛拉破车式”的工程造价管理,就会成为时代的落伍者.应用现代化科学技术手段,加强工程造价管理,就要组织工程造价管理人员学习现代化科学技术,熟练地掌握和应用电子计算机、现代通信技术、自动化控制技术.工程造价管理人员一定要刻苦学习,坚持“学用结合”的原则.要牢固树立终身学习的理念,在学习理论知识的同时,注重把理论与实践结合起来,把学习当成一种自觉的行动和追求,刻苦学习并养成良好习惯,把学到手的工程造价管理知识用于工作,使工作与学习有机结合,形成工作学习一体化.学习和应用现代化科学技术手段的目的是为了指导工程造价管理的实践,是为了更好地解决工程造价管理工作中的矛盾和问题.工程造价管理人员要注重对工程造价管理活动的分析,对失败的教训、成功的经验及时总结,以提高分析问题、解决问题的能力.

综上所述,工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作,它贯穿于工程项目建设的全过程,必须给予高度重视.要不断提高工程造价人员的素质,增强工程造价管理的才干和本领；要强化规章制度的建立,并认真贯彻执行,力求见到实效；应用现代化科学技术,提高工程造价管理的水平.

主要参考文献：

[1]王忠民.浅谈如何全面加强工程造价管理与控制.中国新技术新产品,2009.15.

[2]陈文建,刘宇,季秋媛.浅谈如何加强全过程工程造价控制与管理[J].四川职业技术学院学报,2012.1.

[3]高建华,王忠义,高立山.浅谈建设单位如何加强工程造价的控制与管理[J].大众科技,2005.3.