金融危机对农业龙头企业的影响

更新时间:2024-03-16 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:5749 浏览:19550

摘 要:2008年金融危机的到来,给我国经济造成了重大影响,笔者通过分析金融危机对我国农业龙头企业影响的原因,相应的提出了一些有针对性的建议.

关 键 词 :金融危机;农业龙头企业;原因分析;措施

2008年一场突如其来的的金融危机给中国的经济发展带来了较大影响,尤其是对我国农业产业化经营龙头企业带来了前所未有的冲击.具体表现为:国内外市场需求萎缩,企业销售回落;农产品产品大起大落,企业盈利空间大幅度下降;农产品出口严重受阻,出口创汇大幅下降等.为分析金融危机对我国农业龙头企业发展影响的原因,寻求应对措施,近几年许多学者对此课题开展了深入调查研究,在此基础上,笔者将通过原因分析提出一些企业应对措施.

一、金融危机对我国农业龙头企业发展影响的原因分析

1.农副产品原料大起大落,企业亏损严重.

2008年以来国际国内大宗农产品大起大落.菜籽从最高6100元/吨下跌到最低3000元/吨,下降50%左右;豆油从最高16700元/吨下跌到最低7200元/吨,下降56.9%;玉米从最高2050元/吨下跌到最低1548元/吨,下降24.5%.大宗农产品的大幅度下跌引起其他农产品原材料如畜禽种苗、丝绸、蔬菜等农产品原料的大幅度下跌.同时,受农副产品生产和上市的季节性限制,农业龙头企业集中收购时无法规避市场波动给企业带来的原材料成本所带来的不利影响.特别是油脂行业受油价的剧烈波动,企业高原料成本居高不下,给企业带来相应经营困难.

2.国内外市场需求萎缩,订单大幅减少.

对出口企业而言,由于出口目标国居民消费下降、合作伙伴受冲击等因素的影响,加之日本、美国、欧盟等国技术壁垒、地方保护措施的进一步加强,致使出口企业已签订单缓慢,预期订单不明确,大部分企业订单明显萎缩,导致企业销售下降、库存增加,许多企业不得不压缩生产规模、调减库存产品量大的品种生产计划,少数企业被迫停产甚至转产.南方部分规模较大的出口企业,在严峻的出口形势下,将产品调整为内销,进一步加剧了市场竞争,龙头企业国内市场受到挤压.

3.加工产品低迷,企业利润空间有限.

目前国内外市场行情低迷,购销倒挂.企业产品不能同步上涨甚至下降,导致企业原料、产品间的比价越来越不合理,给原本微利的农产品加工企业利润空间再次加压,企业利润严重下滑,许多企业举步维艰,甚至出现了“一生产就亏本,不生产就丢市场”的尴尬局面,龙头企业面临着“两难”选择.


4.人民币汇率不断升值,美元、欧元等货币不断贬值,出口企业的利润不断缩水.

近几年,人民币汇率不断升值,使许多出口商品的竞争能力降低,尤其对低层次的农产品出口影响更大,因为农业企业更大程度上依赖于竞争.2008年以来,人民币兑换美元、欧元的汇率由7.3:1和10.8:1下降到6.3:1和8:1,这给我国出口这些地区的农业企业带来困难,大部分龙头企业利润严重缩水.

5.农业企业存在先天不足的缺陷,缺乏竞争力.

农业产业是弱质产业,多数以鲜活农副产品为原料,这决定了农业企业生产经营中的自然风险大.收成的丰欠、病虫害及疫情的发生、产品质量的不稳定性等都直接影响到农业龙头企业生产经营的稳定性及其市场竞争力.同时,农业龙头企业多数为利用农副产品进行粗加工,产业链条不长、产品的附加值低、企业自主品牌少、市场开拓能力不强.而且,农业龙头企业生产要素中,人力资本存量不足是其普遍现象.企业技术人才较为缺乏,受地理位置、工资福利待遇所限,农业龙头企业难以吸引到高层次人才,即使吸引到也难以长久留住.部分农业企业企业家知识水平有限,素质也不够高.面对危机,少数农业龙头企业当家人不能积极有效应对,在相当程度上影响到企业的发展.

二、我国农业龙头企业发展的对策措施

针对金融危机的不利影响,我们必须冷静对待,深入分析我国龙头企业发展面临的机遇与挑战,既不能盲目悲观,更不能麻痹大意.而是应该坚定信心,积极应对,主动出击,化解危机,努力推进我市龙头企业又好又快发展.企业具体应重点把握好以下几个方面:

1.紧抓政策机遇,寻求发展良机.

我国大部分农业龙头企业面对危机没有等待观望,而是积极拼抢,把握主动,在困难中奋起,在挑战中前进,在“危”中寻“机”.众多企业都能审时度势,采取了挖掘内部潜力、调整营销策略、研究开发新品、强化基地建设、加大技改力度等一系列积极的应对措施,并取得了一定的成效.当前龙头企业要重点抓住国家扩大内需促进经济增长的机遇,发挥部分企业基础较好和我市人才、管理的相对优势,主动关心国际、国内两个市场,关心政府出台的各类利好政策,关注自身行业,及时研究对策,修炼内功,积极储备项目,积蓄力量.

2.狠抓重点环节,提高核心竞争力.

当前情况下,产业转型是一条出路,调整是必然趋势,有关龙头企业要有保有压、有转有退,着力打造优势主导产业链,使我市龙头企业的优势行业、优势产业、优势企业更具竞争力.许多龙头企业也意识到,只有做中高档产品,提高产品市场竞争力,扩大利润空间,才能确保企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟.花大力气、下真功夫调整产品结构,提升产品档次、研究开发新品、寻求产品的差异化,积极淘汰落后工艺、产能,努力增强发展后劲.

3.注重扩大内需,拓展市场.

一是着重加强对国内市场的研究,尤其应该在国内消费市场花功夫,特别是利用区位优势,扩大我国农副产品在长三角城市群的占有份额.二是加强营销网络建设,重点要建立企业市场推广网络体系、市场营销人员队伍体系、市内外产需协作配套体系、鼓励市场营销的激励政策体系等.三是不放弃海外市场,国外市场的萎缩是暂时的,企业要研究国外消费特点,加快技术改造和创新,引进先进的设备、工艺和技术,提高产品的精深加工水平,积极开发高科技含量、高附加值的产品.(作者单位:武汉软件工程职业技术学院经济管理系)

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