本站原创【摘 要 】改革开放以来,我国经济取得了较大的进步,经济的繁荣极大地促进了我国各类企业的高速发展,企业的管理理念、文化底蕴也有了一定程度的提高,而告诉发展企业的合理长久发展、良性运营很大程度上在于成本控制,成本控制可以制约企业的利润,影响产品的销售量,所以企业控制的重要性不言自明,做好企业控制是企业的迫切需要.
【关 键 词 】成本控制；会计工作；标准成本；策略支持
1.前言
高速发展企业经济管理欲求长远发展、最大利润.所应采取的根本方法就是采用更加高效、严格规范并且更加制度化的成本控制策略.在目前来看,成本会计的策略包括标准成本会计、责任成本会计和精益成本会计三种.每种会计策略在内容、特点、与作用上比较而言都有自己的优缺点,所以,对于一个合格的高速发展企业的负责人,应当根据自家高速发展企业的实际情况,选择合适的会计策略,使用不同的方法体系,降低高速发展企业成本.所以说,高速发展企业领导在高速发展企业成本管理实务要加深自我认识,以实现高速发展企业成本良好控制.笔者从事多年高速发展企业经济管理工作,结合自己在高速发展企业中从事经营管理工作的实践经验,对会计工作者者如何做好成本的多个方面进行分析与讨论.
2.存在于成本控制中的几点问题
2.1 某些会计工作人员应的综合素质较低
会计人员的综合素质很大程度上影响着成本控制等工作的顺利进行和发展程度,对高速发展企业的成本种类、经济利益的都有决定性的影响.因此要求会计工作人员有良好的专业素养,过硬的职业技能,高尚的职业情操.但是目前来看,很多会计人员并不具备以上水平和能力.会计人员的素质对高速发展企业的经济利益有着直接的关系,会计工作人员的工作能力,管理水平低下,势必会对工程项目的顺利进行有极其不良的影响.
2.2 部分会计工作人员对资金管理不利、监督不严
但目前来看,很多会计人员要不能做到合理的使用资金,主要应存在以下几个方面：第一,使公司、高速发展企业的资金与财务所承担着极大的风险.第二,不能完全合理的调配使用资金.很大程度上不根据高速发展企业已拟定的计划,完成项目的成本管理与控制,对高速发展企业造成很多不必要的损失.甚至有些会计工作人员对于加强经营管理,降低成本费用等等方面的常识都知之甚少以致出现等级投产紊乱等不良现象；此外,很多高速发展企业中的会计工作人员不能结合高速发展企业自身的实际状况加快工程结算,无法使投入的资金及早回收.并且没有对成本项目的成本执行进行全过程的监控,无法确保资金的合理运用.
3.成本控制专业会计信息的效益构成及问题的解决方案
3.1 降低操作成本
经验证,在其他因素不变的特定的情况下,降低成本始终是影响利润变化的第一因素.而且,降低成本可以通过各种手段方式实现.在现有的经济体制、高速发展企业规模、技术水平、质量标准等各个因素的制约下,通过降低高速发展企业产品生产、减少办公消耗、提高生产效率、合理的控制管理等方式在最大程度上降低成本.通常来说,这种意义上的成本降低属于公司高速发展企业日常成本管理控制的范畴.不能让使公司、高速发展企业的资金与财务承担风险,要合理的调配使用资金.在最大程度上根据高速发展企业已拟定的计划,完成项目的成本管理与控制,避免对高速发展企业造成很多不必要的损失.
3.2 增加高速发展企业的利润
适当的降低成本可以在很大程度上降低高速发展企业的利润,但是在有些条件下,最有效地策略是通过增加少量单方面成本获取较多的高速发展企业利益.当成本存在某些方面的变动时,其他因素与成本相互关联也必将发生改变.在成本降低需求与生产经营模式之间做出权衡这一取舍是目前来说成本管理极其难以回避的困难选择问题.而简单的以成本的高低来衡量容易造成某些方面的问题,所以只有把成本、、销量质量等决定因素良好的结合起来,相互联系,支持高速发展企业为保证质量,合理,扩大市场份额各方面对成本的需要,才能让高速发展企业在最大程度上获得利润,也便于进一步提高公司高速发展企业成本控制各项工作中的策略选择.
3.3 从长远角度为高速发展企业发展提供战略支持
高速发展企业的长远发展需要从各方面为其提供战略支持,信息爆炸的当今很多的战略支持工作需要大量的成本信息与其形成良好的配合.公司、高速发展企业可采取较为进步的成本领先战略,要能自我控制强化控制管理,从最大程度上降低成本.想要增加高速发展企业的根本利益,关键点即是战略的合理选择与良好执行.要结合高速发展企业为实施战略对成本管理和成本自身管理的需要,在高速发展企业能够承受、高速发展企业战略许可的前提下,引导高速发展企业走向成本最低化.
4.结论
由于成本控制是一个高速发展企业根据一定时期预算先建立的成本管理目标,并在生产耗费发生以前和成本控制过程中对于各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,所以对于一个高速发展企业发展的常远角度来说,会计工作者如何做好高速发展企业的成本控制是一项很重要的工作,本文中提到了成本控制之中存在的问题和解决办法,首先必须要求会计工作者本身的素质要很高其次要降低操作成本从而从常远角度为了高速发展企业发展做一些选择,那么只有做到这些,一个会计工作者才能做好成本控制.