本站原创无论身处哪个行业,大型企业颠覆性变革的挑战都不在于钱：大多数企业都有足够的预算,能帮助企业渡过转型期.问题往往在于思维定势以及公司如何权衡创新破坏——它可能导致公司的衰败甚至毁灭.
研究发现,公司越追求会计稳健性,创新就越少.因为开展创新之前需要提取准备金拨备未来的损失.会计稳健主义的原则是在损失发生前尽快识别风险,却延迟了对利润和机遇的认知,往往非得等到获取确切的收入保证才予以认可.此外,如果公司的创新压力主要来自短期持股的机构投资者,那么会计稳健主义对创新活动的负面影响会更加显著.
为满足季度、年度财务目标,公司通常压力重重,但这并没有阻碍真正的创新者施展抱负.亚马逊创始人兼CEO杰夫?贝索斯（Jeff Bezos）就是其中的典型.每一次贝索斯决定大胆冒险时,市场都会表现出非常负面的态度.譬如,当亚马逊建设大规模物流仓库,从仅仅出售书籍转型到出售各种产品时,市场认为他这么浪费金钱、盲目进行资本扩张的行为,简直就像白痴.可结果我们都知道,他成功了.
之后,当亚马逊公布两大公司动向——进军电子书（kindle）以及云计算领域的时候,市场再次打压亚马逊的股票.不过这些赌注又一次为亚马逊赢得新天地,其销售金额从2007年的148.5亿美元一路飙升至2011年的480亿美元,生动展现了亚马逊关注长期价值的收益；而这也是贝索斯一贯的主张.
众所周知,贝索斯在每年的亚马逊年报里都会附上1997年的致股东信,提醒他们“一切都是为了长远的利益”.在这封信中的很多地方,贝索斯都清晰地指出：“我们将会继续从长远的市场领导地位思索投资决策,而不是如华尔街那般追求短期的盈利能力.”