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2008年爆发的金融危机在2009年已演变为全球经济寒冬,这是一个人人高度紧张的年代,也是一个酝酿重大转折的年代.
冲出危机的突破口在哪里技术创新.在过去100年中,科技创新已经带领全球经济走出历次衰退,并验证了一个道理,未来的新经济无论最终以什么方式呈现,将由衰退期间出现的技术创新来塑造.在当前,3G乃至4G的技术创新和应用创新将是振奋中国经济的重要催化剂.
2009年第2／3期《成功营销》的封面报道紧紧抓住了当前企业最关心的话题,以特有的角度、充分的采访、深度的分析和翔实的数据,和读者一起分享了20多家跨国公司和本土优秀公司应对危机的宝贵经验,为许多企业特别是成长中的中小企业,提供了漫漫冬夜的指路明灯.
同时,本期《成功营销》以特别报道的形式扣住3G时代对营销的挑战,将新营销、成功案例、以及企业对话等不同层面、不同深度的内容有机整台,令人耳目一新,特别是3G时代的“41模式营销”,展现了媒体对变革的前瞻性思考,给予我们有价值的启迪.
3G时代的推广需要顺应潮流而又领先对手的营销策略,它不但是灵魂所在,更体现了企业的智力、财力乃至执行力.我相信,《成功营销》将成为2009年所有关注3G变革和移动营销人士的良师益友.
上期封面回顾
“越萧条,越营销”,2009年第2／3期的《成功营销》发出了振聋发聩的声音.
很多经济学家认为,金融危机所带来的经济低迷将至少持续一两年,因此2009年企业的决策者仍然将面临一个艰难的境况.那么在这种境况之下,企业的品牌建设将采取什么样的策略,投放什么样的媒体,选择哪些营销方式都成为摆放在企业决策者面前的迫切问题.
榜样的力量是无穷的.那些优秀的跨国公司和本土企业已经有了自己的策略,而《成功营销》杂志则努力将他们的策略展示给我们的读者,为他们提供更多的借鉴.
《成功营销》联合了CTR等知名,调查了多个行业的百家企业主,完成了“2009广告主策略大调查”,并邀请了相关的专家对调查数据进行深入的解读.与此同时,我们挑选了20家优秀的企业进行深度访谈,从可口可乐、佳能、星巴克到华旗资讯、北汽福田,从精准营销到植入式营销再到整合营销,这些企业高管们纷纷拿出了自己的办法.
此外,“2009营销风向标”也成为本期杂志的亮点之一,2008年性价比最高的营销方式、2009年营销预算的变化、2009年营销项目投入的变化、会尝试哪些新媒体这四个问题成为每个高管的必答题,而我们从他们的回答中也深刻地感受到了2009年的营销风向.
从这次的百家企业策略调查以及20位品牌高管实战前瞻中,我们也深刻地体会到：一个优秀的企业,会更加重视营销的作用,提高营销的有效性,增加营销的执行力,在逆势中积攒厚积薄发的张力.因此,我们看到了可口可乐将在未来3年内在中国再投入20亿美元,现代汽车趁底特律的汽车商元气大伤之时赞助奥斯卡和超级碗等
他们的选择是聪明的、富有长远战略眼光的.正如《成功营销》2／3期封面文章的开篇中所提到的那样：越萧条,越营销,萧条是坚韧者的机会,营销是“突围”的利器.