本站原创【摘 要 】本文对供电公司电力营销管理中的信息系统进行综述,阐述了电力营销管理信息系统的构成、特点及实现技术,运用和评价,对营销管理信息系统的具体应用进行探析.
【关 键 词 】供电公司 电力营销管理 信息系统
随着电力消费市场竞争的激烈化程度加剧,供电公司要适应市场需求必须不断提高自己的管理水平和怎么写作质量,满足人们对用电的安全可靠需要.
一、电力营销管理信息系统综述
(一)电力营销管理信息系统的构成
1.登录模块,对登录用户的信息加以确认,屏蔽非法入侵.
2.主程序,辅助功能,完成系统参数和登录次数的设置、登录表单的调用、全局变量自定义工作等.
3.菜单系统,将系统菜单与其子菜单有机组合,形成网络,简化操作系统,便于应用.
4.用户数据录入及结算,按照界面要求,统计每月用量,计算电费并打印.
(二)电力营销管理信息系统的特点
1.管理集中.电力营销管理信息系统具有高速的数据传输通道,供电公司信息网络能延伸至各个供电所,将供电公司所有数据、业务统一存放管理,实现供电公司营销管理的一体化.
2.系统功能完善.完善的营销管理系统实现了用电业务无笔化,用电业务网上流程透明化,保证了系统的网络安全和稳定操作,能提高营销怎么写作的质量.
3.可靠性强.电力营销管理信息系统采用稳定性较强、科技含量较高的设备,减少了维护频率,网络信息通道主备并列运行,能保证系统稳定运行.
4.适度超前.电力营销管理信息系统既适应了当前营销活动需求,又考虑到未来业务发展,能够开拓业务发展.
二、电力营销管理信息系统的实现技术
(一)构建耦合技术
构件的软件设计和开发过程是构造软件系统的主流技术,系统的研发人员可以在设计供电公司应用系统时,促进方法灵活创新.根据构件相互关系,可以分为松、紧耦合两类.紧耦合指构件之间彼此调用、协调、紧密合作的关系,例如事务逻辑与报表生产构件之间的关系.松耦合指的是构件之间互相独立运行,完成模块化协作的系统功能,其功能实现的具体形式是,构件相互协作以形成模块化与系统化的结构松散、功能紧密结合的关系.
(二)构件开发技术
根据怎么写作器端开发和客户端开发两条主线,划分构件开发过程.分布式通信协议的怎么写作器端开发相对复杂,因容器提供了对通信、状态管理、线程管理、资源分配的支持,可以使怎么写作器构件很大程度上通过简化方式进行开发.怎么写作器端构件开发的步骤包括：构件标准接口,构件特定业务接口,创建远程接口和本地接口,编译代码配置模块或应用程序部署描述符和配置怎么写作器/容器时用到的部署描述符,以J2EE应用程序形式部署构件模块.在端使用正确接口方法的开发步骤如下：验证客户库是否标准,建立标准的客户库.从而建立连接起构件客户接口,将正确编译的接口、特定构件相应存根提供给构件客户.
(三)应用程序系统的应用与整合
应用程序系统的应用与整合指在应用怎么写作层构件耦合基础上,实现GIS,DSS,Call-center等系统功能集成与PMMIS自身功能集成.后者在集成是要注意构件间通信问题和应用层协调统一问题.要有效完成系统应用程序的集成,需要使用以XML作为标准的信息表示和系统间数据转换的方式,采用J2EE应用集成技术.PMMIS通过整合自身应用和其他应用系统的运行方式,能够达到企业信息门户的运作模式.
三、电力营销管理信息系统的运行及评价
电力营销管理信息系统的评价可以从目标、功能、经济效益和社会效益多方面进行.供电公司在制定工作时,参考各用户信用等级评价结果,对信用等级高的用户优先进行怎么写作,包括在限电情况下对信用等级较高的用户提供供电保障,在对他们优先执行优惠政策,评选VIP用户,提高怎么写作质量.而对于信用等级相对较低的B级用户,加强信用管理,并对其进行安全培训；对于C级用户,则要求他们提供一定的资金作为事前保证.
四、电力营销管理信息系统的应用
第一,电力营销管理信息系统涵盖了新用电客户申请用电,到现场勘查、批准、安装、验收、签订合同以及协议、插段、抄表、核算、收费和用电检查、用电情况分析、客户管理、记录客户信息和用电数据等全过程.由于每个营销人员的分工不同,所有具有不同的管理权限.
第二,营销管理信息系统强大的统计功能,将营销各专业各项统计都纳入系统中,各专业都有其独立的统计报表,能迅速对客户用电情况进行统计分析,为供电公司相关部门提供必要信息,为领导决策提供有力依据.
第三,营销管理信息系统通过计算机进行管理,很大程度上减少了人为因素,防止个别员工徇私舞弊,损害供电公司利益.
第四,营销管理信息系统与负荷管理系统、财务系统、营销管理稽查系统、审计系统集成,加强了系统之间的联系,能够共享信息,系统间相互支持,相互制约,可以提高营销管理工作质量,减少差错,从而提高供电公司怎么写作质量.
第五,营销管理信息系统能够监控营销管理活动中的各项指标,营销管理有其衡量管理水平的指标,营销信息系统对各项指标完成情况进行统计.营销人员明确各自工作完成情况,能有效防止员工弄虚作检测.
五、总结
供电公司应用营销管理信息系统,适应了电力营销发展方向和管理方式的转变,提升营销怎么写作能力和水平,规范了营销业务流程,实现了资源的集约与共享,进一步提升供电公司的工作效率和效益,树立了良好的企业形象.