本站原创2013年10月,北大人民医院通过了HIMSS 6级.
2014年5月,北大人民医院通过了HIMSS 7级,成为首家通过HIMSS 7级的中国医院.
谈到HIMSS 7级,北大人民医院院长王杉表示：“最重要的是感恩,感谢‘梦之队’.首先是医院的医生、护士、管理者,8年始终如一,这个经过8年磨练的团队是不可复制的；其次,是现在18个人的信息中心,他们是‘梦之队’的重要管理者；第三是方正信产集团和所有为人民医院达到7级而努力的供应商联盟,包括思科、医惠科技等.”
北大人民医院院长助理、信息中心主任刘帆在谈到通过HIMSS 7级时说：“HIMSS 7级要求闭环管理要达到全院级覆盖.这就要求在项目建设的过程中,北大人民医院和信息系统提供商们要一起呈现在可控的管理体系之下的信息化建设项目,而且每一个环节都要严格地按照软件项目管理的要求严格执行,这也是我们能够成功的关键.在这个过程中我们和信息系统提供商相互‘折磨’、共同进步,实现最终通过评审是我们共同努力多年、点滴积累的共同成就.”
正像刘帆主任说的那样,北大人民医院通过HIMSS 7级评审的意义和价值,远不止首开中国医院之先河,更重要的意义在于医企共同缔造了软件项目管理的典范之作.
我们希望按照时间顺序和项目进展阶段一一回顾北大人民医院信息化项目执行过程中的每一个环节,向业界展示一个成功的软件项目的实施过程.