本站原创【摘 要】面对我国经济新形势的严峻挑战,寻求企业思想政治建设的新途径是企业的新课题.企业文化建设是企业提升核心竞争力的重要途径,其与企业思想政治工作是企业管理中相互区别又相互联系的两大因素,企业文化建设在企业价值观、企业经营管理等方面都与思想政治工作有共同之处.因此,在企业文化建设中探索企业思想政治工作的新路子,将二者有机结合才是提高企业真正软实力的必要手段.
【关 键 词 】企业文化；企业思想政治工作；有机融合
一个企业在经济一体化竞争大潮中,面临的不仅是市场的竞争,还有企业文化的竞争.企业要想在竞争环境中占据不败之地,就一定要重视企业文化的建设,思想政治工作是我党的一大政治优势,在推动我国经济建设中有着极大的意义,将企业文化建设与企业思想政治工作相融合势必会为企业带来新的气象.下文就将探讨企业文化与思想政治工作的辩证统一关系,提出将二者有机结合的对策方案,旨在为推动企业发展,提高企业文化软实力提供有益探索和借鉴.
1.企业文化建设和企业思想政治工作的涵义
1.1企业文化建设
企业文化是企业在发展过程中形成的一种文化形式,是企业员工共享的价值理念和原则,更是体现企业特色文化观的灵魂.企业文化涵盖了物质文化、行为文化、精神文化等多方面,以企业价值观为中心,倡导人本管理理论,作为企业的精神支柱集合着企业员工的凝聚力和创造力.
1.2思想政治工作
思想政治工作是提供企业稳定发展的精神动力,通过教育、疏导等方式克服腐朽思想和行为,引导正确的思想内容和行为方式的一种活动.在企业中,思想政治工作是落实党对企业领导的基本途径,是企业做好各项工作的法宝,端正人们的政治态度,是提高企业员工思想道德素质和完善人格的重要手段.
1.3企业文化建设与思想政治工作的异同点
企业文化建设与思想政治工作的相同点有：一是目标一致,都是为了树立企业精神,用正确的价值观来引导和调动员工的凝聚力和创造力.二是对象相同,都是坚持以人为本,重视人的地位,协调人的关系.三是内容相似,都是注重精神因素的作用,在价值观、经营行为、企业精神方面都有着相似的内容和行为要求.企业文化建设与思想政治工作的不同点有：一是性质的差别,企业文化是一种属于企业管理范畴的经济文化,而企业思想政治工作是一种政治文化,所代表和反应的政治色彩浓厚,主要解决员工思想意识方面的问题.二是任务的差别,企业文化建设和思想政治工作的目标虽然都是为了形成人们在思想上和组织上的凝聚力,但是前者所要调动的是员工生产劳动的积极性,是经济性地挖掘人们的内在潜力；后者则是一种政治积极性,将人们的思想统一到党的路线方针政策上来.总体来说,企业文化建设侧重企业管理和企业精神的教育,来增强企业凝聚力和竞争力,企业思想政治教育则是培养人们具有正确价值观、世界观和人生观的教育工作.
2.企业文化建设与思想政治工作的联系
2.1企业文化建设能促进思想政治工作
企业文化建设的基础是思想政治工作,同时企业文化可以将思想政治教育渗透到经营管理的各个环节,利用文化的手段来促进企业软实力的提升,更好的避免了思想政治工作与经济建设“两张皮”的现象.同时企业文化建设也拓宽了思想政治工作的内容,侧重于对企业价值、、、制度、风尚等四项的培养,用正确的价值观和道德规范来影响人们的行为,对内增强企业凝聚力,对外增强企业竞争力,企业文化与思想政治工作所要达到的目标基本相同.
2.2思想政治工作是企业文化的根本保证
思想政治教育坚持尊重人、理解人、关心人,与企业文化建设以人为本的思想一致,同时也引导着企业文化的建设方向.企业思想政治工作是企业文化建设的保证和动力,为更好地推进企业文化建设、提高员工素质提供依据.大力弘扬企业精神,坚持以先进的思想、良好的形象,引导职工爱岗敬业、不断创新,激发员工新技能,为提高企业核心竞争力提供动力.
3.企业思想政治工作与企业文化相融合的意义
首先,对企业的发展具有推动作用.通过企业文化建设与企业思想政治工作的融合,可以完善企业的企业文化,明确企业发展的方向,帮助企业解决员工的思想问题,更好的推动企业长期发展,保持持续的市场竞争优势.其次,对于企业和社会、企业和员工之间的关系具有协调作用.通过企业文化建设与思想政治工作的结合,企业与社会和员工可以和谐相处,使企业的经济属性和政治属性更为和谐融洽,形成强大的员工凝聚力和企业创新力.第三,对企业具有约束作用,企业文化是一种经营管理活动,管理本身就充分体现着企业文化,在企业文化与思想政治工作有效融合过程中,就将简单的员工约束力上身为培养员工正确价值观、向党对企业的要求看齐,提高员工的自觉性和自我约束力,增强员工的责任感和使命感.
4.新形势下企业文化建设与企业思想政治工作有机融合的措施
4.1树立以人为本的管理思想
思想是行为的先导,人是企业发展的根本,如何约束人的思想、增强员工的凝聚力和创造力是一个企业文化建设与思想政治工作融合所要解决的重点问题.以人为本的企业文化强调尊重人、理解人和怎么写作人,用富有感情的管理方式来激发员工的创造力,不断通过思想政治教育来培养员工的责任感和使命感,最大限度挖掘人的主动性和潜能,激活企业内部精神驱动力,实现员工个人目标的同时,也促进了企业文化软实力和企业效益的提升.
4.2注重企业环境建设
企业环境建设包括企业的政治环境、工作环境以及生活环境的建设,这些环境都是影响员工的重要因素,为了增强企业凝聚力、提高企业竞争能力、塑造良好的企业形象,需要有稳定的、健康向上的企业环境,领导要将自己置身于群众当中,与群众一起感受企业文化带来的正面影响,构建和谐的干群沟通机制,这样也有利于企业文化建设与思想政治工作想融合.
4.3加强管理制度建设
企业必须转变观念,认识到企业文化建设与思想政治工作相融合对企业发展的不可估量的作用,因此要注重创新管理制度,建立一个专门的组织来长期、系统的开展这项工作.企业管理制度是实现企业目标的有力措施,优秀的企业文化就要建立科学、完善的管理制度,制度文化是精神文化的基础和载体,高素质的领导队伍注定要在经营管理中充分渗透企业文化,结合思想政治教育,培养具有完善人格和责任感的员工,通过创新的管理制度来为企业文化软实力的提升提供有力倚靠.
5.结语
企业要找到促使自己不断发展的途径才有可能在激烈的市场竞争中取胜,企业文化就是竞争的一部分,企业文化的建设是企业发展的永恒主题.面对全球经济一体化的大趋势,企业的管理给思想政治工作提出了新的课题,尤其是如何更深入更全面的建设企业文化.随着企业管理理论在我国企业管理中的应用和实践,我们也越来越认 识到企业文化的发展离不开思想政治工作的支撑和引导,唯有高举企业文化与思想政治工作高度融合的大旗,才能在竞争中胜出,彰显核心竞争力.
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