本站原创[关 键 词 ]医院；职工；思想政治工作
科室是医院的基本单位,内部职工之间相对比较熟悉,科室负责人对内部成员的个性脾性比较了解,做思想政治工作应该更有针对性和时效性,我们在这方面积极探索科室负责人一岗双职,使科室的业务工作和思想政治工作相得益彰.
一、掌握思想信息
所谓思想信息,是指支配和影响人们行为的思想因素的表现.及时掌握职工的思想信息,可以弄清其产生思想信息的原因,有的放矢地做好职工的思想工作.
――要掌握职工思想容易产生波动的时机.如在形势和任务发生变化的时候；企业有关政策做出调整的时候；生产和生活条件有所改善的时候；某些措施、规定直接关系职工切实利益的时候：节检测日和季节变化的时候：职工遇到特殊困难的时候等.
――要从客观事物的变化中推断职工思想活动的趋势.如单位经济形势好,生产任务完成出色时,容易产生麻痹思想,盲目乐观；企业经济形势不景气时,容易悲观失望：个人成长一帆风顺时.容易骄傲自满；遇到困难挫折时,容易产生自卑心理等.
――要时时关注影响职工思想的因素.主要有政治因素,包括入党入团、评选先进、奖励惩处等；工作因素,包括工伤疾病、劳保福利、环境条件、工作分配等；生活因素,包括人际关系、婚姻恋爱、业余生活等.另外,还有社会因素等其他因素的影响.
――要善于抓住思想苗头.上班看干劲,平时看情绪；接受任务看态度,困难面前看表现；科室会上听发言,个别谈心听反映.同时,要掌握某些职工思想行为的反常变化,从中发现问题,迅速查明原因,主动进行深入细致的思想工作,把不正确的思想苗头解决在萌芽时期.
二、明确工作特点
科室范围小,分工细、任务多,工作重.这就决定了科室思想政治工作必须做到及时性、灵活性、群众性和经常性.
――及时性.员工的喜怒哀乐、情绪起伏,总会或多或少的在科室中反映出来,并直接影响工作.这就要求科室负责人善于,听其言、观其行,及时了解掌握每个人的思想状况,及时化解情绪.解决问题.保证科室工作的顺利进行.
――灵活性.科室的各项工作融为一体.思想政治、业务工作、生活福利等往往相互交叉,而职工的思想问题又总是各种各样,变化多端.因此,思想政治工作必须因人而异,因事而异,不能采取同一种模式,简单处理.可以组织讨论座谈会,也可以家访谈心,可以结合业务工作去做,也可以把思想政治工作渗透到生活中,总之要采取灵活多样的方式.
――群众性.科室管理要求本科室职工人人参加,每个职工既是管理者,又是被管理者.科室的思想政治工作需要大家一起来做,不仅科室负责人要做员工的思想政治工作,员工之间也要相互做思想工作,大家也可以一起做科室负责人的思想政治工作,由此形成人人参与的生动局面.
――经常性.人们的思想活动是经常发生变化的,在每天、每时、每刻的具体工作中.都可能出现这样那样的思想问题,这个问题解决了,还会出现那个问题.因此科室的思想工作是长期任务.不能一劳永逸.要坚持天天做、时时做、事事做,做到“长流水、不断线”.
三、采取多种方法
事物都是发展变化的,科室的情况是具体多样的,职工的思想状况也是错综复杂的.因此,科室的思想政治工作必须采取灵活多样的方式方法.
――加强培训.对于科室负责人而言,要根据其文化层次、年龄结构、性格特点,开展针对性的培训教育,努力提高科室负责人的政治理论及综合水平,建立一支作风硬、素质高、会管理、能干事的科室负责人队伍；对于普通员工而言,要通过组织学习,对其进行系统的理论、“三个代表”重要思想、科学发展观及业务知识培训,帮助他们树立正确的世界观、人生观和价值观.
――深入调研.没有调查研究就没有发言权,就不可能做出正确的分析和判断,更不可能采取有效措施解决问题.因此,医院工会和科室负责人要深入调查研究,及时掌握职工的思想动态.发现新问题,总结新经验,探索新思路,才能做好科室的思想政治工作.
――自我教育.可以经常性地开展普通成员之间的批评和自我批评,通过成员对自身前后变化的对比,让他们自己提出问题、分析问题、解决问题,自己教育自己,不失为一种有效之举.
――榜样示范.树立典型总比单纯说教更具有生动性、鲜明性、说服力和感召力.要善于发现、培养、宣传典型人物的先进思想、事迹和经验,引导职工向他们看齐.可以通过宣传先进典型的团结友爱精神.培养职工的集体观念：通过表彰先进典型的激励举措,鼓励职工比学赶帮超等等.
――以情感人.感人心者.莫先乎情.同样一件事,讲同样的道理,有的人讲,大家乐于接受；有的人讲,大家心生反感.所以与职工建立感情基础,是做好思想政治工作的前提.要做到这一点,必须在处理思想问题时,做到爱护职工,尊重职工,以情感人,以理服人.如此才能事半功倍.
――寓教于乐.把思想政治工作融入职工喜闻乐见、具有艺术感染力的各种文化娱乐之中.可以潜移默化地转变职工思想,陶冶职工情操,起到润物细无声的作用.
(编辑／丹桔)