本站原创当前,加强和改进国有企业思想政治工作,构建适合企业自身特点的思想政治工作的新格局,已经成为增强其实效性的核心内容和关键环节.思想政治工作格局就是着眼于完成特定时期特定单位的任务,对思想政治工作的基本理念、基本思路以及基本方法的高度概括和浓缩.构建思想政治工作新格局需要坚持原则,其中最根本的一条就是要坚持以人为本.因为今天的思想政治工作与过去相比,面对的主体、环境已经发生了巨大变化,思想政治工作已经不是以让人做出牺牲和奉献为主要内容的“单纯教育人”的工作,更不是“救火队”型的事后抚慰工作,如果仍然固守原来的理念,思想政治工作的威信就会下降,收不到任何效果.在坚持科学发展观为指导的新形势下,以人为本已经成为各项建设事业的基本原则,今天思想政治工作要取得实效性,同样必须坚持以人为本的基本原则,牢固树立“思想政治工作就是满足人的需要的工作”的思想观念.以人为本,就是以人为出发点,不断满足人的各种需求,最终实现人的全面发展.坚持以人为本,构建思想政治工作新格局,就要满足干部职工四个方面的需要：其一,满足干部职工的物质利益需要,承认个人正当物质利益的合理性,维护客体的正当利益,把解决思想问题同解决实际问题结合起来.其二,满足干部职工的精神文化需要,为每一对象提供充分发挥、展示自主意识和个性发展的环境.其三,满足干部职工的政治需要,引导他们树立正确的理想、信念和价值追求.其四,满足干部职工的内心健康和谐的需要,促进干部职工自身的和谐发展.
一、注重心理疏导,使广大干部职工保持健康和谐的心态
党的十八大明确指出：要“加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导,培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态.”在构建社会主义和谐社会的今天,思想政治工作面对的问题已经不完全是革命年代大是大非的政治问题,思想政治工作的任务也不完全是致力于解决好“举什么旗、走什么路”的重大原则问题,广大干部职工思想上存在的许多问题并非完全是政治领域的问题.特别是在新的形势下,人们的工作生活节奏越来越快,竞争压力、生活压力、家庭压力与以往相比越来越大,如果压力得不到及时的释放,必然会产生心理上的压力,故而出现心理异常,而思想情绪的波动则是心理异常的一种特殊表现形式,这已经成为新时期思想政治工作面对的和需要解决的一项重要任务.因此,探索和实践思想政治工作的新方法和途径,把心理学的相关知识渗透进思想政治工作,把心理干预机制等引入思想政治工作,不仅是思想政治工作发展的历史必然,也是从事思想政治工作的同志所面临和肩负的历史重任.
一是聘请心理专家就员工心理问题进行解答,进行前期干预.员工的心理问题、情绪问题必须进行前期干预,即“关口前移”,否则一旦员工心理出现危机甚至出现心理的崩溃,那么,再好的思想政治工作也难以产生效果,所以,在做好思想政治工作的同时,聘请心理专家就员工的心理问题进行解答、疏导,进行前期干预是十分必要和重要的.强化心理卫生健康辅导,是干部职工了解自我、认识自我、调控自我、发展自我的重要手段.国有企业各级党组织要努力创造条件,通过邀请心理卫生专家进行辅导授课等,对广大干部职工进行心理辅导和科普知识讲座,及时进行有关方面的提醒.要注意精选心理辅导、心理卫生等方面的文章、资料和书籍,组织干部职工学习心理知识,了解心理现象,缓解心理压力.
二是要建立健全员工“心理健康档案”.为了确保员工的身体健康,要按员工所从事的具体工作,定期组织员工进行身体检查,并在相关职能部门建立员工健康档案.从一个人不仅要身体健康还要心理健康的理念出发,在建立、健全员工身体健康档案的同时,也应建立健全员工的“心理健康档案”,根据逐年记录的员工心理健康档案所提供的情况和记录,通过思想政治工作等途径,有针对性地做好员工心理干预、调适工作,使一些员工及时从心理“亚健康”状态中走出来,以健康的身体和健康的心理投入到工作和生活中.
三是定期或不定期地召开党政领导干部与职工群众的恳谈会.通常而言,领导与基层员工相互沟通的机会相应较少,而员工对企业工作存在的意见和看法如果得不到解释、澄清,就会在自己思想上形成各种困惑,久而久之会在员工的心中不断积累并成为员工的心理问题.在此情况下,召开各种不同形式和规格的领导干部与员工共同参与的恳谈会就显得更加必要.恳谈会是企业领导与职工心与心的交流,召开领导干部与员工面对面的恳谈会,可以说是现代思想政治工作的一个重要途径,它对于认真倾听员工的诉说,有针对性地进行心理抚慰,科学决策,及时打开员工的“心灵之锁”具有十分重要的意义.
二、加强教育辅导,使广大干部职工树立甘于奉献、爱岗敬业的意识
加强政治教育,是思想政治工作一项十分重要的内容,是我们党长期以来加强思想政治工作的一条宝贵经验.对于国有企业来说,加强政治教育,保持清醒的政治头脑,对于更好地执行党的路线、方针、政策,具有十分重要的意义.
一是加强对党的理论创新成果的学习.加强政治理论学习,是干部职工思想觉悟提高的基础和前提.要把党的基本路线、基本理论、基本方针,特别是把党的理论创新的最新成果作为理论学习的主要内容,坚定革命理想信念,以理论上的清醒保持政治上的坚定.要通过采取与高校、党校联合办学,到高校、党校集中培训,举论学习读书班,组织骨干演讲,邀请专家授课等方式,组织理论研讨,交流工作经验.要创新活化教育学习方式,将个人自学、集中学习和培训轮训结合起来,将理论学习、理论辅导、调查研究结合起来,采取“人人上台讲、相互提问题”、“以师带徒、以老带新、以新帮老”等方式,组织干部职工自发参与“互动式学习”,把学习体现在教育中,把教育落实在学习中,使思想政治教育入心、入脑.
二是加强经常性专题教育.围绕国有企业大局和中心工作,尤其是重点时期、重点工程,开展形式多样、内容丰富的专题教育活动,广泛开展“党员身边无事故”、“党员带头创优质”等活动；坚持开展转变思想观念的教育,引导党员正确处理眼前与长远、局部与整体、发展与改革的关系；坚持开展形势任务教育,激发广大党员干部的危机感和紧迫感,增强搞好国有经济的使命感；要充分利用各种教育载体以及信息化手段,着力营造一种追求理想、崇尚科学、爱岗敬业、讲求文明、健康向上、和谐共进的氛围. 三是开展先进典型示范带动教育.先进典型是先进思想的集中体现和代表者.通过树立典型,表彰先进,以身边事教育身边人,可以增强思想政治工作的现实感和亲切感.要继续深入开展向企业内部的英模、全国劳模学习的活动,做到学有榜样,干有目标；要着力挖掘、培养、总结具有时代特征和企业特点的先进典型,采取多种方式,改进宣传方法,大力宣传先进典型的感人事迹和高尚品质,让干部职工感到他们可亲、可敬、可信、可学.
三、实施激励促导,不断满足干部职工多方面的利益需要
思想政治工作功能发挥的根基在于维护和发展群众的利益,群众的积极性离开自身利益就成为无源之水.以关心人、尊重人、培育人为出发点和落脚点,善于从利益动因上分析干部职工的思想变化,设身处地考虑干部职工的实际利益,在政治上关心、生活上帮助、精神上鼓励,把思想政治工作做到干部职工的心坎上.
一是积极开展办实事送温暖活动.加强思想政治工作,既要讲道理,又要办实事,倾听群众呼声,了解群众情绪,关心群众疾苦.在政策和条件允许的情况下,竭尽全力为群众办一些实事,解决一些切身实际问题.“贴近群众,把职工的困难与要求作为工作的出发点、着力点,把宣讲大道理与说明小道理、解决思想问题与实际问题、解决普遍问题与个别问题相结合,使思想政治工作由虚变实.”企业各级党组织和领导班子要专门抽出时间,听取党员群众的意见和建议,尽可能地满足其合理的物质文化需求,尽全力解决生活的实际困难.一时无法解决的,也要讲清道理并努力创造条件逐步加以解决.
二是促进利益分配的合理化.利益的分配是一种无形的思想政治工作,利益分配科学合理会促进广大干部职工积极性、主动性的发挥,以饱满的热情和高度负责的精神为企业奉献自己的聪明才智.利益分配如果不能做到科学合理,则会挫伤干部职工的积极性.为此,要探索建立科学合理的考核评价体系,加强综合评价、等级划分,突出信用评价和工作贡献,按照各级各类人员所处工作环境、工作条件以及工作量的大小确定岗位系数,根据工作实绩、诚信表现,定期考核、奖惩.在干部的使用和管理上,要做到管理、参与、监督、机会平等,最大限度地激发活力,调动各方面的积极性.
三是要讲清利益关系.我们强调要尽最大努力满足干部职工的利益需要,绝不是引导干部职工无限地、无休止地、无约束地去追求个人的利益,而是要在满足干部职工的各种合理的利益需求的同时,对不合理的利益需求进行引导.为此,思想政治工作在利益促导过程中,要注重从三个方面来着手：第一,要发挥思想政治工作的利益让渡功能,引导大家树立正确的义利观,自觉以大局和集体为重；第二,要发挥思想政治工作利益转移功能,引导大家认识长远利益是暂时利益的基础和源泉,当长远利益与暂时利益发生冲突时,要服从长远利益的需要；第三,要发挥思想政治工作利益补偿功能,既要满足人们的物质利益需要,同时也要满足人们的精神利益需要,特别是对于为企业做出突出贡献的人员,要以精神上的利益补偿物质利益上的不足.
四、重视文化引导,强化干部职工对国有企业的归属感和认同感
思想政治工作与企业文化建设虽有性质、内容和方法的不同,但两者在对象、方向和目标上都有一致性,企业文化建设与思想政治工作在调动员工积极性,增强企业内在凝聚力,怎么写作企业发展战略目标上起着相辅相成的作用.“企业文化与企业思想政治工作的关系如同两个相交的圆,相互渗透,相互补充.”企业文化作为一种以人为本的新的企业管理活动模式,一旦真正应用或渗透到具体的生产过程中,它就会将潜在的生产状态转化为现实的生产力.企业文化这种既属意识形态又属物质领域的特性,可以使其成为有效防止企业思想政治工作与生产经营工作两张皮的“黏合剂”,成为企业通过思想政治工作推动生产经营工作的“氧化剂”,可以达到增强员工对企业文化的认同感和自豪感,外树企业形象、内聚员工人心的目的.
一是要把学习培训、提高素质作为干部职工一项重要福利.21世纪最成功的企业是学习型组织,它不仅仅被视为业绩最佳、竞争力最强、生产力最强、最具活力,更重要的是使人们在学习的过程中,逐渐在心灵上潜移默化地升华生命的意义；对于个人来说,学习培训是不断实现自我完善、自我发展,实现个人职业生涯目标的重要途径.企业要把学习培训作为为干部职工谋福利的一项重要措施,努力创造条件,组织干部职工参加国内外培训和学历教育,同时,要经常组织提升干部职工综合素质的全员培训,通过质量、保密、法制、规章制度等学习教育和拓展训练等活动,增强干部职工的综合素质,提高执行力.
二是要把企业精神和核心价值观内化为干部职工的人格素养.企业精神和企业价值观是企业的核心.除了要努力宣传灌输自己的企业精神和核心价值观外,还要注重培育团队文化,使企业全体员工增强主人翁意识,能与企业同呼吸、同成长、同发展、共生死,做到企业精神与企业价值观的人格化,真正实现企业以人为本,职工以企业为家,“人企合一”的文化格局.
三是要把精神文明创建活动贯穿到企业文化和思想政治工作中.精神文明创建活动既可以满足广大干部职工对精神文化方面的需求,活跃他们的业余生活,同时,对干部职工的思想观念的转变、道德情操的提升有着潜移默化的影响力,是企业文化建设和思想政治工作的一个十分有效的载体.要把群众性精神文明创建活动着眼点放在提高干部职工的思想道德和能力素质提高上,积极开展文明单位、文明班组、文明职工、文明家庭、青年文明号等各种创建以及评选“优秀岗位能手”,开展“优质生产竞赛”等活动,使干部职工在参与中受到教育、得到提高,使企业的成本文化、安全文化、廉洁文化、班组文化等一系列专项文化在企业蓬勃兴起.