构建企业思想政治工作网络体系的

摘 要 形势和网络的快速发展,带来了当今人们思维的多样化,需求的多元化,对企业思想政治工作带来了新的要求.本文从如何构建企业思想政治工作网络体系的角度,对“建立思想政治工作网络平台、健全思想政治工作网络队伍、完善思想政治工作网络机制”等方面进行了思考.

关 键 词 思想政治工作网络 构建 平台队伍机制

中图分类号:D648 文献标识码:A 文章编号:1009-0592(2010)01-171-02

当今信息技术迅猛发展,冲击着人们的视野、观念,五彩缤纷的世界,带来思维多样化,需求多元化.企业思想政治工作如果还是停留在形式的、教条的、生硬灌输上已很难凑效.如何适应这种变化多端的形势,主动改进和做好思想政治工作,为企业的建设和发展创造一个和谐、文明、协调的环境,是摆在我们每一个政工干部面前的重要课题.

一、建立思想政治工作网络平台,实现思想政治工作现代化

思考一:思想政治工作载体的现代化.在过去,企业的思想政治工作借助的是宣传板报的载体、借助标语口号的载体、借助你说我听的载体.今天,“知识经济”发展的潮流涌入企业,其思想政治工作要与时俱进, 就必须跟踪现代企业发展的轨迹,把思想政治工作融入到现代企业管理之中,与企业发展“同频共振”.要达到这个目的,其最快最便捷的方式就是建立思想政治工作网络平台,通过企业内部互联网的形式,实现企业思想政治工作载体的现代化.

思考二:思想政治教育信息的快速化.在现代企业,OA已成为员工工作、学习、交流重要组成部分,员工对计算机、对网页的依赖,几乎发展到就象没有眼睛、没有手的程度.网页,是现代企业思想政治教育的重要支点和途径,要充分挖掘网络的作用,把职业道德、社会公德、爱岗敬业、廉洁从业、遵纪守法等最新教育内容,制作成各种各样的信息,进入企业的OA、网页,使员工快速地、不时地、不间断地受到教育,达到思想政治教育入眼、入耳、入脑,潜移默化、循序渐进、警钟长鸣的目的.

思考三:思想政治工作形式的多样化.网络信息海量性和可扩容性,丰富了思想政治教育的内容,促进思想政治工作形式的开放化、数字化、多媒体化,形成交互性、实时性、传播性等.可以在网页上设立新闻直通车、政时快报,开办政工课堂、影视导播、历史文化、名人典故等,把党的声音瞬间在员工中传播,把职业道德、家庭美德、社会公德以及构建和谐社会具体要求、“八荣八耻”等制作成动画片、VCD片挂在网页上,图文并貌、生动有趣,提高教育效果.还可以在网页上举办各类知识竞赛、歌手大赛、征文评选、优秀作品点评、敏感话题大家说、有奖竞猜以及测评等等,通过互动形式、通过亮丽色彩、幽默造型等,增加网页点击率,增加参与率,让员工在参与中受教育.

二、健全思想政治工作网络队伍,实现思想政治工作现实化

思考一:要有网络平台的高手.一名合格的思想政治工作者,应该是舞文弄笔、说拉谈唱都有一两下子.可是面对高速发展的经济和信息时代,还是常常感到力不从心、无所适从.其根本原因,就是知识更新不及时、信息滞后、手段太落后,再加上习惯性思维、方式方法创新不够,就使得思想政治工作要不苍白无力,要不失去最佳时机,要不空洞无味不被他人接受.因此,思想政治工作者只有积极顺应时代潮流,加强学习,不断补充各式各样的新知识,学会掌握高科技手段,练成捕捉信息的能手、制作网业的高手,使思想政治工作的理念、内容与时俱进,形式方法多样新颖,手段便捷迅速.这样思想政治工作才富有时代的生命力.

思考二:要有做实际工作的人手.思想政治工作是一门综合艺术,单有手段的现代化,还是不能满足现实思想政治工作的需要.思想政治工作者不仅要学会运用网络平台,牢牢把握正确导向,开展形式多样的网络思想政治教育活动,而且要到车间、下班组、近员工,要了解生产一线需要什么、员工想什么,要能反映基层的声音,掌握员工动态.但现代企业讲究的是精简高效,在一岗多责的情况下,不可能配备太多专职的思想政治工作者.因此,要健全一支横向到边、纵向到底的思想政治工作网络队伍.平时是部门、车间、班组的普通员工,政治学习时是宣传员,遇到具体热点、难点问题时,他们又是释疑、疏导、化解员,形成道理有人说、问题有人反映、思想工作有人做的格局.

思考三:要有苦口婆心的行家.思想政治工作者是人类灵魂的“工程师”,要具有启迪心灵、化解心结、凝聚人心的本领.因此,不管是专责还是的政工人员,首先自己要品行端正,为人师表,其次要与时俱进,不断学习,努力提高自己的综合素质,最关键的还是要有爱心,爱班组、爱班员,热心公益工作、热心帮助他人,同时还要有耐心、恒心.思想工作是细活,既需要言传身教,又需要和风细雨,更需要耐心与苦口婆心.平时要有大哥的气度与宽容,又要有大姐细心与观察力,能包容他人的缺点,又能从他人的言行中捕捉思想动态信息,及时化解矛盾、帮助解决困难.久而久之,赢得大家信任,员工有话愿与你说,有事、碰到问题愿找你帮忙,成为员工的知心朋友.

三、完善思想政治工作网络机制,实现思想政治工作具体化

机制是能保证制度运行并发挥预期作用的制度体系.要使思想政治工作网络正常长期运行,必须靠切实可行的制度、机制来保证.

思考一:建立必要的思想政治工作制度.作为企业,仅仅有思想政治工作的平台、网络、队伍还不够,还必须建立基本的工作制度.从制度上明确思想政治工作在企业的地位作用,明确思想政治的主要任务和内容,明确各个岗位在思想政治工作中赋有的职责.有了制度,企业再改革,思想政治工作的地位无法改变,人员再变动,思想政治工作的网络在、职责还在,只是不同人员在履行而已.

思考二:健全行之有效的工作机制.有为才能更有位.思想政治工作要被人重视,其关键在于要有一套行之有效的工作机制.工作任务要能贯彻到底、执行到位,任务完成好坏要能评价、有考核,发现问题要能迅速反映、及时处理.更重(下转第182页)(上接第171页)要的是,思想政治工作要大有作为,就必须防止和克服“二张皮”现象,积极主动为企业的生产经营怎么写作,为企业的改革发展怎么写作.因此,思想政治工作必须纳入企业管理体系中,与企业的各项工作任务同时布置、同时落实、同时奖励与考核,达到同频共振目的,实现企业不能没有思想政治工作的目的.

思考三:落实政工人员的责权利.作为现代企业,大多数政工人员都是的,其大部分的思想政治工作需要利用业余时间来完成.要使企业思想政治工作有一个长期和稳定的发展,应该给政工人员尤其是政工人员一定的责权利.这个责权利在定岗位职责中就应具体体现.把这个岗位该负的思想政治工作的责任、要履行的工作、所负有的权利、相应得到的岗级以及每月的绩效补贴点数等等都写进职位职责里,给予公布确认,让岗位竞争人员在竞争岗位时就明确除了本岗位具体工作职责外还兼负思想政治工作的责任.不管是谁走上这个岗位都顺理成章地必须履行政工工作的职责,那么企业的思想政治工作也就不会间断、或者断层,也就消除一些政工人员成天喊的“奉献”、“牺牲”等等.

四、关心爱护政工人员,实现思想政治工作网络的可持续发展

思考一:搭建政工人员交流沟通的载体.作为思想政治工作网络成员,他们也是企业员工,在平时的工作、生活中也有喜怒哀乐、也有难题要解决,搭建政工人员内部沟通交流的载体就显得很有必要.如专题讨论会、经验会、不定期采风、踏青等等活动载体,既能让政工人员相互探讨工作的有效方法、交流经验,又能让他们有一个“述苦”、发发“恼烧”的地方.这不仅有利于掌握政工人员想什么、需要什么,帮助他们提高认识,获得解决工作、学习、生活中难题的“钥匙”,同时还能增进网络成员的了解,培育良好的团队精神,促进政工网络的健康发展.

思考二:为政工人员多创造培训学习的机会.企业政工人员尤其是专职政工人员,他们不是生产骨干、不从事具体的经营业务,一年中政工业务培训、外出学习的机会很少,对于一般政工人员来说三、五年能走一趟就很不错了.如果仅靠网络学习,通过网络吸取养分还是很不够的.只有多创造机会,如同行交流、到兄弟单位学习取经、参加上级举办的培训班等等,让政工人员多走出去,打开视野、启迪灵感、更新观念,以达到“听君一席话,胜读十年书”的效果.

思考三:多给政工人员一些奖励.在企业从事政工工作的人员可以说是比较优秀的人员,他们是做人的思想工作,自己的言行举止也就成了员工的“标杆”.可往往企业每年的先进、优秀,又轮不到他们.原因很多,最主要的是他们不是生产、经营一线的人员,没有直接创造出显著的经济效益,其次评先名额少,他们必须让.随着市场经济的发展,物资奖励的力度越来越大:岗位升级、疗养度检测,甚至出国旅游等等,这无疑对政工人员是不小的冲击.要稳定队伍、要可持续发展,一方面其奖励平台要一致,符合条件的上,多设政工工作专项奖,如优秀党务、纪检工作者、优秀团干、先进工会干部.另一方面建立日常工作考评机制,月度量化评价与年终领导、群众评价相结合,其名列前茅的,优先评先、优先外出培训、优先外出调研考察等等,增进政工人员的自信心和成就感.

总之,构建企业思想政治工作网络体系,是一个系统工程,单靠政工部门的努力是远远不够的,必须与企业的机构设置、人员配置、管理机制、考核评价体系相结合,才能真正使这个网络体系发挥出应有的作用,为企业的健康、可持续发展保驾护航.