本站原创如今,全球首席执行官们将创造力视为领袖必须具备的一项最重要素质：在IBM的一项调查研究中,60%的首席执行官将其作为自己的第一要务.
伦敦卡斯商学院(Cass Business School)的一个会议发现,令人担忧的是,尽管人们认为创造力之于领导力的重要性出现了空前的提升,但答案却是显而易见的否定.事实上,此次会议总结称,令人遗憾的是,包括英国许多公司在内的全球性公司,尚未为培养这样的领袖做好准备.
注重创新的理由显而易见,78%的英国企业如今认识到,创新对它们未来的生存与成功至关重要.然而,研究表明,在招聘遴选标准中纳入创新或创造力的英国机构,比例不到三分之一（29%）.这些遴选标准重点关注的是经营效率.
机构必须意识到,创造力与创新已不再仅仅为少数特定的行业所需要.招聘有创造力的创新型员工,对所有企业都十分必要,新策略、产品与工作方式的开发已变得至关重要.
如果IBM调查的首席执行官们的预测是正确的,这些富有创造力的人才,将成为企业竞相追逐的未来领袖人选.我们强烈建议各组织机构,确保自己员工队伍中的此类人才更早而不是更晚得到擢升.
无可否认,企业正在面对既想要创新又不愿意鼓励创新的矛盾.这是因为,直到最近,创新的真正价值还是被所有人严重低估.即便是现在,招聘与评估程序仍更看重“勤奋”,而非“创新”.时代已经改变,企业也必须改变.
企业应该对每个层级的组织程序进行检查,以确保具有创造力的人才在每一阶段都受到欢迎、鼓励与支持,从而帮助他们成为未来的商业领袖.
在英国,各行各业加大对创新的重视,是确保创新型领袖培养的必要条件,而这些领袖又是英国企业未来及整体经济持续增长不可或缺的要素.（罗杰尼尔）