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中国CEO普遍存在的短板和软肋
据数据显示,中国CEO普遍存在如下短板和软肋：1.重于进攻疏于防守.花大量精力在收购兼并、市场扩张等外向性、进攻性的活动上,却不在人才培养和组织能力建设上下工夫.2.高层团队管理不善.企业高层间缺乏合作与信任,在企业中形成不同的派别和势力,在很大程度上削弱了企业高层战略执行的权威、速度和效率.3.针对本土市场的创新不足.CEO们善于通过创新为社会中高层提供怎么写作,却忽略了广大的农村市场.4.凭直觉而非重思考.他们缺乏深入而周密的战略性思考,“凭直觉、拍脑袋”的决策方式影响了企业的健康发展.
创业型企业的“八做八不做”
1.做企业,不要做事业；2.做目标,不要做战略；3.做事,不要做人；4.做销售额,不要做消费者；5.做专注,不要做多元化；6.做好过程,不要做结果；7.做好广告,不要做炒作；8.做体系,不要做经验.
企业执行乏力的六大原因
1.管理缺目标,员工没方向,做起来茫然；2.管理缺计划,员工无所适从,做起来忙碌；3.管理缺培训,员工得不到应有的岗位培训,不知道如何做；4.管理缺流程,多头共管,员工做起来不顺畅；5.管理缺激励,做好做坏一个样,员工缺乏与动力；6.管理缺方法,员工做起来事倍而功半.
声音 SHENGYIN
企业是庙,管理者要成为伟大和尚
我们给客户的永远是1%的使用价值和99%的希望.管理的最高境界就在于不仅能把明确的规则搞清楚,而且也能把“潜规则”搞清楚,最后办好自己的庙,成为一个伟大的大和尚.――万通控股董事长冯仑在谈及企业管理之道时如是说.
创新就是抓准趋势创造用户价值
创新成败的关键首先是你能不能提供可持续的用户价值,而用户价值的实现包括商业模式创新、产品创新和技术创新；其次是要找准趋势,如果是站在一个爆发式成长机会的口子上,你做起来就会事半功倍,如果你逆水行舟就会事倍功半.――李开复在谈及创新时如是说.
做企业就是做信念和梦想
做企业做什么?就是做组织与人,做组织与人做什么?是做规则和利益,但最深刻处还是做信念与梦想.这是做企业与做生意、企业家与生意人的不同.――和君咨询集团董事长王明夫在谈及企业的本质时如是说.
职场ZHICHANG
2012年中国企业用人将呈现六大特征
1.高科技企业用工人数将大幅增加,涨幅近2.5倍；2.网络招聘、内外部人才推荐、校园招聘位居企业招聘途径前三；3.企业最急需的职位是技术类,然后是生产类、管理类和营销类职位；4.用人企业更加注重员工的基本素质：道德品质、敬业精神、沟通能力；5.二线城市薪酬水平直逼一线城市,二者差距不再显著；6.个人原因、待遇原因、工作原因将是员工离职的主要原因.
如何区分人材、人才、人财
海尔创始人张瑞敏把员工分成三类：人材、人才、人财.人材是听话肯干的员工,是好材料,但还不是人才,有待开发.人才是有能力的员工,但尚未为企业创造财富,所以,还不是人财.人财是对领导干部的要求了：不仅有能力,而且能为企业带来财富.
动态 DONGTAI
中国彩电业处在十字路口,力求“应用”突围
在率先推出云电视后,彩电巨头海尔推出云电视个性写作应用,包括荧屏尺寸、3D影像、网络功能等多个方面,以满足消费者对云电视的个性化需求.无独有偶,彩电巨头康佳和TCL也在扩展其智能电视的应用范围.专家认为,彩电业正处在一个十字路口,产业上下游的企业都陷入了困境,而对中国企业来说,扩大电视的功能应用,将“看”电视向“用”电视甚至“玩”电视方向拓展或许是个突破口.
金鑫珠宝大手笔打造“翠钻宫”,引领中国珠宝业终端怎么写作潮流
2011年12月10日,投资10亿元、拥有3D展示、配置时尚科技设备的河南首家高端翡翠会所“翠钻宫”开业迎客.它主要怎么写作于高端客户,总计1500多平方米的展厅,引进的各类产品皆是顶尖珠宝,其东家金鑫珠宝经营方式更是与众不同：提供私密空间进行珠宝品鉴；提供增值回购怎么写作：保退保换保增值；为高端会员搭建交流平台、嫁接资源、碰撞商机；引进兼具娱乐和投资的赌石活动和传统的专家鉴宝、切割等免费怎么写作；为客户提供小型拍卖会等.业内专家认为,未来,中国超高档珠宝前景看好.
风投拥进,奢侈品电商发展速度惊人
据最新数据显示,由于受风投大量拥入的影响,中国奢侈品电商近年发展迅速,2011年交易额有望突破160亿元.专家认为,奢侈品电商还处于初级发展阶段,大量风投进入奢侈品电商市场会迫使企业脚步飞速向前,造成根基不稳,有“拔苗助长”的感觉.奢侈品电商要想健康发展需朝两个方向努力：一是开拓奢侈品的货源渠道,保证奢侈品的质量；二是优化售前、售中和售后怎么写作,降低消费者的担忧.
消费者“随意”背后的商机
据心理学研究表明,消费者的许多购写决策都不是经过深思熟虑决定的,而是在相当程度上受购写现场的一些营销组合和安排的影响.专家认为,消费者“随意”的无意识背后掩藏着极大的可塑性,正是消费者在购写商品时的“无意识选择”为商家提供了制定营销策略的心理依据,商家要关注消费者的选择过程以及那些影响他们购写的细节因素,通过具有针对性的卖场布置来改变消费者的购写决策.
时尚品牌爱上“游击战”
目前,稳坐商场橱窗的LV、香奈儿、资生堂等国际大牌开始尝试摆地摊、建临时店面这种游击战式的经营方式.日本设计师川久保玲认为：时尚的本质是朝生暮死,要尽早赶在“死”之前卖出产品,打游击不仅有助于降低成本,提高新产品的知名度,还可以用于产品的销售试验和消费者教育.“游击战”在更接近消费者的同时,还使得时尚获取最大限度的传播,不失为塑造品牌的一种独特方法.
要“窄播”,还要多维度洞察消费者
据最新统计,企业的“广播”策略不可避免地造成营销投入的浪费,80%所谓的“精准”广告投放都难以触及企业期望的潜在客户.专家认为,现在的企业喜欢对消费者进行单向传播,但渠道众多的媒介世界夹杂着很多背景噪音,使得消费者对企业的品牌宣传难以保持注意力,企业只有转变思路,通过用“窄播”对消费者进行品牌号召力、产品倾向性、媒体倾向性等多维度洞察后才能精准地捕捉到消费者的声音,才能使企业的品牌传播效应实现最大化.
消费者正在变成“数字技术控”
据悉,随着越来越多数字设备和平台的投入使用,消费者的行为方式正在迅速发生变化,消费者在社交网络上花费的时间越来越多,社交网络正作为占主导地位的数字化沟通渠道脱颖而出.专家认为,这场数字革命虽处于初期,但它无疑将继续颠覆我们的互动、娱乐、购物和工作方式.商家应该顺应形势,及时调整营销策略,将更多的精力和资金投入网络营销上来应对消费者行为的变化.
湖南卫视招标会一枝独秀
2011年11月10日,2012年湖南卫视广告稀缺资源招标会在长沙顺利举行.经过近8个小时的紧张竞标后,湖南卫视拿来招标的占晚间时段广告23%的资源标的物全部名花有主,招标额达到25.2493亿元.业内人士认为,湖南卫视的媒体特质和它的受众特征相辅相成、互为表里.众多企业以湖南卫视数据为基础,通过对其受众的生活形态、背景特征以及产品消费等方面的分析,得到的各种利好数据吸引着众多企业,湖南卫视可谓一枝独秀.