本站原创【摘 要】物业合同管理是物业怎么写作企业发展中的重要一环,企业领导层要树立强烈的法律意识,重视物业合同管理工作,通过建立合同管理机构,健全合同管理制度,强化合同执行的跟踪管理,推进合同管理信息化,提高合同管理人员素质,提高物业合同管理水平.
【关 键 词】市场经济；物业合同管理；物业怎么写作企业
合同管理与履约成为物业怎么写作企业发展中的重要一环,这不仅关乎企业的诚信经营,对品牌建设也有举足轻重的作用.越来越多的物业怎么写作企业已经意识到这一点,加强物业合同管理成为企业管理的一项重要内容.
一、加强物业合同管理的必要性
市场经济是法制经济、契约经济、合同经济.合同是平等民事主体间的一种协议,是由双方自愿并依法订立并受其约束的平等当事人间有关权利义务的书面文书.它是企业与外界进行经济交往的主要手段,也是社会经济运行的主要媒介.物业合同是一种新型的民事合同.物业合同管理就是物业怎么写作企业对物业合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止等行为的审查、监督、控制的总称,是物业怎么写作企业管理机构和管理人员运用科学管理方法实现合同管理目标的活动过程.加强物业合同管理具有重要意义.首先,物业合同管理是实现物业怎么写作企业正常经营活动的基本保障.物业怎么写作企业作为市场经济中的一个独立经济实体,是依法、依合同进行管理怎么写作的,与业主间的经济关系都是通过合同来缔结,合同是实现其正常经营活动的基本保障.没有有效的合同管理,物业怎么写作企业将无法进行正常的经营活动.其次,加强物业合同管理有利于防范、化解企业风险.物业合同风险包括合同无效、权利残缺、主体不合格、条款有瑕疵等风险.通过加强合同管理,使物业合同处于有利的受控状态,则能有效地防范、化解风险.再次,加强物业合同管理是建设法制经济的内在要求.市场经济是信用经济,也是法制经济.物业怎么写作企业作为市场活动主体,必须严格遵守市场规则,自觉履行合同义务,维护市场秩序.加强物业合同管理对于物业管理经营怎么写作中确立行为的合法性、有效性,督促企业全面履行合约,规范企业物业管理,提升品牌形象,增强市场竞争能力,实现企业的可持续发展具有不可忽视的现实意义.
二、加强物业合同管理的举措
（1）高度重视物业合同管理,建立合同管理机构,统一合同审核和管理.物业怎么写作企业领导层要树立强烈的法律意识,重视诚信和合同管理工作,充分发挥合同在怎么写作工作中的重要纽带作用,强化和规范合同管理.为了对物业合同进行合理有效的管理,首先应建立完备精干的合同管理机构,承担合同的综合管理,并完善企业专合同管理人员工作网络,这是保证合同管理有效性的重要组织机构基础.（2）建立健全物业合同管理制度.合同管理制度是用来规范合同管理行为的规则、条文,要确保物业合同管理规范化、科学化、法律化,使物业合同管理工作有章可循,必须制定切实可行的物业合同管理制度,强化制度管理.物业合同管理制度的主要内容应包括：物业合同的归口管理制度,物业合同签订、审批、会签、审查制度,物业合同保管及登记制度,法人授权委托办法,物业合同示范文本管理及合同专用章管理制度,物业合同纠纷协商处理及诉讼制度,物业合同业务人员责任追究及奖惩制度等.建立和健全物业怎么写作企业的合同管理制度,必须根据我国的《合同法》及《物业管理条例》等相关法规,同时结合企业的实际情况.（3）加强检查和监督,重视合同履行.物业合同一旦签订,物业怎么写作企业应坚持做到自觉遵守合同约定,严格履行合同条款.合同利益属于物业怎么写作企业的整体利益,具体落实一般是某个部门或责任人,合同行为是否到位不仅要靠自觉性,更要有外在的监督机制.因此,在合同行为实践过程中,应有必要的检查和监督程序,以保证合同的有效履行.（4）积极推进物业合同管理信息化.合同管理是一个非常复杂的过程,为了适应现代社会发展的需要,提高管理效率,应实现物业合同管理方式的转变,将现代先进的计算机技术应用于物业合同管理日常工作,建立方便实用的计算机网络管理系统,将物业合同文本制定、合同审查、合同履行、存档管理以及业务运行有机地融为一体,通过建立软件管理平台,使物业合同事务管理规范化、信息化、可随时随地对合同进行查询,从而达到提高物业合同管理效率,确保合同安全的目标.（5）提高物业合同管理人员的素质.物业怎么写作企业要高度重视合同管理人才招聘工作,积极选调素质高、学习能力强、知识面广、责任心强的人员充实合同管理队伍.同时,加强合同管理人员的教育培训.通过定期培训、高校深造、邀请专家授课、到其他单位考察学习等途径,提高合同管理人员业务素质,为强化物业怎么写作企业合同管理提供人才支撑.