本站原创金融文化建设现状
当前,基层央行金融文化建设与现实的要求很不适应,表现在：
对金融文化建设认识模糊,片面地把金融文化建设与精神文明建设混为一谈.
金融文化建设存在短期行为,缺乏一个常抓不懈的机制,缺乏一种持久的动力和发展后劲.
金融文化建设形不成合力.一方面职工参与度不高,未能形成全员认同的价值观；另一方面金融文化建设往往被看作是工会等群众性组织的职责,业务部门觉得与自身不搭界而游离于金融文化建设之外.
金融文化建设缺乏特色.现实中,基层央行的金融文化建设往往大同小异,缺少银行特色,缺乏自身个性,缺乏本单位、本地区的创意.
基层央行精神的概括不够明确和突出,提法用词雷同.如大多数用“团结”、“求实”、“文明”、“奉献”之类的字眼,追求表述一个包罗万象的理念,缺乏突出、鲜明、生动的个性.
金融文化的培育停留在标语口号式阶段,缺乏切实可行的措施.
对基层央行加强金融
文化建设的几点建议
要把金融文化建设首先是央行精神的建设纳入人民银行改革、创新、发展规划目标之中.
要加强对央行员工的职业道德教育,这是一项系统工程,是金融文化建设的重要内容.
要树立示范和榜样.一是领导不仅要成为金融文化的倡导者,而且要成为实践央行精神的带头人,以身作则.二是要树立典型人物,员工们有了模仿效法的具体典范,会对金融文化的确立有着潜移默化的作用.
要强化以人为本的管理思想,让员工人尽其才.一要积极创造条件,为每个员工提供施展才华、实现自我价值的机会.二要注重感情投资,领导干部要真正做到尊重人,理解人,关心人,从而建立起一个彼此理解、彼此信任、相互依赖、相互支持的和谐的工作环境.
要重视智力投资.通过培训,使员工的思想情操、审美情趣、道德修养、业务技能等同步提高,推动金融文化建设.
重视宣传.要借助新闻媒介,让社会了解央行,让银行和客户了解、关心并参与评议,经过不断改进、充实、提高,形成具有自身特色的基层央行金融文化.
（作者单位：人行内蒙古兴安盟科右中旗支行）