新形势下企业管理中会计职能的转变

在我国的企业管理中,会计职能也随着经济的发展产生相应的转变,需要具备核算、监督以及管理的职能,故此,对于目前会计职能的发展中,还存在一定的局限性,怎样解决企业财务内控上升到新高度时存在的问题,这些都是企业管理中将要面临的问题.

企业管理中会计职能的定义

在企业管理中,会计职能就是指在企业经济的管理中,会计这个职务应该具备的功能.随着经济形势的发展,新形势下的企业管理中,对于会计职能的要求也发生相应的转变,其会计反映职能中,应该可以反映与记录经济中综合、连续以及系统地活动,并且还可以采用一定的方法对其进行加工分析.企业管理的会计职能中,会计职能还应具备监督的确立,可以反映经济活动的情况,并且还可以对企业的经济活动进行检查监督,这样做是为了提高对企业经济活动的控制水平,使企业的经济活动可以按规定的目标来进行.

新形势企业会计职能转变的必然性

在新形势下转变企业管理中的会计职能,是社会发展的必然趋势,也是提高企业竞争力的必要因素.企业管理中会计职能从传统的核算型转变到管理型,也是企业发展的客观要求,会计职能的转变,不仅可以改变长期以来会计从业中的弊端,还可以维护当前社会中企业的财经纪律,保护我国企业的资金以及财产安全,为企业管理中创造良好的会计从业环境,更加有效的发挥在企业中的会计职能.新形势下企业管理中会计职能的准便,以现代科学为基础的管理会计,不仅可以提高企业的经济效益,还可以采用一系列特定技术以及方法手段,对于企业中的生产经营活动进行有效的控制,将会计与企业管理工作有效的结合起来,相比传统的会计职能更为广泛与深刻.企业会计职能的转变,可以有效的帮助企业管理者来及时地制定相应的经济政策,使企业的资源得到合理地利用,有效地强化企业的内部管理,更加有效的提高企业经济效益,实现新形势企业管理的现代化发展,使企业管理得到新的水平.

当前企业会计职能转变中存在的问题

当前企业管理中,对于会计职能转变的实施中,多少还存在着一些问题,特别是对于企业中的财务内部控制中,会计职能转变更是影响了企业的发展,其问题主要表现在以下几个方面.

在企业会计职能转变中,还缺乏全面的企业内部控制制度,对于企业内部财务的控制,企业应该重视财务内部控制的问题,因为各项财务是密切联系的,应该对其各个环节都进行综合的控制,避免企业管理中对财务内部控制中存在薄弱环节,提高企业中财务管理的执行力度,确保企业财务内部控制的有效性.

新形势下企业管理中,对于会计职能转变中,还缺乏规范的预算模式,对于企业内的财务工作,企业预算编制还存在一些合理的问题,企业编制预算中的差异性以及预算执行中不合理评价与分析等,严重影响企业财务的内部控制效果.

在新形势下的企业管理中,对其企业的内部财务控制中,还缺乏严格的监督管理以及先进的思想观念,企业会计职能转变中,缺乏严格的监管管理,不能起到很好的财务监督管理作用,影响企业内部控制的执行效果,降低企业资产的使用率,严重的影响企业管理中对财务内部的有效控制.

新形势下当前的企业管理中,对于企业会计职能的转变,企业的财务内部控制还无法满足新形势的需求,企业财务内部控制中还在原有的认知阶段中.对于当前企业的内部控制管理中,不仅存在忽视对内部监督管理的问题,还严重的制约着企业财务控制的先进性发展,降低企业企业资金的使用效率.

实现新形势下企业会计职能转变的措施

新形势下企业管理中,对于会计职能的转变,其具体的实施应该提供所需的会计资料,也就是针对特定问题需要有最合理有效的解决方法,并且还要合理分配企业的资源,协调企业生产经营中的各个环节.下面就来介绍具体的实现措施.

在企业管理中实现会计职能的转变中,应该加强会计职能中的决策分析以及评价力,要使其可以为企业管理者提供各种可靠的信息,也就是说要为企业经营者提供可靠的决策信息,以长远的战略眼光为企业的管理带来全局性的信息,提高企业管理中的决策分析能力,更好地为企业领导来“出谋划策”,从而有效是企业的管理经济得到快速发展.

在新形势下对于企业会计职能的转变,会计管理的对象应重视管理成本,在企业的管理会计对象中,不仅包括企业的资金流动、企业的流量、还有企业的成本利润等.但实际上企业的管理中应该将成本作为会计职能中的重点,并且贯穿于企业会计活动中的全部,采用成本一效益分析方法,对企业中的各种活动进行成本效益分析,运用成本的概念,在企业内部财务中的会计中,将会从核算的角度来使用成本,并且还要注重把成本和对应收入进行先要的配比,管理企业的成本利益是否受到损失,提高企业财务内部成本的信息可靠性：另外,在企业管理中对于会计职能转变的实施,以企业中的财务会计成本做为基础,可以从财务成本的不同角度及层面进行分析,并运用在新形势下企业的经营活动中去.

随着我国形势的发展,对于企业管理中会计职能的转变,应该加强对会计从业人员的管理,企业在推行会计制度的同时,还应该加强企业财务队伍的建设,提高企业财务人员的素质.在企业管理中,对于会计职能转变上,应充分重视财务人员的素质教育,重视度对企业中会计人员的投资,提高企业的市场竞争力,更好的实现企业管理中会计核算向管理的转变.在企业的财务管理中,需要加强会计职能的转变,发挥会计的管理职能,才可以提高企业的发展优势,使企业的发展更加长久.

在新形势下企业的管理中,对于会计职能转变的进行,管理上应该具备科学地评价管理制度,可以对企业中的业绩进行评比,使用科学合理的方法发挥会计职能,确保企业下属部门完成各项任务,并且还可以使企业管理中对成本进行控制,及时发现成本发生额和标准值中存在的差异,通过这样的会计信息反馈机制,提高企业经营管理的效率,使新形势下企业得到快速的发展.

由上可知,要想在新形势下满足企业管理的需求,会计职能也在发生很多的转变,实现企业利润的最大化.因此在企业管理中,应该发挥管理会计的作用,使其会计职能得到最大的发挥,推动企业经济的高速发展.